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[期刊] 财务与会计  [作者] 何召滨  王银仓  
国家电投是我国五大发电集团之一,是以电为核心、一体化发展的综合性能源集团。2016年年末电力总装机容量1.17亿千瓦,包括火电、水电、核电、太阳能发电、风电,在全部电力装机容量中清洁能源比重占42.9%,具有鲜明的清洁发展特色;拥有煤炭产能8 010万吨,电解铝产能248.5万吨,铁路运营里程331公里。公司注册资本金450亿元,资产总额8 661亿元,员工总数12.7万人;拥有7家上市公司,包括2家香港
[期刊] 财务与会计  [作者] 何召滨  王银仓  
国家电投是我国五大发电集团之一,是以电为核心、一体化发展的综合性能源集团。2016年年末电力总装机容量1.17亿千瓦,包括火电、水电、核电、太阳能发电、风电,在全部电力装机容量中清洁能源比重占42.9%,具有鲜明的清洁发展特色;拥有煤炭产能8 010万吨,电解铝产能248.5万吨,铁路运营里程331公里。公司注册资本金450亿元,资产总额8 661亿元,员工总数12.7万人;拥有7家上市公司,包括2家香港
[期刊] 财务与会计  [作者] 方剑华  赵志刚  赖海联  李景文  苗宏亮  
司库管理是大型企业集团资金管理的重要模式。国家电网有限公司借鉴应用司库管理理念和实践,结合自身管理实际,建立由“1233”管理架构、“全方位、实时性、可视化”数字平台、“三位一体”组织保障等共同构成的司库管理体系,推动账户、资金、结算、融资和安全“五转变”,实现资金供应、效率效益和安全管控“三提升”,为电网建设和企业高质量发展提供坚强资金保障。
[期刊] 经济师  [作者] 杨燕杰  
创建世界一流企业需要科学合理的财务管理体系支撑。通过进行财务管理变革的SWOT分析,并尝试搭建创建科学合理财务管理体系的理论框架,从目标、原则出发,探索变革的总体思路与具体路径,并分析了万华化学的财务管理变革实践案例,以期为相关企业管理者提供变革的思路。
[期刊] 管理世界  [作者] 郭敏  张凤莲  
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈东平  
一、Z高校财务管理存在的问题(一)缺乏科学的管理思路Z高校没有全面的认识和把握节约型高校的真正内涵,以为高校完成水电使用的节约就完成了节约型高校建设的目标。然而节约用水用电仅仅是节约平时运营资金的一个部分,高校更多的浪费是出现在高校的投资等行为中,例如高校所投资的项目不能支持高校的长久发展或运行,不能变成高校拥有竞争实力的办学特点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 金怡  
随着全球经济的高速发展,企业经营风险日益加剧,财务管理创新在企业管理中的作用日趋重要。文章对上市公司财务管理的理论基础进行了分析,结合财务工程魔方与目标管理法提出了5S管理创新,并对徐工集团进出口有限公司"5S管理体系"的实践经验进行了总结,认为"5S管理体系"是一种动态平衡的管理模式,能够通过不断的自我调节,保障企业高速平稳发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 吴鹏  李明毅  宋阳  陈淼  李拓  
工程竣工决算是投资建设管理链条的关键环节,是工程财务管理的核心内容。国家电网有限公司创新开展智慧竣工决算管理体系建设,基于工程WBS架构,统一业务与财务语言,以工程“五算”(概算、预算、核算、结算、决算)为抓手,设立四个核心规则(WBS标志位、四码对应、费用分摊、报表取数),推动“三流”(业务、价值、数据)合一,工程财务核算到WBS层级、价值精准反映到设备,线上出具设备资产价值表及竣工决算报表,自动生成竣工决算报告,强化工程财务数字化管理应用,实现工程竣工决算质效、财务价值创造能力两大提升和工程会计核算、业财融合协同、数字化转型三大突破,有效服务工程建设管理、支撑公司投资决策。
[期刊] 财会月刊  [作者] 杨忠智  
财务管理、管理会计与成本会计是三门并列的会计核心课程,对于三者部分内容交叉和重复的问题,理论界一直争论不休。从有效利用有限的教学资源、获得最好的教学效果、体现课程体系的完整、更好地实现教育目标角度出发,有必要对三门课程进行整合。
[期刊] 农业经济  [作者] 陈东平  
随着社会主义新农村和和谐社会定义提出以后,农村问题就成为了我国的热点问题,另一方面做为农村财务作为当前农村问题的核心,笔者认为做好农村财务工作有利于农村改革的进行。而农村财务包含的领域相当广泛,笔者运用近几年来广泛采用的价值管理理论(VBM)对村级财务管理体系进行分析,希望可以加深读者的认识。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘秋东  
国务院国资委2022年发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,加快推进国有企业世界一流财务管理体系建设步伐,这也是国资国企改革发展的重要决策。中国海洋石油集团有限公司通过深化全面预算管理、产权和资本运作管理、核算报告管理、司库管理、数智和财务共享体系建设、风险管控等,打造一流财务的支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、配置资源、管控风险“六大核心能力”,构建与中国特色国际一流能源公司相匹配的财务管理体系,推动公司更高质量发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 闫华红  詹泽玉  荆宝森  李森  
中国石油天然气集团有限公司探索构建了一个全面(全面预算管理)、三个集中(会计集中核算、资金集中和债务集中)的财务管理新体系,并借助财务共享管理和金融控股运营两个平台提供技术手段和数据分析支持,实现了财务管理转型,进而提升了集团公司的价值创造能力和经营管理效率。
[期刊] 财会月刊  [作者] 戴理达  
传统财务管理忽视了产业链上各链环之间的交互作用与贯通效应,遮蔽了隐匿其中的潜在价值空间,难以实现对产业链大循环的支撑。鉴于此,本文结合“对标行动”,研究新发展格局下一流财务管理体系的生成逻辑、基本架构及其助力畅通产业链大循环的实践路径,认为央企与国有重点企业可通过构建“理念—技术—管理”三元协同的框架体系重塑财务管理边界,依托智能财务转型增强财务数据的价值赋能作用,通过管理会计工具创新提升产业协同创新水平,通过引入“关系契约”治理模式优化风险控制效率,并通过财务资源优化配置增强财务管理对产业链大循环的战略引领。
[期刊] 改革与战略  [作者] 蒋伟  
文章认为饭店财务管理具有时效性、广泛性、复杂性等特点。文章针对饭店财务管理的特殊性,提出饭店应建立科学有效的会计核算、财务决策分析、成本费用控制等一整套财务管理体系。
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