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[期刊] 商业时代
[作者]
冉伦 赵中秋 马宝龙
本文构建了R&D(研发)部门的以经济增加值(EVA)为核心的平衡计分卡(BSC)绩效评价体系,克服了R&D活动中固有的不确定性以及不断变化的外部环境给绩效评价带来的困难,同时弥补了传统绩效评价方法侧重于静态评价、单一BSC评价体系缺乏关注重点的缺陷。
关键词：
EVA BSC 绩效评价
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
孙宇燕
在公司战略和平衡计分卡的四个维度中存在某种因果必然联系,即“学习与成长”驱动“企业内部业务流程”改善,“企业内部业务流程”的改善提高“顾客忠诚度”,“顾客忠诚度”促使“财务指标”的实现,最终实现企业的愿景与战略。企业使用平衡计分卡首要原因是把战略转化为行动,平衡计分卡应用于公司战略绩效评价有其内在优势,是未来发展趋势。本文以易邦新材为例,
关键词：
战略绩效评价 BSC 体系构建
[期刊] 会计之友
[作者]
陈芳
近年来,我国医药卫生体制改革不断深入,国家和相关部门陆续出台了一系列政策文件,对医院发展提出了更高的要求。如此激烈的竞争形势下,医院经济管理活动的要求和难度也不断上升,而对承担内部监督管理责任的审计部门业务能力的评价尤为重要。为推动医院内部审计部门业务能力的提升,提出了构建基于BSC的医院内部审计绩效评价指标体系的思路。文章总结了当前国内外相关理论研究成果,深入分析了平衡计分卡与内部审计的概念、内涵以及应用,从职能业绩、服务对象、业务流程管理、学习与成长四个维度构建了一套适用于我国医院内部审计的绩效评价指标体系,以期进一步提升和改善医院内部审计管理水平。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
王莉莉 孙健夫
绩效评价指标体系设计是高校绩效评价中的关键环节,高校的层次、定位等不同,指标选取及其权重也有所不同。本文以高校职能为出发点,引入平衡计分卡的四个维度综合评价高校绩效,与AHP方法相结合,多维度设计绩效评价指标并使用软件分析科学合理地确定其权重,建立健全自我绩效评价制度。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
王莉莉 孙健夫
绩效评价指标体系设计是高校绩效评价中的关键环节,高校的层次、定位等不同,指标选取及其权重也有所不同。本文以高校职能为出发点,引入平衡计分卡的四个维度综合评价高校绩效,与AHP方法相结合,多维度设计绩效评价指标并使用软件分析科学合理地确定其权重,建立健全自我绩效评价制度。
[期刊] 财会月刊
[作者]
尹钧惠 李志梅
公立医院绩效评价指标体系的构建要综合考虑财务因素与非财务因素。利用变异系数法结合某公立医院的实际情况,确定基于平衡计分卡的绩效评价指标体系,采用客观赋权法确定指标权重,采用功效系数法对各指标进行量化计算,从而对其绩效作出评价,指出医院在绩效管理中存在的问题,为日后医院的年度预算和决策提供借鉴。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陶毅
医院作为最基层的医疗机构，是与患者直接接触的医疗系统分支机构，只有提升医院的运营效率，才能从根本上保证医疗服务的安全与质量，进而保障患者的基本权益。当前，我国医院存在以下问题：资源使用效率低下；未构建科学的激励机制；未结合自身的软硬件条件设定明确的服务目标。基于此，本文基于ＢＳＣ（平衡计分卡）构建医院绩效的评价指标体系，借此提升医院的绩效评价效率。
关键词：
BSC 绩效评价 指标
[期刊] 财会月刊
[作者]
尹钧惠 李志梅
公立医院绩效评价指标体系的构建要综合考虑财务因素与非财务因素。利用变异系数法结合某公立医院的实际情况,确定基于平衡计分卡的绩效评价指标体系,采用客观赋权法确定指标权重,采用功效系数法对各指标进行量化计算,从而对其绩效作出评价,指出医院在绩效管理中存在的问题,为日后医院的年度预算和决策提供借鉴。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李建丽 张念立
一个有效的企业绩效评价体系,应对企业创造的价值及价值创造过程进行全面评价。本文探讨了经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)两种系统的融合,拟构建一个以价值创造为核心的企业绩效评价体系。
[期刊] 会计之友
[作者]
杨阳 和苏超 刘纪良
当前我国高校正处于飞速发展的时期,高校在不断扩大规模、提高办学层次,增强学校影响力。高校的人才培养目标为培养符合时代特色高素质人才,是实现国家现代化和中华民族伟大复兴的重要引擎。日益增加的高校关注度对高校工作提出更高的要求,增加了高校管理与评价的难度,高校绩效评价体系的重要性、迫切性日益凸显。文章以某省属师范类高校S大学为例,基于BSC分解其战略目标,通过对该校来自教学、教辅、管理等各个岗位的15位专家进行访谈,明确了该师范类大学绩效评价的指标;以层次分析法构建出结构模型,通过10位专家的访谈确定权重,构建了绩效评价体系,期望对师范类院校绩效评价体系构建和完善起到一定的参考和借鉴作用。
关键词：
平衡计分卡 师范类高校 绩效评价
[期刊] 财会通讯
[作者]
张瀚文 刘南槐
一、引言价值链会计理论最早由阎达五教授于2003年提出,戴德明教授整理了阎达五教授的研究成果,从研究起点、动因、过程、框架和展望等方面归纳了价值链会计研究的理论范式,此后越来越多的学者对价值链会计进行了更为深入和全面的研究。目前学术界对会计的认识可以概括为:价值链会计突破了原有会计主体概念的束缚,将会计管理的范围由单一企业扩大到了价值链。价值链会计
[期刊] 财会月刊
[作者]
康健
本文以平衡计分卡(BSC)和经济增加值(EVA)为基础,运用层次分析法(AHP)将其整合为一种合理并具有可操作性的战略业绩评价体系,为评价企业的战略业绩提供一种新的思路。
关键词：
BSC EVA AHP 战略业绩评价
[期刊] 国际商务研究
[作者]
谭宁
作为企业业绩评价使用较广泛的两种评价方法,经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)各具优缺点。本文从公司价值最大化的角度探讨两种绩效评价方法——EVA和BSC,提出了公司价值—EVA—BSC关系图,并通过AHP层次分析法,将两者进行集成优化,有机融合构建一种新的业绩评价体系,实现EVA与BSC两种绩效评价方法的集成,它以BSC为载体,以EVA为价值导向,优化企业业绩评价体系,使企业能更好地实现价值最大化目标。
关键词：
EVA BSC 业绩评价 AHP
[期刊] 会计研究
[作者]
陈共荣 沈玉萍 刘颖
为使绩效评价体系有效传递农民专业合作社的战略目标,运用BSC的基本原理,构建包括4个目标层、10个准则层共25个指标的农民专业合作社绩效评价指标体系,并采用层次分析法(AHP)对各指标进行赋权,按各指标的得分与赋予权重计算分值,综合全部得分判断农民专业合作社绩效的高低。
[期刊] 财会月刊
[作者]
汪榜江 徐慧娥 郑巨坤
在新经济时代，企业存在道德风险和逆向选择行为，因此公众要求企业更多地承担社会责任。为使组织绩效评价符合企业战略目标，在传统平衡计分卡的基础上，本文结合社会责任驱动改进平衡计分卡框架，采用层次分析法对各指标进行赋权，按各项指标得分与赋予权重计算分值，综合评价社会责任驱动视角下的企业绩效。
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