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[期刊] 企业管理  [作者] 邱兆军  罗伟强  
结合人员分散这一特点,公司不断探索和深化服务员工、凝聚人心的方式方法,确定了"区域化管理,重心下移"的工作思路。长城钻探国际钻井公司现有钻机49台,分布在14个国家,为15个油公司提供服务,618名员工来自全国各大油田,涉及合同化、市场化、劳务派遣、借聘等多种用工形式。结合人员分散这一特点,公司不断探索和深化服务员工、凝聚人心的方式方法,确定了"区域化
[期刊] 世界经济文汇  [作者] 廖泉文  
当一个企业获得稳步发展,欣欣向荣时,你一定能够发现,这个企业的内部,进入了和谐、协调的合作状态,这种内聚力使一个企业兴旺、发达。当我们研究人力资源管理的各种职能时,常常强化了她的硬功能,而忽略了她的软功能。实际上,硬功能诸如招聘、培训、报酬、奖惩、晋升等,每个企业都充分重视,因为她们是企业正常运转的必要条件。而人办资源管理的软功能,例如沟通、冲突、矛盾、协调等,常被某些企业领导所忽视。由于她们是企业正常运转的润滑剂,所以那些重视人力资源软功能的企业获得了极大裨益,她们从这些功能的运作中实际上获得了企业最宝贵的东西;内聚力和向心力,这种软的而非硬的功能产生的结果却是硬的生产力的提高和企业...
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 洪志钧  
本文从“以人为本”的管理理念出发,阐述了在当今企业管理中,管理者应把人作为管理工作的出发点与着力点。通过对员工的关心、沟通、尊重、民主、示范、激励、使用、开发,以最大限度地调动企业员工的积极性、主动性与创造性,从而更有效地实现企业目标。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 胡冬梅  方旭昇  
本文强调了以人为本的管理是现代企业管理的核心;分析了实施以人为本的管理是企业摆脱困境走向成功的必由之路;指出应从建立价值共享,公平竞争的氛围;建立以人事管理为中心的管理制度;建立合理的奖励机制,搞好人才管理等等五个方面推进以人为本的管理在我国企业中的具体实施。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 吕方  
“以人为本”思想的出现,不仅与生产力进步有关,而且也和人类的文明、民主进步直接相关。“以人为本”不是对传统管理思想的否定,而是在肯定传统管理思想的同时,提倡尊重个人价值,寻求个人价值与企业价值的同一与融合。
[期刊] 企业经济  [作者] 熊吉陵  
柔性管理(Flexibility management)是一种依据企业文化对员工进行的人性化管理方式。中小企业在我国国民经济中占有相当重要的地位,但由于绝大多数中小企业尚处在资本积累的初级阶段,反映在管理上的重"物"轻"人"倾向比较突出,特别是在劳资关系上存在着许多尖锐的矛盾和冲突。因此,依据"人本"文化实行中小企业的柔性管理,对当前在我国构建社会主义和谐社会有着积极的现实意义。
[期刊] 管理现代化  [作者] 邢祝国  
随着知识经济的快速发展,人的因素在现代企业管理中的作用日益突出,以人为本逐渐成为现代企业管理的核心。提高现代企业管理者的素质、充分调动企业员工的积极性与创新意识,尊重员工的人格与尊严,企业管理实现由资本为中心转向以人为中心,研究现代企业以人为本的措施与途径,具有重要的理论意义和现实意义。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 沈应仙  
本文从管理学的角度分析了以人为本管理理念的实质,阐述了现代企业实施以人为本管理理念的客观必然性,提出了现代企业实施以人为本管理理念的基本对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郭志英  
文章就公路施工企业如何留住现有人才,引进优秀人才,培训复合人才,激发人才创业和提高人才管理艺术等方面进行了探讨,认为企业要发展,根本在机制,关键在人才。
[期刊] 价格月刊  [作者] 曾爱平  
要解决好人才不足,开发好人力资源,就石城县供电有限责任公司的现状来说,我觉得应从以下几个方面做好工作: 一、多渠道、多形式办班,加大教育投入,努力提高员工的整体素质。 一是继续实行企校联合办班,花少量资金,占用较少工作时间,让更多的职工在较短时间内达到中专以上水平,公司1998年互2001年与省电力职工中专学校联合举办用电管理函授班,使35名员工达中专水平,在实际工作中已起到骨干作用。二是送出去,有计划地选拔一些业务
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