标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(12547)
2023(17527)
2022(15158)
2021(14159)
2020(11920)
2019(27540)
2018(27141)
2017(52094)
2016(28098)
2015(31567)
2014(31180)
2013(30474)
2012(27731)
2011(24778)
2010(24667)
2009(22689)
2008(22194)
2007(19658)
2006(17022)
2005(14688)
作者
(77741)
(64380)
(63887)
(61065)
(41217)
(30799)
(29151)
(25299)
(24530)
(23153)
(22122)
(21655)
(20415)
(20244)
(19934)
(19648)
(19308)
(19217)
(18580)
(18516)
(15761)
(15720)
(15637)
(14667)
(14328)
(14290)
(14223)
(14214)
(12869)
(12714)
学科
(108995)
经济(108886)
管理(93052)
(87531)
(76553)
企业(76553)
方法(53944)
数学(46042)
数学方法(45458)
(31085)
(28414)
中国(28337)
业经(26190)
技术(22212)
地方(21777)
(21521)
(21087)
财务(21004)
财务管理(20954)
(20637)
理论(20448)
企业财务(19883)
(19598)
贸易(19583)
农业(19205)
(18989)
(18241)
(17893)
(17239)
银行(17202)
机构
大学(388645)
学院(387863)
管理(161969)
(152904)
经济(149483)
理学(139891)
理学院(138409)
管理学(136145)
管理学院(135372)
研究(119846)
中国(91854)
(81499)
科学(73087)
(71621)
财经(57514)
(57434)
(57060)
中心(56766)
(55723)
业大(55179)
(52434)
研究所(51910)
北京(50873)
(50794)
师范(50362)
(46551)
经济学(45593)
(44507)
农业(43121)
财经大学(43048)
基金
项目(268327)
科学(212749)
研究(199171)
基金(195145)
(168390)
国家(166953)
科学基金(145780)
社会(125934)
社会科(119375)
社会科学(119344)
(105094)
基金项目(103388)
自然(94665)
教育(93202)
自然科(92509)
自然科学(92491)
自然科学基金(90835)
(87891)
编号(81634)
资助(80011)
成果(65492)
重点(59476)
(59394)
(58615)
(56148)
课题(55989)
创新(54085)
教育部(51843)
国家社会(51521)
科研(51132)
期刊
(163133)
经济(163133)
研究(110876)
中国(73979)
管理(62914)
(56829)
学报(56250)
科学(53604)
(48625)
教育(46989)
大学(44182)
学学(41275)
技术(36408)
农业(33443)
(33416)
金融(33416)
财经(27977)
业经(27753)
经济研究(25380)
(23900)
图书(21325)
问题(20692)
技术经济(19517)
(19353)
科技(19337)
理论(18277)
商业(17914)
现代(17624)
(17353)
统计(17232)
共检索到562781条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 当代财经  [作者] 李奕  
价值创新战略导向、执行的过程以及顾客价值和企业价值之间的影响关系是过程管理的三个组成要素,通过对这三者关系深入的实证分析。研究发现:价值创新战略导向是企业创新顾客价值、提升绩效的必要非充分条件;执行中的过程管理能力并非简单的是在价值创新战略导向和顾客价值绩效之间起调节作用,其影响力相对价值创新战略导向所发挥的作用甚至可能更强;人力资源管理对顾客价值绩效产生作用,但不仅仅是通过内部顾客价值绩效变量作为中介变量发挥作用。研究认为,价值创新战略要想实现创新顾客价值提升企业绩效的目标,过程管理能力是重要因素。
[期刊] 开发研究  [作者] 马锁生  
全球化是不可逆转的趋势,我国企业进入全球市场也是不可避免的选择,在机会与威胁共存的国际市场,面向国际市场进行战略管理,执行力成为制约战略实现的关键因素。本文拟从全球化战略管理的角度来审视我国企业提升执行力的紧迫性、重点、难点与措施。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 曾涛  
战略执行力是企业目标与绩效之间巨大偏差的根源。文章研究通过对相关研究的回顾与综述,提出战略执行力的概念、内涵及研究框架,并以纺织类上市公司为样本进行了实证调研。进一步探讨了战略执行力各构成因素与战略绩效之间的影响关系。
[期刊] 江西财经大学学报  [作者] 万良勇  胡璟  曾诗韵  
以中小板上市公司为样本,实证研究了公司创新战略与流动性管理政策之间的耦合关系,创新战略和流动性管理政策对公司价值的交互影响。研究发现,公司制定流动性管理政策时会考虑到未来实施创新战略的需要,为了实施创新战略,将采取更为宽松的流动性管理政策。创新战略和流动性管理政策对公司价值存在交互影响,在采取宽松的流动性管理政策的公司中,创新战略对公司价值的正面促进作用更为明显。
