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[期刊] 财会通讯  [作者] 叶敏娣  程仲鸣  
一、价值分析与产品成本的关系价值分析,也称为价值工程,是指通过正确分析和处理产品的功能与成本间的关系,以最低的总成本可靠地实现研究对象的必要功能,进而提高其价值。此处的价值是指功能与成本之间的关系,是一种效用价值,
[期刊] 财会通讯  [作者] 张炳红  
在激烈的市场竞争中,成本领先比技术领先更适合于低利润的制造业企业发展战略。运用价值链进行成本控制是制造业企业顺应时代要求,提高成本控制效果的有效途径。本文从价值链成本管理的基础理论入手,分析其在制造业企业生产经营中的运用;然后以北京现代为例,利用作业成本法和目标成本法作为价值链成本控制工具,对公司的成本控制进行具体分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张炳红  
在激烈的市场竞争中,成本领先比技术领先更适合于低利润的制造业企业发展战略。运用价值链进行成本控制是制造业企业顺应时代要求,提高成本控制效果的有效途径。本文从价值链成本管理的基础理论入手,分析其在制造业企业生产经营中的运用;然后以北京现代为例,利用作业成本法和目标成本法作为价值链成本控制工具,对公司的成本控制进行具体分析。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 惠朝旭  
我国一些经济发达地区出现的传统加工工业型产业集群,通过产品价格竞争优势,表现出强大的竞争力。本文通过对集群内企业在直接生产成本、交易成本、固定和管理成本等方面的分析,研究了其整体价格优势产生的路径。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张来艳  
一、成本控制内涵及过程成本控制,就是根据一定时期预先确定的成本预算目标,对产品生产制造过程中所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用采取监督和调节措施,以保障成本核算的实现和合理成本补偿的一种管理活动。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 寇飞  
互联网时代的到来,使网络销售日益增加,随着电子商务经营模式的快速成长,物流企业成本问题越加严重,过高的成本使物流企业不堪重负,严重影响了电子商务行业的发展,此时物流成本的控制问题成为了电子商务企业的关注点。本文分析当前电商环境下我国物流企业成本控制的现状与存在的问题,以申通快递物流为案例分析物流公司的成本控制实践,并对电子商务环境下物流成本控制提出合理化的对策与建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 寇飞  
互联网时代的到来,使网络销售日益增加,随着电子商务经营模式的快速成长,物流企业成本问题越加严重,过高的成本使物流企业不堪重负,严重影响了电子商务行业的发展,此时物流成本的控制问题成为了电子商务企业的关注点。本文分析当前电商环境下我国物流企业成本控制的现状与存在的问题,以申通快递物流为案例分析物流公司的成本控制实践,并对电子商务环境下物流成本控制提出合理化的对策与建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 贾进锋  
煤炭产品成本控制是实现经营管理目标的关键。煤炭企业在不同的发展阶段需要投入不同的成本要素,这些要素将综合影响煤炭产品成本。分析煤炭产品成本构成相关要素,将有助于煤炭产品成本的高效控制。
[期刊] 经济师  [作者] 潘涛  瞿畅  
随着经济全球化发展,企业市场竞争日趋激烈,现在企业之间的竞争主要体现在人力资源竞争,如何提升国有企业人力资源核心竞争力,人力资源成本控制是关键,文章先对人力资源成本控制存在的问题进行分析,然后提出相应意见和建议,以改善国有企业人力资源成本控制现状,促进后续可持续发展。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 励峰  
现代企业财务管理所面临的内外环境都发生了根本性的变化,财务管理的地位上升了,要求也提高了。企业要采取合理的财务管理策略,加强成本控制和分析,转变财务机构的职能,提高财务人员的整体素质,进一步提高企业的成本控制能力和财务管理水平。
[期刊] 财务与会计  [作者] 樊文艳  
现代企业物流成本管理应建立在整个物流系统的管理和运行之上,对物流成本的控制要考虑物流系统的各个环节,追求整个物流系统的成本最优。一、我国企业物流成本控制的现状企业物流成本大致可分为三类:一是按照支付形态分类,主要是将物流费用分为本企业支付的物流费用和其他企业支付的物流费用两大项。二是按照功能分类,根据物流活动构成的几个基本环节,把物流费用大体上分为物流费用、信息流通费用和物流管理费用三类。三是按照适用范围分类,根据分公司
[期刊] 财务与会计  [作者] 余青英  余新培  
本文分析了工业4.0对企业生产组织形式、生产计划、生产技术和成本管理四个方面造成的影响,在此基础上分析了工业4.0对企业成本控制的影响,最后针对这种冲击提出了相应的对策。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘章明  赵臣  
施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品,而其中的关键在于成本控制与管理问题。一、施工企业成本控制原则(一)成本最低化原则成本最低化原则是通过成本管理的各种手段,在保证施工质量的前提下,不断降低施工项目成本,以达到可
[期刊] 商业研究  [作者] 王庆彤  
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。成本控制已成为企业管理活动中永恒的主题,企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。企业采用现代成本管理是一种长期的不断改进,不断创新,不断完善的过程,努力使企业的成本控制在一个新的台阶,使企业在竞争中立于不败之地。
[期刊] 物流技术  [作者] 董劲  
通过分析国内零售连锁企业成本管理的现状及存在问题,针对国内零售连锁企业的物流成本提出控制策略,包括信息系统建设,集中配送、采购制度,采用现代物流组织及成本核算方法等。
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