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[期刊] 财会月刊
[作者]
陈菡 林寒振 仝京津 柯锦阳
在高度竞争的市场环境下,"为客户创造价值"成为企业成本管理的核心目标。M公司面对市场竞争的加剧和客户个性化要求的提高,遵循价值创造的基本原理,构建以价值驱动为核心的成本管理理念、以动态优化的标准成本体系为成本管理基础、以协同配合的组织体系为保障、以集成互联的信息系统为支撑的价值驱动型成本管理体系,凭借稳健的财务运营能力和成本管理优势,以期占据行业领先地位。
关键词：
价值驱动 成本管理 标准成本 柔性管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴建军
本文从战略成本管理角度,介绍了S公司目标成本管理的运用实践。通过对目标成本的动态管控,强化绩效考核、优化管控路径等,S公司成本控制力、部门履职效能、产品市场竞争力均明显提升和增强。
关键词：
战略成本 管理实践 创新实效
[期刊] 价格月刊
[作者]
应建英
以顾客为导向的柔性财务管理有助于促进顾客份额增加并保障企业利润稳定增长。建立以顾客为导向的企业柔性财务管理机制,应创新企业财务管理战略定位、投融资管理、资本营运管理、财务绩效评价等。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘天雄 董志香
随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,市场环境的变化呈现出快速、复杂和非连续性的特征,人们的消费需求也日益呈现出追求差异化、个性化的特点。经济一体化进程的加快,技术水平、市场竞争、顾客需求等因素的频繁变化,导致现代企业所处环境的动态性和不确定性。环境的变化,赋予了战略成本管理全新的意义。为了适应市场经济的灵活性和不确定性,本文对战略成本管理进行了柔性化分析与研究,阐述了柔性的本质及柔性管
[期刊] 财务与会计
[作者]
武文杰
HB公司基于企业成本领先战略定位,构建了由绩效指标、价值链成本核心管理活动和全链条成本管理三部分组成的价值链成本管理模型。该模型遵循"纵向到底,横向到边"的原则,将成本管理目标设置为14个绩效指标,并分解落实到业务层面,同时按照战略层面和运营层面进行层次化管理,按照事前控制、事中控制与事后控制进行全链条成本管理,通过在内外价值链各环节实施成本管理活动,创造价值并提升企业核心竞争能力。
关键词：
战略思维 价值链成本管理 绩效指标
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈汉明 洪荭
本文基于波特的价值链理论,从内外部价值链视角出发,探寻价值链上下游对企业质量成本管理的影响。本研究首先识别了供应商价值链与顾客价值链上的质量成本构成,并以此为基础提出质量成本管理模型;其次在此基础上考虑价值链的动态性,本文构建了企业质量成本管理的动态循环模型。这一研究结果为质量成本管理的相关研究提供了新视角。
关键词：
价值链 质量成本 动态循环模型 供应商
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
赵玉霞
我国中小型建筑企业一直都处于行业劣势地位。这其中有外部因素和内部因素、有可控因素和不可控因素。本文从企业柔性成本管理理论分析出发,探讨了我国中小型建筑企业成本管理情况,并深入研究了我国中小型建筑企业成本柔性管理的思路。
[期刊] 会计之友
[作者]
于竹明 温浩
成本管理一直是企业财务管理的重点内容和关键环节，如何更有效地开展企业成本管理工作，如何应用管理会计的方法推动企业成本管理由事后静态管理向事中动态管理转变，是啤酒制造企业面临的一个重大管理课题。文章基于啤酒制造企业成本管理的视角，以实际案例为核心，介绍公司内部实施作业成本管理系统的创新实践。主要阐述了作业成本管理系统的功能、系统搭建步骤、管理体系创建，并总结提炼了作业成本管理系统实际应用所取得的显著效果，在啤酒行业具有前瞻性、创新性和先进性，希望为我国啤酒制造企业作业成本管理体系的建设和提高成本管理能力提供有效参考，为创建世界一流财务管理体系提供实践案例。
[期刊] 财务与会计
[作者]
翟吉红
