- 年份
- 2024(6293)
- 2023(9198)
- 2022(6988)
- 2021(6492)
- 2020(5318)
- 2019(11942)
- 2018(11983)
- 2017(22824)
- 2016(12905)
- 2015(14387)
- 2014(14662)
- 2013(14203)
- 2012(12618)
- 2011(11445)
- 2010(11745)
- 2009(10794)
- 2008(11327)
- 2007(10488)
- 2006(9505)
- 2005(8959)
- 学科
- 济(48454)
- 管理(48441)
- 经济(48398)
- 业(43597)
- 企(38360)
- 企业(38360)
- 方法(17838)
- 中国(16121)
- 财(15273)
- 农(14606)
- 业经(14175)
- 数学(13563)
- 数学方法(13395)
- 制(12366)
- 学(11074)
- 务(10844)
- 财务(10799)
- 财务管理(10775)
- 地方(10443)
- 策(10335)
- 企业财务(10280)
- 农业(10084)
- 理论(9975)
- 划(9632)
- 银(9615)
- 和(9605)
- 银行(9596)
- 行(9020)
- 体(8661)
- 发(8600)
- 机构
- 学院(179878)
- 大学(179651)
- 管理(71635)
- 济(68669)
- 经济(66874)
- 研究(61203)
- 理学(59307)
- 理学院(58612)
- 管理学(57702)
- 管理学院(57299)
- 中国(48781)
- 京(39089)
- 科学(38330)
- 财(35465)
- 所(31560)
- 农(30572)
- 江(29701)
- 研究所(28570)
- 中心(28146)
- 财经(26782)
- 业大(25274)
- 北京(24524)
- 经(24279)
- 州(24144)
- 范(23985)
- 农业(23766)
- 师范(23707)
- 院(22203)
- 省(21040)
- 财经大学(19883)
- 基金
- 项目(115227)
- 科学(90607)
- 研究(83419)
- 基金(83213)
- 家(73327)
- 国家(72712)
- 科学基金(62157)
- 社会(52429)
- 社会科(49671)
- 社会科学(49654)
- 省(45035)
- 基金项目(43350)
- 自然(40687)
- 自然科(39656)
- 自然科学(39644)
- 自然科学基金(38971)
- 教育(38580)
- 划(38054)
- 编号(34136)
- 资助(33660)
- 成果(28505)
- 重点(26220)
- 部(25095)
- 发(24847)
- 课题(24010)
- 创(23462)
- 性(22601)
- 创新(21923)
- 国家社会(21774)
- 科研(21687)
共检索到286171条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭移风 杨扬
战略柔性是企业赢得竞争和可持续发展的要素,提升战略柔性是人力资源管理的重要使命。本文从人力资源角度对如何提升组织的战略柔性进行了分析,并从多个角度提出了可行的对策建议。
关键词:
战略柔性 人力资源 危急管理 柔性文化
[期刊] 商业时代
[作者]
许太明 梁威
本文论述了柔性化人力资源管理的意义以及人力资源管理柔性化过程中HR职能的转变。人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以与员工建立合作的伙伴关系,并能够推动组织变革,从而增强企业适应外部环境变化的能力。企业可以从三个方面实施人力资源管理柔性化职能:增加员工的数量柔性,管理柔性化团队,增强组织学习、建立学习型组织。
关键词:
柔性 人力资源管理 组织变革
[期刊] 商业研究
[作者]
朱晓辉 凌文辁
柔性管理是知识经济时代的必然趋势 ,柔性管理的关键部分———人力资源管理的柔性化 ,主要包括领导的授权与员工的全面参与、工作分析的柔性化、员工的培训与发展以及柔性的激励措施 ,以利于柔性管理成为企业核心竞争力的法宝
关键词:
人力资源管理 柔性化 柔性管理
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
徐秋栋
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
徐秋栋
[期刊] 经济师
[作者]
吴春花
福建省南平市省属国有林场大多始建于20世纪50年代,长期担负着荒山绿化的重任,为社会提供了大量适销对路的木材产品,随着"绿水青山就是金山银山"理念的深入人心,省属国有林场职能也从荒山绿化向培育优质森林资源转变,从生产林木产品、林副产品向生产高质量森林生态产品转变。省属国有林场的人力资源管理也发生了深刻的变化。人力资源柔性化管理在适应林场职能转变过程中越发显得重要,也越发得到各级管理部门的重视。文章旨在通过分析省属国有林场人力资源管理特点,阐述柔性管理在省属国有林场人力资源管理中的应用,以充分发挥省属国有林场生态建设、美丽中国建设中的骨干示范作用。
