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[期刊] 国际经济合作
[作者]
李蕾
本文借助对我国北一机床公司并购德国科堡机床公司后整合实践的分析,揭示出我国企业在并购全球领先企业时的一种有效整合方式:构建并有效运用迂回机制。这一机制包括以迂回方式实现战略目标,在迂回中建立并逐步完善对被并购企业的管控架构,在迂回中缔结并购方与被并购方的信任关系,以及在迂回中提升企业自我的国际经营能力并使并购整合的综合绩效最大化。
关键词：
跨国并购 整合 迂回机制 案例研究
[期刊] 现代管理科学
[作者]
齐善鸿 张党珠
文章从中国公司的视角出发,用案例研究的方法探索中国企业北一并购德国企业科堡的文化整合模式。文章发现:中国企业并购西方企业存在逆势文化整合情境与西方主流的"文化征服"模式不同,类似于"求偶结婚生子"模式。这种文化整合模式揭示出"以道为本"的企业文化生成逻辑。
关键词：
跨国并购 文化整合模式 案例研究
[期刊] 财贸经济
[作者]
范黎波 王肃
本文以Mathews提出的发展中国家跨国公司成长路径的3L模式作为理论框架,对3L模式中的路径关键点做了探索,尝试构建3L-3E的成长路径模式,并通过案例研究进行了模式匹配分析。本文以北京第一机床厂并购德国科堡公司作为研究对象,认为跨国公司后来者海外并购路径中的关键点为嵌入性、平衡性和内生性;通过对基于互联、杠杆化和学习路径的案例分析对3L-3E模式进行检验,并在此基础上提出了中国跨国公司海外并购成长的建议。
[期刊] 中国软科学
[作者]
李东红 李蕾 王凤彬
本文借助剖析北京第一机床厂并购德国阿尔道夫.瓦德里希科堡公司的典型案例,揭示出组织信心在并购中的地位和作用,并就并购方立足提升组织信心应采取的策略提出建议。文章认为,组织信心影响并购成败;并购中存在着并购方、目标公司和出售方等的多种不同信心状态;各当事方的信心状态及其相互作用,制约着并购交易和并购整合工作的推进;并购方需要保持对并购中组织信心的敏感性,并通过利用、改变自身及其他当事方的信心来提高并购成功的概率。
关键词：
并购 组织信心 案例研究
[期刊] 企业管理
[作者]
郭建鸾 肖睿
本文在对比研究资源类目标企业和技术品牌类目标企业跨国并购整合的基础上,通过引入企业核心价值这个概念来剖析两类目标企业并购整合的影响因素,并且根据影响因素分别对两类目标企业的并购整合给出建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
龚小凤
我国企业跨国并购整合风险一直以来是并购失败的重要原因,通过整合风险预警可提前警示风险,及时采取措施降低风险,对提高并购成功率有重要意义。本来引入ANP法,以W企业跨国并购匈牙利B公司为例,对整合风险预警应用,使ANP法在整合风险预警中的应用得到更深刻理解。
关键词：
ANP法 跨国并购整合 风险预警
[期刊] 中国工业经济
[作者]
吕政
随着跨国并购的迅速发展,并购后的整合管理日益受到理论界和实务界的高度重视。商务印书馆出版的《企业跨国并购后的整合管理》一书,是山东大学管理学院博士生导师潘爱玲教授在国家社会科学基金项目研究报告的基础上完成的专著。此书以多学科理论为基础,采用理论分析与案例分析、模型分析相结合的方法以及比较管理的方法对企业跨国并购后的整合管理进行了系统研究。
[期刊] 经济管理
[作者]
唐炎钊 王子哲 王校培
本文构建了一个以信任为平台,以行为模式整合和价值观整合的互动为着力点,以制度约束、愿景引领、利益刺激和培训教育等激励和协调措施为动力的"陀螺"式动态旋转模型。希望该模型能为我国企业进行跨国并购文化整合提供一个系统的分析框架。
关键词：
跨国并购 文化整合 “陀螺”模型
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
李广明
文章采用案例分析法系统研究了迄今为止中国制造企业跨国并购后的整合内容与模式,认为除了加强并购的系统性、进行详细的并购前调查外,中国企业要正确分析研究并购双方的资源特征,充分考虑组织文化差异、民族文化差异,正确选择合理、有效、及时、适度与适合自身企业的并购后资源整合模式,提高跨国并购的成功率。
