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[期刊] 经济师
[作者]
刘福蓉
随着互联网、大数据、人工智能的发展,以及财务共享服务中心对企业会计建设的影响,企业财务管理转型升级成为必然趋势。财务共享服务中心是近年来在大型企业中流行起来的一种新的会计业务管理模式,是信息化技术、ERP系统应用发展的产物。文章分析了企业财务管理发展的方向及面临的问题,探讨了建设财务共享中心推进企业财务管理转型的相关措施。
关键词：
财务共享 建设 财务管理 升级
[期刊] 财务与会计
[作者]
贺宁坡
从国际上的跨国公司和大型企业集团的经验来看,财务管理转型首先就是将财务管理工作中分散的会计基础核算等低附加值的作业趋于集中,然后利用流程再造、信息技术等手段,实施财务共享服务中心的建设,将会计工作的重点转移到决策支持、预算预测、资金统筹等高附加值的工作上来。近年来,随着信息技术的发展,财务共享模式在国内越来越多的企业集团得到实践和应用,对企业集
关键词：
集团财务管理 共享模式 共享中心
[期刊] 经济师
[作者]
朱彤彤 孙玉洁
随着财务共享中心的优势被挖掘,这种新兴管理模式被越来越多的大型企业沿用。财务共享中心无论是在工作效率、成本管控还是服务质量来说,都比传统的财务管理模式有所进步。财务共享中心在带来便利的同时,其弊端也不可忽视。文章从财务共享中心实施概况、优势、存在的问题提出一些建议和设想。
关键词：
财务共享中心 成本费用 集中管理
[期刊] 经济师
[作者]
刘卓伦
财务共享服务中心通过将具有高度相似性的财务业务进行流程再造，将易于标准化的财务业务标准化，由财务共享服务中心进行业务处理。将会计业务集中起来进行处理，是一种有序、高效的财务管理模式，可显著提升企业管理水平。文章分析了财务共享服务的概念，并从几个对应角度分析了基于财务共享的电力企业财务管理转型路径。
关键词：
财务共享 电力企业 财务管理 转型
[期刊] 会计之友
[作者]
谢达 梁荟敏 王实
面对企业内外部管理形势的严峻变化,以及企业经营管理数字化和智能化的发展趋势,传统财务管理模式已难以满足新形势下提质增效、管理支撑的新要求,构建适用的智慧财务管理体系至关重要。国网山西省电力公司基于自身财务管理现状,对智慧共享财务管理体系进行实践探索,体系建设充分发挥数据要素的倍增效应,以数据驱动企业发展,以技术赋能财务转型,实现财务管理"六化提升",推动财务与经营的数字化转型。文章总结了国网山西省电力公司智慧共享财务管理体系的内涵、建设方案与系统部署保障措施,以期为其他企业提供有益的借鉴和参考。
关键词：
数字化转型 智慧财务 信息系统 体系建设
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
罗萍
一、理论分析(一)上市公司的财务风险1.企业在日常运营过程中都会面临不同程度的财务风险,上市公司一般规模较大、内部组织管理系统和所处的外部环境都较为复杂,因此面临的财务风险更大。从上市公司的财务管理活动考虑,筹资行为、投资行为、企业运营及权益分配的预期目标都可能与上市公司的实际经营活动发生偏离,使企业遭受一定程度的损
[期刊] 财务与会计
[作者]
财务能力攀登计划课题组
为提升集团组织财务管理的能力,实现财务人员转型,某研究院基于财务管理的职能定位和价值驱动链条,以航天财务能力评价模型为工具,实施财务能力攀登计划,在战略与决策、执行与控制、核算与报告三个类别中识别出12个过程域,同时定义组织与制度、系统与方法、财务人才等三类基础支持性条件共6个过程域,形成"3+3"的财务能力评价模型,支撑企业价值创造。
关键词：
航天企业 财务管理 评价模型 价值驱动
[期刊] 财务与会计
[作者]
李建辉 杨龙
财务共享(FSS)是指将大量重复、易于标准化、流程化的会计核算业务集中到一个新的独立运行业务单元(即财务共享服务中心)进行流程再造、标准化、集中处理,以达到提升业务处理效率,进而降低成本最终提升集团整体财务管理水平的一种作业模式。财务共享的建设过程,实际上就是利用网络信息技术,依托财务共享理念,将企业业务流程再造和标准化的过程。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李建辉 杨龙
