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[期刊] 中国科技论坛  [作者] 杨新年  
提出了科技有效供给能力的概念,阐释了其内涵和特性、系统结构,指出增强科技有效供给能力,提升城市综合竞争优势,是地方科技管理部门的重要职责;讨论了增强地方科技有效供给能力的主要措施。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 肖勰  卢晓  芮明杰  
本文拓展资源与机会互动的资源基础观,研究成熟期企业利用遗产资源创造品牌竞争力进而保持竞争优势的过程,分析动态能力不同的企业其遗产对品牌资产和持续竞争优势的影响差异。利用来自208家"中华老字号"企业的问卷调查数据对理论模型进行了实证检验。研究发现,成熟期企业的文化遗产、创业精神、专有知识能够正向影响企业品牌资产,并通过品牌资产的中介作用正向影响企业的持续竞争优势。对于动态能力强的企业,传统创业精神对品牌资产的影响会被削弱,但专业知识的使用和保护对品牌资产的影响会增强。成熟期企业需要辨识自身以战略网络掌控和动态竞争能力为代表的动态能力的强弱,进而确定自身的企业遗产应用战略。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 戴巧珠  臧庆华  
本文试图探讨环境保护主义(以下简称“环保”)势力如何影响国际性公司的商务战略、现阶段发展趋势和公司应采取什么战略应付这种势力。本文还对“绿色营销”做了定义,并阐明如何将它发展成竞争优势,使之成为战略程序的一部分。
[期刊] 商业研究  [作者] 黎建新  
服务的特性决定服务性企业应创建服务文化。服务文化的基本内涵包括顾客导向、追求优质服务、以人为本、协作与团队精神以及服务创新。服务文化是竞争优势的一个来源,对企业的服务绩效也有影响。塑造和创建服务文化需要付出艰苦的努力,采取多方面的措施。这些措施涉及到组织再造、制度调整以及行为模式的转变等。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 王永贵  张玉利  杨永恒  李季  
在当前超强竞争时代,组织学习、核心竞争能力和战略柔性,越来越成为企业竞争的焦点问题,成为企业营造持久的动态竞争优势的战略武器。本文在对前人有关研究进行回顾、总结和归纳的基础上,开创性地把企业核心竞争能力划分为技术能力、市场营销能力和整合能力这三个关键构成要素,识别出组织学习的三个关键维度,深入剖析了战略柔性的内涵与本质,并在此基础上,论述了它们之间的互动关系及其对企业竞争绩效的影响。最后,本文以来自中国企业的实际调研数据为基础,运用基于偏最小二乘法的结构方程模型(SEM),对上述问题进行了实证分析,剖析了本项研究对中国企业管理的启示。
[期刊] 经济管理  [作者] 夏清华  刘海虹  
本文分析了品牌价值与消费者品牌忠诚的关系,强调消费者的信任是品牌建立的基础,只有消费者对产品价格的敏感度降低,品牌所有者才有获得超额利润的可能。品牌竞争优势需要长期的、一系列的整合营销战略来维持,并购增长战略不能侵蚀品牌优势。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 钟育赣  
品牌是一种标识 ,更是社会、公众和市场对一个企业的认知、评价和印象 ,是一种重要的经营资产。CIS与品牌有联系又有区别 ;企业导入、推广 CIS的效果 ,往往需要通过品牌价值来体现。未来环境的特点是变化更快和风险更大。企业必须依托品牌 ,导入 CIS的同时启动品牌工程 ,重新打造在新经济时代的竞争优势。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 薛永新  
发展是现代企业运营的主弦乐。企业发展是企业生存的基础。在当今激烈竞争的商品经济社会,企业的发展是企业运营面临的主要问题,一个企业(公司)光有生存而无发展。对社会来说是毫无价值的,发展是商品经济运行对企业的客观要求。对置身于现代商品经济社会的企业来说,注重发展的经营思想是其立于不败之地的重要保证。四川成都恩威世亨制药有限公司成功的经历便是这类企业的典范。四川成都恩威世亨制药有限公司是成都恩威
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 黄克文  刘丽霞  
针对目前网络环境下图书馆面临的竞争和挑战 ,提出了创建学习型图书馆 ,以增强图书馆的竞争优势的思想 ,并以国外学习型组织的理论为依据 ,论述了什么是学习型图书馆以及如何创建学习型图书馆。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 谭抗美  
云南旅游业要进一步发展,用原来的资源比较优势理论来指导已远远不能顺应现代旅游的发展趋势,以波特的竞争优势理论为指导,从竞争优势的构成要素分析云南旅游业存在的问题,我们发现其面临以下主要问题:高级、专业化生产要素短缺;缺乏讲究、挑剔的消费者,从而未能对旅游企业形成强大的创新压力;整体经济水平落后,制约了旅游业的支持性产业和相关产业的发展;旅游企业缺乏战略指导等等。
[期刊] 商业研究  [作者] 胡定平  
在信息泛滥的今天,企业的广告等信息对消费者的影响正在日益削弱。口碑营销作为一种古老的营销形式,能够使企业更好地取得消费者的信任,直接影响消费者的购买,甚至培养起消费者的忠诚。企业可以通过实施令消费者满意的市场营销组合,影响消费者的购后感受和周围的人以及充分发挥中间商的作用等手段来实施有效的口碑营销。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙东兴  
“三本”管理是安徽华光玻璃集团在实践中总结出来的成本管理、资本管理、人本管理相互渗透的管理模式。成本管理强调以目标成本为核心, 实行全面成本控制; 资本管理强调以壮大集团规模和实力为目的, 重点搞好资产重组; 人本管理强调激发人的潜能, 营造和谐的文化氛围
[期刊] 经济经纬  [作者] 秦中甫  
作业管理是把管理中心从“产品”层次深入到“作业”层次的一种新的管理观念。它把企业经营过程分成一系列作业,通过对作业成本的计量来控制成本。有利于提高企业的竞争力。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘洋  
柔性管理是管理科学的一次革命性超越。随着21世纪环境曰益复杂与快速多变,企业柔性管理日益显示出其重要性。企业管理的柔性化是企业在动态竞争环境下所表现出的竞争力,所以实施柔性化管理对于打造企业的竞争优势具有重大的现实意义。企业实施柔性管理的基础在于以网络式、扁平化的组织取代层级组织和创建学习型组织。
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