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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 余进  李力  
文章以绩效管理为基础,结合国家公立医院绩效改革具体要求及样本医院实际工作情况,剖析现阶段公立医院在精细化管理中面临的主要问题与挑战,并从成本控制、运营提升、效率优化等多角度出发,探索公立医院精细化管理的具体实施路径与建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘辉  樊俊芝  王阶  
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张燕飞  章煜  陈朝伟  
公立医院成本改革是适应医保支付方式改革的重要举措,DRG(疾病诊断相关分组)支付下,公立医院由规模扩张转向提质增效,要求医院进一步强化成本精细化管理。本文分析了DRG成本核算的必要性和核算难点,以Z医院DRG成本核算实践为例,梳理成本核算改革流程及DRG成本核算结果运用,提出建立标准化临床诊疗路径、优化成本核算信息系统、将DRG成本纳入绩效考核等建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 齐磊  赵烨  楼阳  崔敏  李艳红  
目的:以肺癌专病运营为切入点,探索病种管理的方法和要点,助力公立医院精细化管理进程。方法:针对华中科技大学附属协和医院肺癌病种不同诊疗方式进行基于大数据的分析,明确运行内在薄弱点,采取相应调控方法。结果:通过管控辅助药品的合理使用、规范全周期临床路径和鼓励大型设备的使用等措施促进了医院的精益化管理和医患双方的价值医疗。结论:通过对肺癌病种的运营分析,建立可复制推广的专病管理过程模型,在成本时代实现提质增效,推动医院的高质量发展。
[期刊] 经济师  [作者] 李雨璇  
随着医疗体制改革的加快,公立医院精细化管理成为一项重要管理策略,人力资源精细化管理是推动公立医院发展的基石,为公立医院的发展提供更多活力。但在社会快速发展的同时,人力资源管理开始融入精细化管理理念,随之出现各类问题,文章以公立医院为例,对其人力资源管理进行探讨。了解人力资源精细化管理过程中产生的问题,并提出一些解决意见,以供参考。
[期刊] 职教论坛  [作者] 徐耀生  
顶岗实习是高职院校安排学生到企业进行生产实践、接受企业文化熏陶、培养学生综合职业能力的重要实践性教学环节。由于顶岗实习在校外进行,受到企业、学校、教师、学生等许多主客观因素的影响和制约,顶岗实习常常疏于管理,流于形式,实习效果不佳,实习质量得不到保障。如何强化高职院校大学生顶岗实习的精细化管理,确保顶岗实习质量,已成为高职院校内涵建设的重要内容。淮安信息职业技术学院十分注重学生的顶岗实习工作,按精细化管理的要求,加强领导、完善制度、精心策划、提前准备、认真组织、精细管理、全程跟踪、分段考核,研究保障学生顶岗实习质量的方法与手段,确保了顶岗实习的有效性与持续性。
[期刊] 经济师  [作者] 赵慧珠  
医疗收入是医院生存、发展的基础,也是医院内控的重要组成部分。文章针对公立儿科医院医疗收入精细化管理进行研究,从医疗收入精细化管理的实践意义、医疗收入管理存在的缺陷、医疗收入精细化管理的措施等方面进行分析。实践证实:采用医疗收入的精细化管理,明晰其与传统管理之间的差异,避免了工作的随意性和盲目性,有利于提升医疗收入管理水平,提高医院的服务质量及社会影响力。
[期刊] 经济师  [作者] 侯晓丽  
公立医院在提质增效降耗的同时,还发挥着在医疗系统中的示范引领作用。重视医疗碳减排,健全公立医院成本精细化管理,推动医院精细化内涵建设和高质量发展,践行节能减排的社会责任,助推医疗系统碳达峰、碳中和。
[期刊] 经济师  [作者] 王同力  
文章通过制度优化与流程细化,探讨制度管理与流程管理在医院资产管理中的实践应用。结果表明:A医院由上及下进行制度建设和流程管理,从管理中发现问题,有针对地解决问题,提升了A医院的资产管理水平,达到了预期效果。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 赵伟丽  魏新民  
顶岗实习是高职院校教育教学的重要环节,有效的实习管理必须以校企合作为基础,以精细化的过程管理为核心。建立密切的校企关系,是企业能够积极主动地承担实习管理的重要前提。精细化过程管理主要体现在两个方面:一是管理流程的精细化,即根据具体企业的组织结构和管理方式制定管理办法、设计管理流程;二是以学生的成长为出发点,对学生进行精心细致的引导教育,把职业引导引入实习管理。
[期刊] 经济师  [作者] 王松堂  
医院财务精细化管理建设需要对大型医疗设备的采购、医疗卫生材料的采购以及相关的内耗材料的采购制定出相应的财务预算,同时还要确保在实施的过程中能够严格按照财务预算执行,其重要性不言而喻。因此财务精细化管理制度建设,逐步地成为了国内专家和学者以及医院发展过程中普遍关注的主要问题。鉴于此,文章在财务精细化管理建设内涵进行阐述的基础上,将公立医院作为具体的研究对象,针对公立医院财务精细化管理建设现状的有效分析,找到其财务精细化管理建设存在的现实问题,最后提出科学系统的财务精细化管理建设策略。
[期刊] 经济师  [作者] 周辰昊  
伴随医改的深入推进,医院运营成本管理显得愈发重要。公立医院作为我国医疗体系中的关键组成,关系到广大人民的就医体验,也是成本管理中至关重要的一环。公立医院作为人民就医的重要场所,不仅要保障医院的运营和发展,同时也要发挥公益性作用。为了推进医院内部管理工作的规范化发展,构建完善的成本精细化管理模式,有序开展成本精细化管理工作尤为重要。
[期刊] 财会通讯  [作者] 薛琴  唐晓东  
一、精细化财务管理理念公益性是公立医院区别于其他企业单位的显著特征,医院推行财务精细化管理,必须首先明确财务管理的目标,即以最小的成本实现最大的社会效益,所以要不断拓展财务工作的广度和深度,实现财务管理零死角,挖掘财务管理活动的潜在价值和效益。随着社会经济和医疗卫生事业的快速发展,医院也经历了一个规模扩张型的发展历程,与之并存的是粗放式的经济发展模式。医院推行财务精细化管理,必须从理念上进行转变,传统管理会计必须向战
[期刊] 经济师  [作者] 陈思源  
伴随着国家医疗改革的不断深入,全国公立医院也逐步取消医用耗材加成,本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战,然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题,文章从公立医院医用耗材管理实践出发,结合SPD模式提出相应的优化策略,以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
[期刊] 经济师  [作者] 郭迪旻  
为推进公立医院高质量发展,进一步加强财会监督工作,创新增效,以目标为导向,实现精细化管理,文章以综合性公立医院为研究对象,实践与探索公立医院人力薪酬、财务工薪核算、个税和社保系统的一体化融合过程精细化管理,以提高薪税融合系统运行的质量、效率、控制风险的能力以及协同度和敏捷性,阐述了事项清单、模板、平衡表、索引表、规则和指标库管理工具的应用。
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