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[期刊] 现代管理科学
[作者]
张金华
多元化战略是企业竞争战略的重要组成部分。本文首先简要回顾了传统的多元化战略理论,并指出了它们的缺陷。在此基础上提出并详细分析了以资源为基础(Resource-Based View 简称RBV)的企业多元化战略理论。最后,具体阐述了怎样依据这一理论实施企业的多元化战略。
关键词：
资源 多元化 战略
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
刘琼 邓亚中
企业多元化相关理论不断涌现，多元化战略的研究新范式逐渐形成，其中资源基础观是新范式的主体。除了资源基础观，其他流派也提供了不同多元化研究视角，主要理论有产业组织理论、委托代理理论、交易成本理论、内部资本市场理论和制度经济学。资源基础观的突出贡献在于为多元化，特别是相关多元化提供了强有力的理论逻辑支撑。各个流派对资源基础观下的多元化战略研究进行了拓展，基本形成了以资源基础观为基础，各学派融合的多元化战略研究现状。对多元化未来研究路径进行了展望。
关键词：
资源基础观 多元化战略 企业集团
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
孙自愿 许若琪 张昊昊
随着新常态下经济结构的深入调整和国家能源生产革命的迫切要求,煤企纵向多元化整合活动值得关注。本文基于制度基础观和资源基础观的双重视角,选取2007-2012年参与纵向多元化整合的煤炭企业样本数据,构建平衡面板数据模型,检验政府干预、资源禀赋与煤炭企业纵向多元化之间的关系。研究发现,受到政府干预程度越高的企业,资源配置中的无形资源越丰裕,且无形资源与煤炭企业纵向多元化程度显著正相关;煤炭企业的物质资源是纵向多元化的"助推剂",但受政府干预程度较大的煤炭企业往往具有固定资产"投资惰性"和风险规避心理;煤炭企业财务资源对纵向多元化的影响依据前向和后向一体化的不同架构路径而不同,政府更支持煤企进行前向...
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
徐莉 王轶楠
多元化经营是产业走向成熟的必然结果,是企业发展到一定规模后的选择。但由于实施多元化战略受到一系列条件和因素的制约,在给企业带来巨大商机的同时也能使企业陷入困境。本文在分析多元化经营战略给企业带来的优势和风险基础上,提出企业在实施多元化战略时要做到适时、适度,同时要建立起与多元化战略相适配的核心竞争力等资源。
关键词：
多元化战略 适配性 核心竞争力
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
薛有志 张鲁彬 李国栋
文章结合转型经济时期特征考察民营企业应如何构建有利的政企环境以保证企业多元化战略成功实施。实证研究结果表明,转型经济制度背景的特殊性要求民营企业要实施积极的政治策略以减少制度不确定性对企业战略实施的负面影响;行业特征、政府干预程度差异是影响民营企业政治策略的重要因素;民营企业积极实施政治策略将有助于改善多元化战略实施环境,提高多元化经营业绩。研究结论对于转型经济时期民营企业的战略实施具有一定的借鉴意义。
关键词：
转型经济 多元化战略 政治资源
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈家淳 杨奇星 梁爽
本文以我国2223家上市公司2015年财务数据为样本,研究不同类型的冗余资源与企业多元化战略之间的关系。结果表明:可利用冗余与企业多元化程度存在显著的倒U型关系;潜在冗余与多元化程度显著负相关,潜在冗余越多,企业越可能采用专业化战略;可恢复冗余对多元化程度不存在显著影响。
关键词：
冗余资源 战略选择 多元化 专业化
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈家淳 杨奇星 梁爽
本文以我国2223家上市公司2015年财务数据为样本,研究不同类型的冗余资源与企业多元化战略之间的关系。结果表明:可利用冗余与企业多元化程度存在显著的倒U型关系;潜在冗余与多元化程度显著负相关,潜在冗余越多,企业越可能采用专业化战略;可恢复冗余对多元化程度不存在显著影响。
关键词：
冗余资源 战略选择 多元化 专业化
[期刊] 改革与战略
[作者]
贺亮才
在我国经济改革调整的关键时期,资源型多元化企业如何应对经济全球化的市场挑战,加快战略调整,实现经济结构的优化升级,是值得深入研究的重要课题。文章从资源型企业实际出发,分析其实施多元化经营的客观必然性及基本现状,研究资源型多元化企业组织、文化、资源的相关匹配性,以及围绕提升核心竞争力进行有效重组和归核化等问题。
[期刊] 软科学
[作者]
宋铁波 涂佩轩 吴小节
在文献研究的基础上,构建了优势企业资源能力、所在行业的特征及其所在区域制度环境与多元化战略关系的理论模型。研究认为:在市场分割情境下,技术型优势企业的资源能力属性具有"可转移性",倾向于选择区域多元化战略,而关系型优势企业的资源能力属性具有"区域嵌入性",倾向于选择业务多元化战略;企业所处的行业特征和所在区域制度环境对优势企业资源能力属性与多元化战略的关系具有调节作用。
[期刊] 管理现代化
[作者]
王晓明 施建军
多元化是企业发展到一定程度后欲寻求更多机会而进行的一种战略选择,大部份国内企业在多元化方面遭受了败绩。文章分析了TCL公司多元化以及其核心竞争能力,并指出了其多元化分布、行为模式以及其现存的主要问题。本文指出多元化发展应遵循路径依赖。核心能力的发展是一个动态的过程,企业在增强原有核心能力的同时应注重新的核心能力的培养,以生成新的依赖路径。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
王颖 李树茁
本文在介绍了战略人力资源管理和以资源为基础观点的同时,从理论研究和实证角度对以资源为基础的观点在战略人力资源管理领域的应用进行了概述,并展望了二者日益融合、互相促进的趋势,提出了后续研究的问题和方向。
关键词：
资源为基础观点 战略人力资源管理 应用
[期刊] 建筑经济
[作者]
陶阳东 颜嘉 颜红艳
通过对建筑企业核心能力和专业化多元化战略的阐述,以及对专业化多元化的类型界定,建立了基于核心能力的建筑企业专业化多元化成长战略选择矩阵,并在此基础上提出了建筑企业在成长生命周期各阶段应采取的成长战略。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
管益忻 韩继志
[期刊] 改革与战略
[作者]
曹艳爱
任何一个企业在发展过程中都面临多元化战略和专业化战略的选择。本文从企业资源能力理论出发,在承认企业战略应该建立在该企业资源和能力基础上这一命题的前提下,重点探讨各种资源和能力与企业战略选择之间的关系,从而提出企业如何根据自身的资源和能力进行战略选择;同时给企业在发展的不同阶段实施何种战略提出建议。
关键词：
资源 能力 专业化战略 多元化战略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘亚军 湛泳 陈海波
在关于企业多元化战略的理论中,大战略集合模型从企业外部环境的角度对企业为何多元化、何时多元化给出了一种解释。文章首先分析了此模型在解释上的局限性。作为改进,在模型中加入了“企业剩余资源”这一来自企业自身的因素,并将剩余资源分为“暂时过剩”和“永久过剩”资源进行分析。然后用软件工程领域中常用的N-S流程图,分析和描述了企业根据“企业剩余资源”等各种内外因素来进行多元化战略选择的过程,从而对企业多元化战略给出了一个更全面的解释。
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