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[期刊] 财会通讯  [作者] 刘木子云  周子哲  
价值工程方法是一种通过分析产品功能和成本的内在关系,以最低的成本地实现产品功能和价值的提升的创造性活动,在研发阶段引入价值工程对产品成本的节约和功能价值的提升有决定性的影响。本文采用案例研究的方法对企业研发成本管理的过程进行分析,运用价值工程方法将成本管理与价值管理有机结合,从产品研发阶段进行成本管控,有力发掘产品成本降低和价值创造的空间,有针对性地实现企业的成本规划,提升企业产品竞争力。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘亦陈  罗钰涵  
钢铁企业是我国重要的外贸出口企业,但目前在国际竞争中处于步履维艰的状态,盈利空间也较小。因此,进一步寻求降低成本的途径,是企业提升竞争力和创汇获利能力的有力举措。钢铁企业当前成本高居的重要原因是其产品成本的源头管控工作还存在一定缺陷。为此,钢铁企业有必要从产品的研发阶段就做好成本的筹划和控制工作。目前,钢铁企业研发阶段的成本筹划工作还因为原材料价格变动大、产品订单需求差异大和成本筹划机制不完善等因素受到一定的影响。为此,企业需要有新的方法和措施来进行成本筹划,这些措施主要有:加强理论探讨、实行IPD产品研
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 闻树瑞  
近年来我国研发投入有了大幅提高,企业研发项目带来的耗费能否与获得的收益相配比,笔者认为,必须从研发资源的有效利用着手,而研发资源有效利用的关键在于研发成本的控制,不仅包括研发过程中成本的控制,更要注重研发失败成本的控制。
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄永根  
为了企业的长远发展,根据成本控制目标,运用价值工程分析指导施工生产,从而使成本得到事前控制,防止某些无增值作业的发生,优化了施工生产过程,使成本大幅度降低,促进了企业施工生产、技术、管理水平的全面提高,使企业能够站在战略的高度,以最佳的成本效益比,生产出满足市场需求的产品,增强企业的竞争力。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨贤慧  刘波  王秀华  
供电企业成本管理的特殊性要求其引入价值工程方法来实现成本管理的技术性与经济性的统一。文章采用案例研究方法对供电企业价值成本管理过程和结果进行论述,研究结果表明,供电企业具有较大的成本降低空间,采用价值工程方法可以将成本管理与价值管理有机结合起来,从线路设计阶段开始进行成本管理,有力发掘成本优化环节,有针对性地实现成本降低。
[期刊] 财会月刊  [作者] 赵湘莲   李世聪  
[期刊] 建筑经济  [作者] 牛季收  何平  
从价值工程的基本原理出发,论述了价值工程在施工项目成本管理中的应用方法和步骤,并通过工程实例进行了系统的分析和应用,结果表明价值工程是一种有效的施工项目成本管理方法。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 张玉双  
供应链协调中的研发问题日益成为各界关注的焦点。由于研发活动的公共特性,使得企业缺乏研发投入的积极性和主动性,政府有必要通过各种优惠政策,激励企业从事研发创新,其中研发成本补贴有着明显的效果。政府研发补贴率的调整对整个供应链的影响非常大,企业因研发活动的公共性而缺乏积极性,政府通过补贴的方式,能够有效改善这种状况,使企业能够在研发活动中获得收益,促使其投入更多的研发费用。当政府增加s值时,供应链中的企业双方都有更大的意愿进行研发活动,且更愿意进行研发合作,能够在一定程度上促进供应链的整体协调,提升整个供应链的市场竞争力,获得更大的社会收益。
[期刊] 重庆工商大学学报(西部论坛)  [作者] 宋开元  杨文选  田宗秀  
研发直接带来厂商成本的变化,进而由于技术复杂度的不断提高及研发带来的规模经济,会导致多数产业市场集中度逐渐提高。在专利保护与许可证制度下,当研发导致的沉没成本比较小时,会因其研发速度更快而使厂商数量较多的竞争性市场的福利好于寡占或垄断市场。合作创新与国内竞争可以优化市场结构,提升我国企业研发能力,应对经济全球化的挑战。
[期刊] 财会月刊  [作者] 杜海霞  
研发活动具有战略特性,研发成本对产品生产成本及其他成本有重大影响,所以,有必要建立基于研发目标、研发成本控制、研发成本与其他成本战略联系的报告体系。本文以华为公司的研发投入为研究对象,从以上角度分析研发成本管理报告体系的构建。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王秀花  
价值工程作为提高产品价值和有效利用资源的管理技术,广泛地应用于世界各国的各个领域。以设计和采购为例,论述了价值工程是控制工程造价的有效途径。
[期刊] 建筑经济  [作者] 朱田惠  
从价值工程的起源出发,介绍价值工程的基本内容;以上海机场工程建设项目为例,对价值工程在设备选型、设备材料采购、施工招标及施工方案优化等方面的成功实践进行阐述,进而论证在工程建设项目交易与实施阶段合理运用价值工程,不仅能有效降低工程总投资,而且能取得较高的综合效益。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 邓亦文  彭喜阳  
产品开发的成本决策在很大程度上决定了产品的市场竞争地位,为避免传统的成本分析决策方法的严重缺陷,本文基于战略性作业成本管理理论提出了经改进后的生命周期法和目标成本法两个产品开发成本分析决策的方法。
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