财务共享(FSS)是指将大量重复、易于标准化、流程化的会计核算业务集中到一个新的独立运行业务单元(即财务共享服务中心)进行流程再造、标准化、集中处理,以达到提升业务处理效率,进而降低成本最终提升集团整体财务管理水平的一种作业模式。财务共享的建设过程,实际上就是利用网络信息技术,依托财务共享理念,将企业业务流程再造和标准化的过程。
[期刊] 经济师
[作者]
韩学斌
当前经济迅速发展，信息技术在企业中的应用也日趋广泛，同时，互联网、大数据和移动支付在企业的日常财务工作中获得了广泛的应用。但是由于财务管理是一个不能出错的环节，M公司对这方面进行改革并采用比较先进的财务管理创新方式。企业在对财务共享方面的改革时引领了财务管理的创新，对于许多集团式的企业财务管理进一步革新提供了借鉴。
关键词：
财务共享 公司财务 财务管理创新
[期刊] 财务与会计
[作者]
王超
财务共享是推动财务数字化转型的重要抓手，通过高标的管理模式、高效的流程应用以及高速的信息技术，充分发挥数字集中和信息统一的优势，源源不断释放系统、平台、数据新动能，成为财务数智体系搭建的驱动力。中国石化财务共享开始建于2013年，在物联网、大数据、人工智能三个核心技术的推动下，开展数字化转型，利用智能化技术将业务与财务等经济活动有机融合，在建设世界一流财务管理体系中发挥了积极作用。
关键词：
世界一流
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 张洪霜
税务管理是财务共享中心不可或缺的功能,通过对税务管理的流程进行优化,能够有效提高财务共享中心税务管理的工作效率和水平。机器人流程自动化(RPA)是一种基于软件工具的自动化技术,文章结合RPA对ABC集团财务共享中心的税务管理进行优化研究,分析了ABC集团财务共享中心税务管理的现状及存在的问题,基于RPA技术对税务管理中的问题提出了流程优化与改进建议。期望能够为财务共享中心的税务管理机器人流程自动化技术应用提供借鉴与参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
本刊编辑部
2018年9月28日,由健康界、浙江大学医学院附属第二医院、中国总会计师协会卫生健康分会、海南博鳌医学创新研究院主办的"第七届中国医院临床专科建设与发展论坛"在杭州召开。受主办方的邀请,北京东软望海科技有限公司(以下简称"东软望海")于大会期间举办了"智慧财务——医院财务管理转型与升级"论坛,业界100余位代表参会,就政府会计制度下的热点话题展开交流与讨论,为各级医疗机构财务管理与发展建言献策。
关键词：
医院财务管理 总会计师 中国总会计师协会
[期刊] 财会通讯
[作者]
贾凯
随着信息技术的快速发展，诸多企业开始进行数字化转型，将云计算、人工智能等引入生产经营管理之中，助力企业长远发展。随着数字化转型的逐步开展，传统经营方式下的财务共享中心已无法提供有效助力，加快智能信息技术引入、推动财务共享中心重构，成为企业数字化转型过程中需要考虑的重要内容。在全面分析财务共享中心发展阶段的基础上，文章选取案例并对其数字化转型中的财务共享中心重构情况进行分析和总结，有助于其他数字化转型企业高效开展财务共享中心重构工作。
关键词：
数字化转型 财务共享 模式重构
[期刊] 企业管理
[作者]
朱丽娜
中兴通讯搭建了一个完整、四位一体的团队架构,即:公司层面控制管理的战略财务、全价值链财务管理支持的业务财务、交易处理为主的财务共享以及财务核心能力的专家团队,这一组织架构稳定地支撑了国际化发展之路。中兴通讯股份有限公司(简称中兴通讯)是中国第一批实施"走出去"战略的通信设备制造企业,是通信制造业"走出去"的标杆企业。基于国际化战略的需要,中兴通讯搭建支持全球化经营的财务管理体系,以全球财务共享为基础,实现了财务基础业务的统一处理。
关键词：
中兴通讯 全球财务管理体系 共享服务
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