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[期刊] 经济管理  [作者] 周武光  
发.展战略是企业在激烈的市场竞争中求得长期生存和发展而进行的全局性谋划,是保持企业长期、稳定、高速发展的基础和关键。兖州矿业集团之所以在煤炭行业普遍亏损的情况下,能够实现跨跃式发展,创造出非凡的业绩,从根本上讲,是得益于其坚持从实际出发,确定正确的发展战略和发展目标。最根本的一条就是在不同时期的各个阶段,深刻分析和审视自身所处的内外环境、优势特点和发展方向,超前确定具有兖矿特色的发展思路,以战略领先于人,把战略作为制胜法宝。兖州矿业集团实施的“以煤为本、煤与非煤并重”战略,作为现代企业发展多元化经营的成功案例,为探索我国国有大中型企业,尤
[期刊] 华东经济管理  [作者] 沈宏毅  
文章分析了淮南矿业集团发展循环经济存在的两个方面原因,介绍了煤炭企业发展循环经济的基本模式,以及淮南矿业集团选择循环经济模式时的主要依据。在此基础上,提出了淮南矿业集团循环经济的基本模式,并对淮南矿业集团实现循环经济的策略进行了分析探讨。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘光  
当前煤炭市场供大于求 ,煤炭企业生存压力很大。煤炭企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟 ,必须加快产品结构和产业结构调整的力度 ,实施多元化发展战略 ,培育新的经济增长点 ,以谋求煤炭企业的生存和发展。
[期刊] 企业管理  [作者]
山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年底,由
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郭爱萍  
[期刊] 中国劳动  [作者]
晋城煤业集团是由山西省国资委控股,国家开行、中国信达和中国建行三方股东持股的有限责任公司,是全国最大的煤层气开发利用集团,全国最大的煤化工企业集团,全国最大的绿色发电集团,全国重要的优质无烟煤生产集团和山西省最具发展潜力的煤机装备企业。企业位列2011中国企业500强第114名。晋城煤业集团拥有53个子公司、12个分公司、2个托管企业,总资产1449亿元,省内外员工15万余人。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘光  
本文从产业环境和市场环境等方面入手,运用经济学原理,分析了当前我国煤炭行业总体上处于"多而散,散而乱,乱而差"的局面,造成这种局面的因素是多方面的,其中产业集中度过低是主要因素,要改变这种局面就必须实施集团化发展战略,实施集团化发展战略应考虑的几个方面问题,并阐述了煤炭行业的主体———矿务局应采取的积极对策,只要抓住机遇,加强管理,苦练内功,提高核心竞争力矿务局就能在这轮集团化发展过程中担当"领头羊",为中国煤炭行业可持续发展做出贡献。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 仁吾  
煤炭被人们誉为黑色的金子,工业的食粮,它是18世纪以来人类使用的最主要能源之一。黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司是在重组鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个重点煤矿优良资产的基础上组建的大型煤炭企业集团。近10余年来,龙煤矿业集团通过树立和贯彻安全发展观、科学发展观、和谐管理观,逐步把企业打造成为年煤炭总产量1亿多吨,煤炭、煤电、煤焦化三大经
[期刊] 经济问题  [作者] 蔡开东  
晋城煤业集团近年来着力实施集团化、洁净化、多元化"三化"发展战略。当前大中型煤炭企业要实现可持续发展,应精心打造企业集团而不是"集团"企业;应以多边联合推动企业多元化发展;以应资源综合利用、加工转化和洁净能源开发同步推进产品洁净化。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘凯  
淮北矿业集团许疃煤矿以"建设一流的安全高效文明和谐矿井"为目标愿景,深入推进以理念建塑、风险防控、体系建设、素质提升、作风建设为重点的安全文化建设工程,有力促进了煤矿安全生产持续稳定发展。一、建塑安全理念,铸就文化之魂文化建设,理念先行。以理念渗透为先导,通过创新平台、丰富载体、持续宣贯,使广大职工的安全理念入脑入心,做到思想上认可、情感上认同、行动上坚定、制度上坚持。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 孙自愿  许若琪  张昊昊  
随着新常态下经济结构的深入调整和国家能源生产革命的迫切要求,煤企纵向多元化整合活动值得关注。本文基于制度基础观和资源基础观的双重视角,选取2007-2012年参与纵向多元化整合的煤炭企业样本数据,构建平衡面板数据模型,检验政府干预、资源禀赋与煤炭企业纵向多元化之间的关系。研究发现,受到政府干预程度越高的企业,资源配置中的无形资源越丰裕,且无形资源与煤炭企业纵向多元化程度显著正相关;煤炭企业的物质资源是纵向多元化的"助推剂",但受政府干预程度较大的煤炭企业往往具有固定资产"投资惰性"和风险规避心理;煤炭企业财务资源对纵向多元化的影响依据前向和后向一体化的不同架构路径而不同,政府更支持煤企进行前向...
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 段燕  
山西省是我国的资源大省和煤炭强省,国有大中型煤炭企业对山西省经济发展具有强大的推动作用。文章从可持续发展角度出发,围绕国有煤炭企业实施多元化经营战略的课题,分析国有煤炭企业实施多元化经营战略的必要性、现状和模式,以及国有煤炭企业制定实施正确的多元化经营战略所应采取的一系列措施。
[期刊] 中国人口.资源与环境  [作者] 房建国  周宏春  
企业是经济发展主体,国家加快推进循环经济的发展,必须落实到企业的行动中。新汶矿业集团适时提出了“煤炭产业集中化、非煤产业集优化、产业发展生态化”的新思路,创新发展模式,改变单一的产业和产品结构,围绕煤炭生产这一主导产业,积极延伸产业链,着力构建“煤、电、化(煤化工、盐化工)、建材”的新型产业格局。着眼于煤炭相关产业的全面升级,大力发展“煤基多元化”产业集群;着眼于资源型城市的转型,全力构筑“非煤集优化”产业链条;着眼于提升矿井技术创新能力,全面提高矿区煤炭资源综合利用水平。以四大工业园区为依托,构建特色区域经济,探索出一条煤炭企业发展循环经济的成功之路。
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