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[期刊] 财务与会计  [作者] 谈多娇  周家齐  郑洁  
本文对李宁公司的战略转型进行研究,分析传统体育用品行业以销定产的“被动生产”模式在“大智移云物区”智能时代面临的挑战,以及以供应链资源驱动增长的“主动生产”模式的特征,探索体育用品行业供应链优化升级的具体策略和需求侧营销创新方向,以期为供给侧结构性改革中的中国体育用品行业发展壮大提供参考。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 杨利军  
协同是供应链的本质特征,而知识是重要的战略资源。融入以优势企业为核心的供应链系统,充分利用供应链的知识溢出效应获取创新因子,是有效的协同创新途径。供应链知识协同将"知识"这一重要的战略资源和创新资源在供应链系统内进行有效整合与配置,实现了低成本快速创新,并显著地提升了企业的经营绩效。同时,知识协同不能超越供应链企业间竞争与合作的关系范畴,其基础是知识溢出效应,企业的学习能力和利益分享机制是实现协同、获取创新收益的关键因素。
[期刊] 中国软科学  [作者] 王圣广,马士华  
一、供应链概述供应链(SupplyChain,简称SC)最初是指产品生产的完成需要经过许多个厂家(例如供应商、制造商、销售商)进行原料提供、产品生产和商品销售而形成的一个链状的供需过程。80年代后期,美国管理学者为了因应全球制造(GlobalManu...
[期刊] 管理评论  [作者] 朱镇  赵晶  魏晓燕  江毅  
本文从电子商务流程视角提出了供应驱动和需求驱动的价值链结构模型。以105家企业作为研究样本,采用结构方程实证验证了电子商务采纳对企业从供应驱动向需求驱动转型的影响。结果显示,随着电子商务在组织的扩散,企业供应链驱动模式不是一成不变的,而是呈现出从供应驱动向需求驱动的转变趋势。研究进一步证实,驱动模式与企业所处产业链的位置存在明显的关联效应,客户关系管理和电子订购是需求驱动管理的关键流程。研究结果对于明确电子商务价值以及加强需求驱动的电子供应链管理具有重要的实践意义。
[期刊] 管理世界  [作者] 宋华  于亢亢  陈金亮  
本文在对服务供应链理论和驱动因素进行文献回顾的基础上,提出了服务供应链结构和行为的决定框架。根据供应链风险特征和经济敏感性两个维度,选取了不同情境下的4个典型B2B企业进行多案例研究,综合比较各种服务供应链的结构模式和交互方式。根据案例分析结果,提出了产品嵌入、渠道整合、生产与渠道、产业模块式4种服务供应链运作模式的匹配机制,并将不同模式的服务供应链与客户的价值诉求以及供应链风险类型相关联,构建出服务供应链运作模式的2×2决策矩阵。
[期刊] 管理现代化  [作者] 刘畅  姚建明  
优化供应链资源整合是服务企业实现面向大规模定制化转型的关键。采用战略一致性、资源互补性、运作协同性三个因素对资源整合价值进行评价,进而将其划分为四个整合级别,能够有效提升供应链整合的效果。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 曾捷英  
企业人力资源供应链可以让企业的人力资源管理得到进一步优化,使企业以最小的人力资源成本及时、有效地发挥人力资源的优势,从而大大提高企业的竞争力,实现企业的战略目标,更好地服务顾客,为社会创造更多的就业机会和财富。人力资源供应链管理将人力资源供应方、人力资源部门和用人部门作为一个链条来系统分析,以达到系统最优的目的。建立人力资源供应链需要合理、健全的人力资源制度和强大的技术支撑,需要制定符合企业实际的设计步骤。
[期刊] 银行家  [作者] 边赛  李思聪  
近年来,中央高度重视供应链金融发展,陆续出台了多项政策予以支持。省级层面,也有多个省份陆续出台了鼓励供应链金融发展的意见或政策。辽宁省2018年在全国率先出台指导政策,目前其供应链融资业务呈现量增、价降、创新模式增多的良好态势。当地金融机构利用现有资源及合作平台,通过技术手段将中小企业与核心企业资信捆绑,运用互联网优势将供应链融资业务由线下转到线上,实现了票据“可拆分”“多级流转”等功能,
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张建军  赵启兰  