XY公司运用目标成本管理工具方法,突破成本控制瓶颈,从企业内部挖掘潜力,以设计和工艺降本为主,以采购降本和生产降本为辅,改善产品成本结构,提升综合边际贡献率,最终推动全员、全价值链降本增效。通过实施目标成本管理,XY公司的盈利能力得以提升,成本管控实现了事前预测、事中控制、事后分析的完整闭环。
[期刊] 管理科学
[作者]
韩晨 高山行
创新对于企业发展、产业转型和国家竞争优势塑造的重要作用得到理论和实践界的一致认可,但在技术竞争加剧的环境下,通过技术手段领先竞争者以维持企业增长和竞争力的可能性正在下降,非技术领域(如战略理念和管理实践)的创新正逐步成为企业竞争中更为关键的核心要素。但关于战略柔性与创新之间关系的研究往往局限在技术创新领域,大量已有研究基于动态能力理论探讨战略柔性对企业技术创新的作用,缺乏对非技术创新的探讨。基于资源基础理论和动态能力理论,将战略柔性分为资源柔性和协调柔性两个维度,构建这两个维度与战略创新和管理创新两种非技术形式创新之间关系的整合性研究框架,探讨战略柔性对战略创新和管理创新影响的差异化路径关系、与战略创新和管理创新之间的因果路径关系,以及战略创新在战略柔性与管理创新之间的中介作用机制。以303份中国制造业企业配对调研数据为样本,采用结构方程模型,对7个假设进行实证检验。研究结果表明,战略柔性对战略创新和管理创新均存在积极影响,战略创新能够促进管理创新的培育;战略柔性对战略创新和管理创新的作用路径存在差异,即对战略创新通过直接路径施加影响,对管理创新除直接效应外,还存在以战略创新为中介的间接影响路径,即战略创新在战略柔性与管理创新之间起部分中介作用。通过构建战略柔性对两种非技术创新的影响框架,呼吁增加对创新研究中非技术创新的关注,促进企业内部创新系统中战略创新与管理创新两种不同层面创新之间的双向理论融合,并为提高和重塑中国制造业竞争优势提供关键的实践指导。
[期刊] 管理科学
[作者]
韩晨 高山行
创新对于企业发展、产业转型和国家竞争优势塑造的重要作用得到理论和实践界的一致认可,但在技术竞争加剧的环境下,通过技术手段领先竞争者以维持企业增长和竞争力的可能性正在下降,非技术领域(如战略理念和管理实践)的创新正逐步成为企业竞争中更为关键的核心要素。但关于战略柔性与创新之间关系的研究往往局限在技术创新领域,大量已有研究基于动态能力理论探讨战略柔性对企业技术创新的作用,缺乏对非技术创新的探讨。基于资源基础理论和动态能力理论,将战略柔性分为资源柔性和协调柔性两个维度,构建这两个维度与战略创新和管理创新两种非技
[期刊] 财务与会计
[作者]
廖艳 温雅丽 盛小丰
本文阐述了RH公司质量成本管理的前期准备和具体实施过程,在此基础上对比分析质量成本管理后的绩效指标,分析方案实施过程中存在的问题及原因,以期为制造业企业质量成本管理提供一定的参考。
关键词：
长期绩效 质量成本 关键活动
[期刊] 旅游学刊
[作者]
董观志
本文阐述了旅游管理 3M教学法的基本内涵、理论基础和探索路径 ,提出教学过程是师生共同发现、创新和成长的互动过程 ,强调以学生为中心进行教学方案设计、教学资源共享、教学质量评价是实施旅游管理 3M教学法的关键策略。旅游管理 3M教学法不仅是创新教育的一种框架性研究 ,而且对我国高校旅游管理教育实现国际化具有操作性的导向意义。
关键词：
模块化 活动化 互动化 教学法 旅游管理
[期刊] 教育与职业
[作者]
欧阳霞
随着信息时代的到来,柔性管理日益显示其重要性。将柔性管理应用于现代大学生思想政治教育工作中,是社会文明程度提高和学校管理科学自身发展的需要。要通过树立"以人为本"的管理理念、使用大学生情感激励机制、加强大学生健康心理管理、注重大学生行为管理等柔性管理活动,不断创新大学生思想政治教育工作。
关键词：
大学生 思想政治教育 柔性管理
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张以彬 王向国 朱启红
创新为厂商竞争战略提供了关键要素。本文把组织的知识管理、战略柔性和技术创新过程相整合,提出了一个有关知识、柔性和技术创新的创新模型。研究发现,柔性、组织学习与知识管理和创新之间相互作用,高科技厂商可以通过投入大量的资源来改进组织中的知识管理、增加柔性,以便刺激创新活动。这种基于知识的战略柔性和技术创新能减少有关研究和开发的风险,提升高科技厂商的核心竞争力。
关键词：
战略柔性 知识管理 技术创新 高科技产业
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