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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李峥  
为应对挑战、化危为机,企业必须培育和强化自身核心竞争力。人力资源是企业核心竞争力的源泉,企业要基于行业人才的核心特征与能力,从战略与战术两个层面、从选和育等环节,构建具备抗经济周期波动的企业柔性人力资源管理体系。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王晖  
面对日益激烈的竞争环境和市场环境,企业战略柔性化是目前企业管理的一种发展和趋势,在企业战略柔性的影响下,最适合企业的应该是柔性化的人力资源管理模式。文章在简要介绍企业战略柔性和柔性人力资源管理等基本概念的基础上,面对企业战略柔性对企业人力资源管理的影响,提出了企业应采取的若干柔性人力资源管理策略。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 黄怡  
西部经济的发展制约因素有很多,如市场问题,资金问题,人才问题,产业结构问题等,本文认为其中人才是关键因素。西部的政府与企业应在分重点解决其它问题的同时,不断更新观念,逐步营造良好的人文环境,提高人力资源;管理水平,吸引人才,用好人才,充分调动人才的积极性,才能使西部经济的发展步入新的增长点。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王竹玲  
科技型企业是以知识为主要生产要素和核心竞争力的企业,知识又是更新速度最快的一种生产要素,所以企业要提高自己的核心竞争力就必须根据环境的变化提高自己的应变能力,也就是要实行柔性管理。企业的柔性不仅包括研发柔性、市场柔性,更应包括人力资源管理柔性。因此,研究科技型企业人力资源的柔性管理对企业来说是一个很重要的课题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李国宏  
联合国开发计划署在《1996年度人力资源开发报告》中指出:一个国家国民生产总值的四分之三是靠人力资源的开发。21世纪必将是人力资源培训教育的世纪。人力资源特别是高层次人力资源的培训开发将真正构成21世纪发展的基础。 对于作为市场的主体企业来说,它们不仅要追求利润的提高和技术的进步,同时还需要对企业员工进行必要的培训,提高人员的基本素质,这样才能够同其它企业进行良好的交流,保持紧密的联系,并生产出符合市场需求的产品,企业才可以得到可持续发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 田力军  
企业的成长存在着两大陷阱与危机,不同的发展阶段,对应不同的管理模式。不同的发展阶段,需要相匹配的人力资源管理模式。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 奚雷  彭灿  李德强  
以235家高新技术企业为实证样本,研究柔性人力资源管理(含资源柔性人力资源管理与协调柔性人力资源管理)、环境竞争性和双元创新之间的关系。结果表明,资源柔性人力资源管理、协调柔性人力资源管理均能够促进双元创新;与协调柔性人力资源管理相比,资源柔性人力资源管理对双元创新的促进作用更强;环境竞争性能够正向调节资源柔性人力资源管理与双元创新之间的关系,而环境竞争性仅正向调节协调柔性人力资源管理与突破性创新之间的关系。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 何宗瑾  
善于培育新的增长点是企业发展的成功之道何宗瑾(一)在市场竞争异常激烈、主要原材料涨价幅度大、企业办社会的包袱沉重的情况下,国营第七四六厂93年的生产经营取得了突破性的发展,登上了一个新的台阶,工业总产值和销售收入都创造了历史的最高水平,分别比上年增长...
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李召敏  赵曙明  
中国转型经济下有关民营企业关系导向型战略领导与组织绩效关系的研究正处于起步阶段。本研究以动态能力理论为基础,探讨了关系导向型战略领导对组织绩效的影响机制,尤其是研究了人力资源柔性在两者间的中介作用和环境不确定性的调节作用。本研究发现:关系导向型战略领导对组织绩效有正向影响作用,人力资源柔性在两者之间起部分中介作用;环境不确定性在关系导向型战略领导与人力资源柔性的关系中起正向调节作用,而在人力资源柔性与组织绩效的关系中不起调节作用。研究表明,考虑人力资源柔性和环境不确定性两个重要因素,可以更好地解释民营企业关系导向型战略领导对组织绩效的影响机制,能够为转型经济下民营企业实施关系导向型战略领导和提...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 贾丹  
当前,团队创新已成为科技创新的一种更为有效的形式,而团队创新氛围这一团队过程变量,已成为对团队创新绩效的更加有力的预测变量,尽管如此,对于如何培育研发团队创新氛围这一问题,还未得到充分的研究。文章在以往研究的基础上,从研发团队的特点出发,提出了一个基于组织人力资源管理多层次系统的创新氛围培育的分析框架,并展望了未来的研究方向。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈日华  
有效地进行人力资源管理是现代企业管理成功的基石,企业非人力资源经理对人力资源管理的思想意识、技能运用及与人力资源经理的有效配合是实现管理目标的基础。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 张长城  
改革开放至今的30多年,我国GDP以年均近10%的速度高速持续增长,这使我国发展为世界第二大经济体。但目前我国经济增长速度已进入7%左右的中高速增长区间。本文在财务柔性理论的基础上,从微观层面上探究企业如何在财务管理上应对经济增速下降带来的冲击,进而加深对新常态如何影响实体经济、特别是企业活动的认识和理解。本文在财务柔性理论的基础上提出企业财务的柔性管理,把财务柔性与企业竞争力进行整合,从而丰富了财务柔性与企业价值有关研究的相关理论。本文的研究结论对企业如何从战略上安排财务政策、财务活动,以构建和保持财务柔性,培养核心竞争力具有重要的实践指导意义。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 秦晓蕾  杨东涛  
文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究。研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响。进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用。换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘泽双  
我国的水力发电企业,由于长期受计划经济体制、国家垄断等的影响,使得人力资源管理工作十分薄弱。突出地表现在,劳动生产率低下、员工整体素质普遍偏低、缺乏创新意识和忧患意识、分配中的平均主义等。我国加入 WTO 在即,上述问题如不能及早加以认识和解决,一旦外资大量涌入,电力生产投资主体多员化、竞价上网、厂网分开局面形成后,国有水电厂在竞争中必将败下阵来。因此,加强对现有员工的培训、绩效考核、激励等人力资源管理工作,注入现代企业管理理念,显得十分紧迫。一、国家电力行业改革的简单回顾改革开放以来,电力行业根据国家宏观经济形势的要
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