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[期刊] 企业管理  [作者] 李云杰  
一个理念统领全局,两个系统搭建平台,三个渠道发现问题,三个层面解决问题,两个途径整合问题,一个激励推广应用。日照港股份有限公司第三港务分公司(简称日照港股份三公司)围绕树立"打造最具竞争力的港埠公司"愿景目标,着力突出市场和管理两大主题,在公司内部导入问
[期刊] 企业管理  [作者] 郑守新  
没查清原因不放过,没有得到处理不放过,没有举一反三不放过,没有闭环管理和建立长效机制不放过。中国石油化工股份有限公司天津分公司化工部(简称分公司化工部的以持续改进为核心的基础管理建设,是以PDCA闭环管理理论为基础
[期刊] 当代财经  [作者] 韩经纶  王永贵  
很长时间以来,持续改进一直是寻求竞争优势的企业的重要手段。虽然诸如全面质量管理、再造工程、时间管理等改进项目应该提高企业的生产率、产品质量和竞争能力,但实施改进的企业在使这些改进项目得到初步认可和进行持续改进时却存在着很大困难,常常事与愿违。因此,本文在对各种改进管理方法的共性进行分析的基础上,从整合的视角,提供一个有助于经理人员提高持续改进的效率和效果的新思路,构建出持续改进的整合管理模型。
[期刊] 建筑经济  [作者] 崔晓艳  张蛟  
以青岛地铁一号线为研究对象,分析该项目成本管理中的问题,并提出改进措施,包括构建基于利益共同体的、多方协同的战略成本管理体系,分析影响安全、质量、进度的主要因素,寻求三者与成本之间的最佳结合点,采取作业成本管理与目标责任成本管理相结合的成本管理方法,建立事前、事中、事后、全员、全过程的动态环保成本管理体系。
[期刊] 经济问题  [作者] 巫绪芬  
全球范围的竞争压力,服务产业的增长,以及信息和生产技术的进步已经改变了经济的性质,并引起了许多企业经营方式发生了显著的改变。这些变化反过来又促进了有变革性意义的成本管理活动的发展。因而作业和战略基础的成本管理系统发展起来并在许多企业中得到实施。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 陈兵  
一、目标管理实施需要注意的方面目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,适应了组织领导者对结果的要求和期望。除切合了当今组织领导者对结果的重视外,目标管理充分的调动了组织中最重要的、最活跃的人力资源,改善了人际关系,激发了成员自主、自觉精神,提高了管理绩效的有效性;同时,通过改进组织结构的职责分工,避免了授权不
[期刊] 经济管理  [作者] 郑明身  
近十多年来,管理学领域盛行一股激进的变革主义思潮,这一思潮鼓吹管理革命、企业再造、突破性思维、一切重新开始、飞跃式变化等理念,其核心思想就是主张激进式变革。由于人类社会正在由工业化时代走向知识经济时代,从企业管理必须适应外部环境的历史性变化这一发展进程来看,无疑要进行
[期刊] 企业管理  [作者] 冯振山  
综观国内企业,不乏有这样的现象,尽管企业的决策层和管理者制定了许多正确的战略,然而一场实战下来还是以失败告终。海力集团最初同样面对这种战略实施中的尴尬局面。企业战略不被员工了解,工作开展不顺利,甚至新项目都由于人员工作不力而搁浅,
[期刊] 企业管理  [作者] 张卓  王江  
考核内容标准化、考核标准全量化、考核操作智能化、管理过程可视化、结果应用多元化。广东电网公司(简称广东电网)围绕工作数量、工作质量和行为规范,构建班组员工绩效模型,建立工作量计分标准库和加扣分评价标准库,并通过绩效管理信息系统固化模型和标准库,形成班组绩效管理核心平台,实现了考核内容标准化、考核标准全量化、考核操作智能化、管理过程可视化、结果应用多元化,形成持续完善的管理循环。主要做法如下:
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李伟干  朱瑞宝  徐庆友  
笔者从2000年至今在开展企业管理咨询工作期间,在对多家分别属于不同业务领域、不同规模的企业深入研究的基础上,做了大量现代化绩效考核工具的推广工作。以目标管理为核心的绩效考核系统是大多数企业乐于采用的考核方案,同时它也是我们在管理咨询方案推广过程中发现问题最多的部分。本文即是对企业在运用以目标管理为核心的绩效考核系统这个管理工具中经常遇到的问题进行一些粗浅的分析。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 蒋丽静  
从可持续观念出发 ,提出图书馆也要实现可持续发展。通过对图书馆可持续发展内涵进行分析 ,得出人力资源管理的现代化是图书馆可持续发展的核心问题的结论
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵清华  
医院的固定资产是医院资产的重要组成部分,固定资产的质量、数量和结构一定程度上体现着医院的医疗服务能力,并同时制约其发展。伴随着我国医疗体制改革,医疗行业日益发展,医院的固定资产不断积累,合理购置固定资产,充分发挥其作用,提高其使用效率,是医院科学运作的重要环节。一、医院固定资产管理存在的问题(一)采购管理有待规范具体如下:(1)公开招标采购制度未有效执行。当前,大部分医院的固定资产采购流程是由各临床科
[期刊] 建筑经济  [作者] 任莹  龙奋杰  
高校建设项目立项管理环节尚存在诸如管理程序不规范、决策缺乏科学性、组织机构不健全等一系列问题,且缺乏相关的理论研究和技术成果。在总结归纳高校立项管理中存在的主要问题的基础上,深入研究问题产生的原因,并提出高校建设项目立项管理的改进措施及建议,促进高校建设项目立项管理水平的提高。
[期刊] 财务与会计  [作者] 司马建明  
TB集团是全国钛白粉生产骨干企业之一,拥有年产5万吨高档钛白粉、6万吨聚合硫酸铁的生产能力。近年来,TB集团发挥自身优势,融科研、开发、应用于一体发展高新技术,结构不断优化,实现了规模与效益同步快速增长。TB集团一直采用关键绩效指标(KPI)评价方法,每年对厂部(主要从产量、品质、成本、管理规范四个
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 张翔   王仕红   薛靖  
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