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[期刊] 财务与会计  [作者] 赵楠  李琪  马婧  
在不断的资本、业务、人员、管理层面重组整合过程中,昆仑燃气原有的财务管理方式已难以适应新的形势,各类问题的相继产生给管控增加了难度。为此,昆仑燃气逐步转变思路,建立起了以价值为导向的全面预算管理体系,进而有效配合、支持公司战略发展的定位与落地。同时,在管理模式上紧紧抓住效率和效益这条主线,坚持一体化管理,提升预算的价值引领作用,推动公司市场规模、投资回报和价值创造的持续增长。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王楠  王立超  李英阁  
昆仑燃气成立几年来,结合公司实际情况,探索搭建了资金池,在满足控股公司法人治理结构要求和内部财务管理等方面进行了有益尝试。一、资金池的运行方式昆仑燃气资金池主要采取资金收支两条线和富余资金集中两种方式,以委托贷款为主要手段。根据公司所属单位现金流情况,结合所属单位性质、管理要求等采取不同的资金管理方式,执行有差异的资金政策。对无法实施资金集中的控股子公司,通过股利分配实现资
[期刊] 财务与会计  [作者] 李斐然  
中石油昆仑燃气有限公司(以下简称昆仑燃气)是在重组整合中国石油天然气股份有限公司(以下简称中国石油)天然气中下游市场与液化气资源的基础上,不断发展起来的城市燃气专业化公司。从起步创业到做大规模,再到做强实力,昆仑燃气书写了从燃气行业后来者到国内燃气销量最大、综合实力位居前茅的"昆仑奇迹",企业主要经济技术指标年均增幅被行业赞誉为"昆仑速度"。是什么支撑了昆仑燃气的强势增长和稳健前行?记者为此采访了昆仑燃气总会计师(现为昆仑能源有限公司CFO)王刚。
关键词: 总会计师  
[期刊] 财务与会计  [作者] 李宪成  洪海涛  
昆仑燃气财务共享服务中心筹建于2010年,2012年正式投入运营,是国内大型国企建立较早、规模较大、业务较全的共享服务中心。中心总部设立在北京,在昆明、兰州、哈尔滨设有3个共享业务分中心,中心下设会计核算部、资金结算部、技术支持部,分别为所服务单位提供会计核算、资金结算、业务咨询等服务。目前,中心60多名员工服务全国207家单位,年核算业务量60万笔,
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨辉  王殿贵  赵连仁  
昆仑燃气成立七年来,项目公司总量由成立之初的75个发展到2015年的260多个,资产规模从2008年的82亿元发展到2015年的240亿元。公司财务资产管理部门在固定资产管理方面探索形成了一套适合燃气公司发展的固定资产管控体系。通过健全制度流程,推进固定资产管理的制度化、规范化;优化资产结构,准确把握规模速度与质量效益的关系,提高资产创效能力;提高信息化管理水平,固化业务流程,打
[期刊] 经济师  [作者] 陆石桃   方立婷  
随着现代社会的发展,企业管理面临着越来越复杂的挑战,需要更加科学有效的方法来应对。全面预算管理体系作为一种以战略目标为导向的管理工具,对企业的发展至关重要。文章以企业管理为背景,旨在构建一个全面的预算管理体系。通过以实际企业为例,研究了战略目标与全面预算管理的关系,提出了相关的解决措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孙玲  王道兵  
自成立之初,昆仑燃气就把对总会计师队伍的建设和培养提升到了公司战略的高度,几年来在总会计师的选择与聘用、总会计师队伍的组建和能力提升方面积累了一些典型经验和做法。一、传承与创新植根昆仑燃气的总会计师队伍创建与能力锤炼紧紧围绕传承和创新这一主线,用诚实守信、责任担当和石油精神来"铸魂"与"提能"。1.诚实守信。昆仑燃气的总会计师从入职到履职,无论是执行或争取政府政策支持,还是面对用户、股东、政府和
[期刊] 新金融  [作者] 陈隃  刘东南  刘奇  何星  