[期刊] 财会通讯  [作者] 万良勇  曾诗韵  胡璟  
本文以中小板上市公司为样本,研究了公司创新战略与财务战略之间的耦合关系及对公司价值的影响。结果表明,采取稳健型财务战略有利于创新战略的实施;创新战略与财务战略对公司价值存在交互影响,在采取稳健型财务战略的企业中,创新战略对公司价值正面促进作用更明显。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 李文强  汪波  
通过对参与过虚拟企业经营的人员进行问卷调查,分析了虚拟企业战略执行力各构成要素对整体战略执行力的不同影响。研究结果表明:成员对虚拟企业战略执行力的影响程度最大,其次为激励机制、战略以及沟通,而企业文化对战略执行力则不存在显著影响。
[期刊] 企业管理  [作者]
珠海港控股集团有限公司(简称珠海港集团)是2008年7月成立的国有独资企业,主要从事港口及其配套设施的开发、建设、管理和经营;旗下有全资、控股、参股企业28家,其中控股的珠海港股份有限公司(简称珠海港股份)是下辖46家全资、控股、参股企业的上市公司。珠海港集团围绕企业愿景、使命、战略目
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 罗明新  
现有研究关注政治关联的前因后果较为丰富,但将政治关联视为外部调节因素的研究仍十分有限。值得探究的问题是:政治关联能否使企业从创新战略中获益?更具体地,在创新战略与创新绩效之间,政治关联是否起到正向调节作用?依据社会资本理论,文章实证检验了不同维度政治关联对创新战略与创新绩效之间的调节机制。采用中国创业板上市公司2009-2013年数据,实证分析表明:政治关联各维度变量对创新战略与创新绩效之间的正向关系起到正向调节作用。结果表明,政治关联促进了企业创新活动,这具有重要的理论意义和管理启示。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张英华  李奕  
价值创新战略是新的竞争环境下提出的一种新的战略逻辑。实行价值创新的企业另辟蹊径,开创蓝海,为企业带来丰厚的利润。然而,单纯的价值创新逻辑导向并不意味着其必然成功。价值创新能否成功,需要高超的执行能力加以支持,需要整合的、和谐的企业运营过程给予保证。本研究以苹果公司创新绩效和过程为例进行了分析,在此基础上提出了将战略与执行相结合的基于价值创新战略的企业过程管理能力的构建方向,以期在推动相关理论深化、繁衍的同时,为我国企业基于顾客价值进行的创新实践活动提供一些启发和指导。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 唐光海  
作为第三方支付的重要组成部分,城市一卡通具有典型的双边市场特性,其持卡人和接入企业的顾客价值是一卡通平台创新的动力和源泉。文章针对一卡通顾客价值创新战略涉及的几个关键问题,对城市一卡通顾客价值创新机制、影响因素进行分析,提出了基于双边顾客价值感知下的城市一卡通顾客价值创新能力培育规划的主要内容:顾客功能价值创新、顾客品牌价值创新、顾客关系价值创新以及顾客价值创新风险。最后针对我国城市一卡通现阶段发展状况和问题提出了一卡通顾客价值创新对策和政策支持建议,为我国各城市发展区域性城市一卡通支付工具提供参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘保强  
面对瞬息万变的内外部环境,企业一定要营造出学习型组织的文化氛围,树立集体学习的意识,提升应变能力和执行能力。据《财富》杂志统计,"战略有效地制定出来后,得以有效执行的不到10%"。深究主要的原因不是战略不好,而是执行不到位。2015年的《CEO调查》显示,"72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难"。由此可见战略执行的重要性,它远比制定战略更难。任何一个战略要摆脱被空置的命运,都必须在其可执行力上下工夫,只有找到一种使其真正"落地"的途径,战略才能体现真正价值。
[期刊] 企业管理  [作者] 张铁力  申星  
很多企业老板和领导人都有着非常棒的想法,但最终却无法落地。很多事情尝试多次,结果大多是无疾而终,不了了之。企业老板们对这种情况达成了高度共识——执行力不够。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘保强  
面对瞬息万变的内外部环境,企业一定要营造出学习型组织的文化氛围,树立集体学习的意识,提升应变能力和执行能力。据《财富》杂志统计,"战略有效地制定出来后,得以有效执行的不到10%"。深究主要的原因不是战略不好,而是执行不到位。2015年的《CEO调查》显示,"72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难"。由此可见战略执行的重要性,它远比制定战略更难。任何一个战略要摆脱被空置的命运,都必须在其可执行力上下工夫,只有找到一种使其真正"落地"的途径,战略才能体现真正价值。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 林开新  张爱艾  
“上有政策、下有对策”是人力资源管理执行力出现问题的集中表现,如果一个组织的执行力不强,轻则影响政令的执行进度,重则导致企业战略无法实施,甚至给企业带来灭顶之灾。因此,提升人力资源执行力是提升组织人力资源竞争优势的重要手段。本文从企业文化、管理理念、制度建设等方面对如何提升企业人力资源执行力提出了改进思路。
[期刊] 当代财经  [作者] 李占强  
在回顾有关突破性创新和风险投资研究文献的基础上,深入探讨了突破性创新和风险投资不同的发展规律和特点,提出了突破性创新战略管理过程模型,系统阐述了突破性创新战略管理与风险投资在突破性创新产业化过程中的六种战略协同互补效应,指出了风险投资对实施突破性创新战略管理的促进作用。最后指出了研究的理论价值和实践意义。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除