关键词：
中国制造企业 跨国并购 整合模式
[期刊] 特区经济
[作者]
刘青
现代科技与信息发展日新月异,国内企业竞争日益激烈,且国外企业大量涌入中国,给国内企业的发展带来巨大压力,并且呈现出各方面资源紧缺的局面。近年来,为了利用全球化资源,跟上国际进步的步伐,参与到全球化中去,许多中国企业积极进行跨国并购,并购的规模以及领域也在不断扩大。但是,跨国并购极有可能因为双方之间的差异,造成并购失败从而带来巨大损失。本文以海尔为例,分析跨国并购的文化整合,希望从中提炼出一点建议,为企业的并购提供一点借鉴。
关键词：
跨国并购 文化差异 文化整合
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
吴定祥
自2000年以来,我国企业跨国并购的个案数量和并购总额都在不断上升,近几年海外并购市场更是闹得风生水起。但不管国际还是国内,跨国并购的整体结果并不看好。从全球范围看,大约61%
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冉宗荣
企业跨国并购的实践显示,整合是我国企业跨国并购成败的关键,而文化整合则是核心命题。中国企业的跨国并购整合不仅面临不同企业文化之间的博弈,而且还受到不同民族文化的阻碍,即"双重异质文化"的抗阻。同样,"双重异质文化"在碰撞的过程中,相互识别、相互交融,存在孕育新企业文化的内在机理。本文尝试运用理论分析与建模相结合的方法对跨文化整合绩效及协同机理作一实证研究。
关键词：
跨国并购 跨文化整合 实证分析
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
董莉军
过去几十年来,国际生产的增长主要是通过跨国并购的模式实现。不过以前的研究主要集中在运用行业和企业层面的因素来探讨FDI的进入模式。邓宁(2009)强调宏观经济变量可以解释FDI,并呼吁进行更多的研究,以提高我们对宏观经济变量影响重要性的认识。在前期研究的基础上,文章采用2006-2012年6534起中国企业并购交易作为样本,分析中国企业跨国并购交易的决定因素。借鉴诺思的制度理论框架,探讨中国和东道国的正式制度与非正式制度对中国企业发起跨国并购可能性的影响。文章研究的重点在于国家宏观经济和投资者保护状况对中
关键词：
国内并购 跨国并购 资本流动 投资者保护
[期刊] 财会通讯
[作者]
王雅婷 李恩平
TCL是改革开放后走进国际市场的先行企业,已经成为具有国际影响力的制造业企业,本文运用因子分析法对TCL集团9年的并购之路进行长期绩效研究,试图得出其并购的经验以指导未来中国企业的跨国并购。研究表明:从长期看,TCL集团的跨国并购整体绩效较好,但要吸取其教训,并购前做好充分准备,并购后做好整合工作。
关键词：
跨国并购 绩效评价 因子分析 整合
[期刊] 经济管理
[作者]
许晖 杨金东 刘田田 李阳
随着贸易保护主义和单边主义的盛行，跨国并购和整合发达国家企业成为中国企业参与国际分工与合作、重塑开放型世界经济体系的重要方式。然而，面对与发达国家企业在制度文化、战略资产、管理模式等方面的差异，中国企业如何通过支持性合作模式实现高效整合，仍未得到充分的理论解释。本文基于资源行动视角，以中国家电领军企业海信集团为研究对象，通过对海信跨国并购后整合TVS和Gorenje的嵌入式案例研究，探讨跨国并购后如何采取资源行动策略以形成支持性合作模式，进而实现高效整合。研究发现，第一，跨国并购后整合中的资源相关性可以解构为资源可转移性和资源互补性两个维度，并在不同类型的跨国并购后整合中呈现出差异化特征；第二，由于并购双方资源的可转移性和互补性特征差异，并购企业分别聚焦于整合中的资源嵌入和资源桥接，采取不同的资源构建、资源重组和资源利用等行动策略；第三，在不同的资源行动策略下，并购企业分别形成了驱动型和联动型两类支持性合作模式，实现跨国并购后的高效整合。本文形成的理论机制对理解中国企业独特的跨国并购后整合模式具有重要意义，响应了近期学者对研究如何实现新兴市场企业跨国并购后有效整合的呼吁。
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