新零售是我国流通业迭代升级的突破口,他将重构流通供应链并深刻影响流通供应链商业模式。文章围绕流通供应链内涵,结合商业模式的理论,构建了流通供应链商业模式理论分析框架;在此基础上,立足新零售的本质,揭示出新零售驱动下流通供应链商业模式的转型升级机理,即新零售通过重塑人、货、场,完成对流通供应链商业模式要素的调整,进而实现流通供应链商业模式的转型升级;紧接着,系统地梳理了我国现有流通供应链商业模式的五种类型,围绕流通供应链商业模式的转型升级机理,研究了不同类型流通供应链商业模式的转型升级路径,提出了适应新零售的以消费者个性化需求为导向的数字化、柔性化、扁平化、共享化和生态化的流通供应链平台生态系统商业模式。
[期刊] 物流技术  [作者] 董淑华  
首先阐述了世界经济发展的大环境,即随着人口结构、技术环境的变化而发生变化,企业为了自身的发展和社会整体效益,在不断寻求新的发展途径。提出供应链是未来企业获得竞争优势、提高管理效率、实现资源集约化管理的有效手段;然后分析了未来供应链的特点:信息化、定制化、绿色化;最后指出这种先进的管理理念和科学的管理方法需要与经济同步发展,并不断探索新的运作模式。产业供应链、供应链集群服务平台、虚拟供应链将引领未来的供应链,成为主流的供应链运作模式。
[期刊] 财会通讯  [作者] 麦琼丹  
信息技术的进步以及互联网的普及,催生了全新的企业管理模式,XBRL及其相关技术的应用就是最好的证明。笔者基于XBRL_GL以及XBRL_FR技术探讨了现代企业应该如何创新供应链成本管理模式、如何构建更加全面科学的成本控制机制、如何优化业务流程,从而最终实现提升运营效率、增强市场竞争力的目标。
[期刊] 企业经济  [作者] 聂茂林  张成考  王春雨  
供应链管理的思想、理念虽然已体现于以往的供应链管理研究与实践中,但始终未能得到概括和提炼,始终未能上升为供应链管理原理而明确提出。本文对供应链管理思想进行了系统的分析,明确提出了供应链管理的八大原理;并从发展的观点出发,提出应以基于需求驱动原理的逆向拉动式运作模式为供应链系统的主要运作模式。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李直娴  
在"双循环"新发展格局下,流通供应链组织模式变革是提升流通效率的重要前提。本文通过对长江流域流通业从业人员展开问卷调查,探究流通供应链组织模式变革对流通效率的驱动作用。结果显示,流通供应链组织变革对流通效率具有显著驱动作用;组织形态、治理结构可调节流通供应链组织模式变革对流通效率的影响;经济开放程度、城市化水平、货运周转量在流通供应链组织模式变革与流通效率正向关系中起到中介作用。研究结果有利于丰富现阶段流通效率提升理论,为我国流通供应链创新发展提供策略性建议。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王文宾  吕佳  张梦吟  吕涛  卞文良  
共享经济背景下,新能源汽车供应链成员企业合作成为趋势。将新能源汽车供应链中电池制造商和汽车生产商所投入的资源分为物资及合作努力,构建合作模式下供应链的动态博弈模型,探讨均衡状态下双方的投入策略。研究表明:(1)合作的条件为电池制造商的收益与总收益之比大于一定的阈值;(2)双方的物资、合作努力投入量分别随物资损失程度的增大而减小,随各自收益占总收益之比的增大而增大;(3)双方投入的物资对合作总收益越重要,越倾向于增大物资投入量的比例;投入的总合作努力对合作收益越重要或物资损失程度越大,越倾向于增大合作努力投入量的比例;(4)双方物资之间存在不完全互补关系,物资与合作努力之间存在替代关系。
[期刊] 中南林业科技大学学报(社会科学版)  [作者] 占赛男  黄由衡  
针对市场中存在的再生资源企业上下游供应链稳定性差、交易成本高等问题,结合供应链和商业模式理论,通过分析和对比再生资源回收利用中全产业链型、特许经营型、团队型、"点价"型、O2O型和再生银行型六种商业模式,揭示在其运作中供应链稳定性、信息对称性、利益协调机制和风险分摊机制是影响再生资源回收利用商业模式构建的重要因素,在此基础上提出了未来适宜再生资源企业进一步发展的三种商业模式。
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