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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王伦长,王霞,高平
在改革开放大潮推动下的20年里,湖北省十堰市太和医院坚持深化改革,科教兴院,艰苦创业,开拓进取,在继“省级文明医院”、“全国卫生文明建设先进集体”五连冠之后,1994年又被国家卫生部命名为“三级甲等医院”、“国际爱婴医院”、“全省文明示范单位”。集医疗、教学、科研、防保于一身的太和医院正以崭新的姿态迈向21世纪。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李奠基
江泽民总书记多次指出“科学技术是第一生产力”。青岛市海慈医疗集团在1995年召开了第一届科技兴院大会,把科技兴医工作作为关系集团发展的一项重大发展战略来抓,至今已经走过了7年。自实施“科技兴院”战略后,集团的精神面貌发生了巨大变化,医、教、研水平有了大幅度提高,塑造了良好的医院形象,提高了集团在社会上的美誉度,取得了良好的社会效益和经济效益。在实施“科技兴院”战略的过程中,我们有一个深刻的体会:科技兴院要以人为本。
[期刊] 开发研究
[作者]
吴殿廷
乡村振兴是国家重大战略,要准确理解中央"产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕"20字工作方针。剖析了当前乡村振兴中存在的问题,认为乡村振兴不应以房(住房)为本,不要以路为本,更不能以"景"为本。从乡村振兴的"目的"和"手段"角度提出乡村振兴要以人为本,即以"乡居人"为本,依靠农民企业家推进三产融合,特别关爱其中的弱势群体;兼顾"乡籍人"利益,发挥"乡愁人"作用,通过"乡游人"促进乡村的繁荣和兴旺。
[期刊] 中国高教研究
[作者]
钱秀银
大学文化是在大学校园这一特定地域上所形成的一种特殊的文化形态,它是由一个特殊的社会群体———大学人在对知识进行传承、整理、交流和创新的过程中,形成的一种与大众文化或其他社会文化既相联系、又相区别的文化系统。随着高等教育现代化的纵深发展,致使传统的大学文化面临挑战和选择。因此,以人为本,构建新型大学文化就成为当前非常紧迫的现实需要。
关键词：
大学文化 大学精神 人文精神 创新精神
[期刊] 中国劳动
[作者]
赵海涛
近年来,很多企业在人才管理上始终被三个问题困扰:一是在企业上层的眼光里,觉得自己的企业总缺乏优秀的人才。二是在执行层和员工当中,却总认为自己是人才,而没有得到企业的认可。这两个问题构成了一对矛盾。三是企业引进了优秀人才,并为培养他们做出了很大的努力,却还是没能留住。一个事实是,许多国有老企业,它们在上世纪末引进了研发、管理、经营、技术、操作等各类人才,经过企业十余年的培养,他们大多成为某一领域、某一部门的骨干,但就在企业准备或正在委以
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
洪志钧
本文从“以人为本”的管理理念出发，阐述了在当今企业管理中，管理者应把人作为管理工作的出发点与着力点。通过对员工的关心、沟通、尊重、民主、示范、激励、使用、开发，以最大限度地调动企业员工的积极性、主动性与创造性，从而更有效地实现企业目标。
关键词：
企业 管理者 员工 人本管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李瑾
文章阐述了人力资源对企业发展的重要意义,并针对性地提出若干建议,认为尊重和欣赏员工,可以从最简单的方法开始做起,不要吝惜你的语言,真诚地赞美每个员工,会促使员们友好交往和努力工作。
关键词：
以人为本 企业管理 人力资源
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李 浩
企业是技术创新的主体,技术创新是企业生存和发展的动力,制度创新是企业发展的重要保证。企业创新又包括了组织创新,管理创新等等,而企业的一切创新活动都要依靠人来进行,在现代条件下,在激烈的市场竞争中,企业的生存和发展,主要依赖于成员强烈的创新意识,活跃的创新思维和强大的创新能力,归根到底,企业创新,以人为本。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
吕方
“以人为本”思想的出现,不仅与生产力进步有关,而且也和人类的文明、民主进步直接相关。“以人为本”不是对传统管理思想的否定,而是在肯定传统管理思想的同时,提倡尊重个人价值,寻求个人价值与企业价值的同一与融合。
关键词：
管理文化 以人为本 个人价值 企业价值
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周陪袁
市场经济的社会法则遵循着一个真理,就是竞争。不同的企业竞争力决定了企业的生死存亡,而企业文化直接影响着企业竞争力,企业的竞争最核心的一层就是文化的竞争。我国已经加入WTO,如何在激烈的市场竞争中寻求企业的一席之地?建设一个以人为本的企业文化尤为重要。
关键词：
企业文化 建设 以人为本
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
余桂玲
企业创新软环境主要取决于企业高层管理人员态度和创新型企业愿景。创新型的企业文化就是由创新型的企业高层管理人员奠基或培育并在实践中始终保持的企业文化。企业创新软环境也有赖于创新型企业愿景。
关键词：
企业创新 企业文化 企业愿景
[期刊] 华东经济管理
[作者]
肖湘雄
文章从历史主义视角出发,把企业文化的发展路径分为黑铁企业文化———黄铜企业文化———白银企业文化———铂金企业文化四个阶段,指出当前企业文化以人为本的理念正处于白银企业文化阶段。重点审视了当前企业文化在理论前提、主体、客体、激励方式以及价值观等方面存在的局限性,进而构筑新形势下企业文化以人为本的新理念。
关键词：
企业文化 以人为本 新理念
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