关键词:
省属国有林场 人力资源 柔性化管理
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
秦晓蕾 杨东涛
文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究。研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响。进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用。换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现。
关键词:
人力资源管理战略职能 柔性战略 企业绩效
[期刊] 统计与决策
[作者]
王晖
面对日益激烈的竞争环境和市场环境,企业战略柔性化是目前企业管理的一种发展和趋势,在企业战略柔性的影响下,最适合企业的应该是柔性化的人力资源管理模式。文章在简要介绍企业战略柔性和柔性人力资源管理等基本概念的基础上,面对企业战略柔性对企业人力资源管理的影响,提出了企业应采取的若干柔性人力资源管理策略。
关键词:
企业战略柔性 柔性管理 人力资源管理
[期刊] 软科学
[作者]
刘翔宇 李新建 魏海波
选取海尔集团为样本企业,进行探索性纵向案例研究,揭示了企业如何以人力资源管理的多重战略匹配性,激活人力资源双元柔性(雇佣柔性和技能柔性)的替代和互补效应,改善组织绩效,创建柔性组织的动态演化历程。旨在丰富和拓展本土化的柔性组织理论,并为互联网背景下亟需转型的企业提供借鉴。
[期刊] 经济管理
[作者]
李燕萍 吴欢伟
进入知识经济后,西方各国的人力资源柔性管理已初露端倪,其研究的理论也日趋完善。本文试从知识经济发展的背景出发,分析人力资源柔性管理趋势的动因,并对当前西方人力资源柔性管理理论中的两种主要模型和三个理论流派作了较为全面的论述。
关键词:
知识经济 人力资源 柔性管理
[期刊] 南开管理评论
[作者]
叶一娇 何燕珍 朱宏 邓昕才 吕逸婧
随着市场环境动态性的逐步增强,如何提升组织的技术创新能力已经成为一个核心的管理议题。本文基于动态能力理论,探索了柔性人力资源管理对组织技术创新的影响,进一步分析了动态能力在其中所起到的中介作用和市场技术变动性在其中所起到的调节作用。本研究以我国357个企业为样本,结果表明资源柔性人力资源管理和协调柔性人力资源管理均有利于促进组织的技术创新;动态能力在资源柔性人力资源管理和组织技术创新之间起部分中介作用,而在协调柔性人力资源管理和组织技术创新之间起完全中介作用。此外,技术变动性调节了动态能力和组织技术创新的关系,技术变动性越强,动态能力对组织技术创新的正向影响就越强。
[期刊] 经济学动态
[作者]
谢卫红 蓝海林 蒋峦
自20世纪70、80年代以来,西方企业组织面临不断动荡多变的竞争环境,组织再造、组织学习、组织变革、组织转型等概念不断被提出;网络型组织、虚拟型组织、学习型组织、交响乐队型组织等企业组织新形态纷纷涌现。正是在此历史背景下,组织的柔性化管理问题日益突现出来。组织在企业发展中究竟以何种形态出现?如何使组织有效地应对日益复杂动荡的环境?已成为理论界和企业界关注的焦点。近年来,西方理论界提出了一系列组织柔性化的理论与思想。
[期刊] 职教论坛
[作者]
江艳 伍应环
鉴于我国高职院校教学改革的深入实施,传统意义上的人力资源管理难以适应当前时代发展之所需。人力资源柔性管理是一种新型管理模式,有着刚性管理所难以企及的特点与优势,其科学性与重要性已得到了社会的普遍认可与重视。高职院校如果在人力资源管理当中能够借鉴与引入柔性管理,必将极大地提升教育教学成效。文章分析了柔性管理的概念及其特点,阐述了高职院校实施人力资源柔性管理的现实意义,并提出了高职院校实施人力资源柔性管理的主要措施。
关键词:
高职院校 人力资源 柔性管理
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
刘翔宇 李新建 曹霞
基于构型观和动态能力理论,借鉴"结构(管理构型)—行为(柔性能力培育)—绩效(组织绩效)"经典范式,构建"柔性人力资源管理构型—技能延展力—成长性绩效"的理论框架。对486份企业中高层管理者调查问卷进行结构方程分析,结果表明:①因循多重匹配理念,人力资源管理构型能够凝练出3种典型柔性管理模式:内柔导向型HRM、外柔导向型HRM、内外兼柔导向型HRM;②差异化柔性人力资源管理构型(内柔导向型、内外兼柔导向型、外柔导向型HRM)正向影响组织成长性绩效;③技能延展力在柔性人力资源管理构型与成长性绩效之间起部分中介作用。技能延展力在内柔导向型、内外兼柔导向型、外柔导向型HRM与成长性绩效之间的中介作用依次降低。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除