商业银行全面预算管理体系是银行各项业务经营和资源配置的统筹管理机制,纵向上覆盖了长期战略规划、年度预算安排、政策资源配置、绩效分析评价等经营管理的全流程,横向上涵盖了资产负债业务预算、财务指标预算、资本规划预算等经营活动的各个方面。本文从商业银行全面预算管理的角度出发,初步梳理了国内外关于该问题的主要研究进展,分析了当前国内商业银行实施全面预算管理的现状,并提出下阶段商业银行实施全面预算管理的工作方向和配置思路建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄玥  舒烟雨  
一、引言20世纪中后期,企业预算管理成为西方现代企业管理的一种重要方法,以战略为导向的预算管理正逐渐取代以目标利润为导向的预算管理。在我国,虽然不少企业都推行了预算管理制度,取得了一定的成效,但仍有相当一部分企业实施效果不理想。本文主要探讨企业集团应如何构建战略预算管理体系,解决传统预算管理中存在的问题,并以华润集团的战略导向预算管理运作体系为例,融入
[期刊] 会计之友  [作者] 张琪  
近年来,宏观经济不景气,行业产能过剩,钢铁企业面临"寒冬"时节,如何生存和发展是其面临的一大困境。受国资委大力推行经济增加值考核的影响,企业经营理念转向价值增值。文章以三安钢铁为例,讨论如何建立以EVA为导向的价值管理体系,走"国企民营化"之路,促进员工价值、企业价值和股东财富最大化,给企业带来生机与活力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈艾林  
预算管理是高校有计划地进行经济活动的前提和依据,它直接影响到高校的财务状况,甚至影响到学校事业的全面有序发展。本文分析了当前高校普遍采用的预算管理体制,指出了其中存在的问题,提出将战略管理的思想引入高校的预算管理,使高校预算体制体现战略导向,合理、有效地配置高校的教育经费资源,使其使用效率从源头上得到提升。
[期刊] 财务与会计  [作者] 常金平  许鹏辉  王映均  焦兰  郭洪峰  
中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称中航工业成飞)是我国航空武器装备研制生产和出口的主要基地、民机零部件重要制造商、国际民机大部件优秀转包商,先后研制生产了歼5、歼7、枭龙、歼10等系列飞机,已连续30多年保持盈利。近年来,中航工业成飞发展进入快车道,技术能力、制造体系跨代升级。为提升价值创造与技术、管理创新能力,公司致力于
[期刊] 财务与会计  [作者] 易志华  胥有东  崔艳  
自2016年5月1日起,营业税改增值税(下称营改增)在全国范围内全面推开,建筑业、房地产业、金融业、生活服务业由原来缴纳营业税改为缴纳增值税。昆仑燃气涉及的天然气设施建设业务属于营改增范畴,而企业利润的40%由天然气设施建设业务贡献,因此全面营改增政策下,如何适应宏观经济运行的新常态和激烈的市场竞争就是企业必须研究的课题。一、营改增政策的影响分析在不考虑过渡期老项目可以按财
[期刊] 财会通讯  [作者] 郑普  
节能减排是企业经济增长的关键,是可持续发展的重要手段。我国作为世界上最大的钢铁生产国,碳排放量始终居高不下,面临着巨大的减排压力,而碳预算管理能有效控制企业的碳排放水平,因此构建碳预算管理体系迫在眉睫。本文从碳预算编制流程和内容的角度出发,以重点排放行业钢铁企业为研究对象,着重分析碳预算管理体系在碳排放需求量预算、碳减排活动预算、碳交易权活动预算及碳减排成本收益预算四方面的应用,并针对案例公司的应用情况对其进行考核评分,进而展现完整的碳预算构建及应用成效,为其他企业构建碳预算管理体系提供借鉴与参考。
[期刊] 企业管理  [作者]
以大气磅礴的"日出昆仑"为核心立意,体现出昆仑产品与事业的多元辽阔及面向国际化市场的经营方向,传达出企业为顾客提供圆满服务的宗旨。红色代表国家石油公司背景。橘黄色渐变代表高品质的能源与动力。中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司(简称润滑油公司)是集生产、研发、销售、服务于一
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