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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 苗宏慧  顾建瑜  孙乃纪  
业务支撑部门肩负中国移动公司IT技术支撑重任,员工具有典型的技术服务类胜任素质取向。"双阶梯"制度避免了单一晋升途径带来的人才使用不当和人才浪费,是业务支撑部门人力资源开发的有效模式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨雪  
双因素理论作为诸多激励理论中的一种已被广泛应用于企业人力资源管理中,如何将其有效地运用于公共部门,从而激励公职人员,提高公共部门人力资源管理的效率,必须分析公共部门与企业人力资源及其管理的异同,因地制宜、因人而异地进行激励,从而实现在达到公共部门组织目标的同时,能够满足个人的目标。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 薛伟  周宏明  
本文根据交通部门人力资源管理的要求 ,研究开发了基于B/S构架的人力资源管理信息系统 ,并就用户权限的分配、功能模块的设计、数据库的设计、系统代码的设计、网络安全等关键技术进行了详细的阐述。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵贵宁  符淑莉  
改革开放以来,我国公共部门的办事效率虽然有所提高,但总体状况尚不容乐观。横向上与国外同行业间存在着较大差距,纵向上与我国经济社会改革的进一步深入不相协调。究其缘由,公共部门人力资源开发机制的不合理是导致这一状况的关键因素,故而构建其人力资源开发的科学机制是有效提升我国公共部门办事效率的重要途径。
[期刊] 税务与经济  [作者] 于晓权  孟宪生  
吉林省是人力资源存量相对比较丰富的地区,但由于开发和利用体系上的原因,存量优势并没有转化为劳动力就业和经济发展优势。因此,探索科学有效的人力资源开发和利用体系,对缓解吉林省当前就业的结构性矛盾,保持社会经济的可持续发展具有长远的战略性意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
随着国家体制改革和用人机制的进一步发展,人力资源的有效开发与管理已成为公共部门的一个新重点和难点。虽然公共部门都有自己的人事管理部门,但是相关工作人员普遍缺乏人力资源管理知识技能的学习。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王启峰  
跨国公司在近年不仅搞部分的离岸制造外包,而且搞部分的离岸服务外包。发展中国家由于人力成本的低廉理所当然地成了这种离岸服务外包的承接者,其中尤其以我国和印度的表现突出,其他的譬如东南亚、东欧以及拉美和非洲的部分区域,也在积极参与离岸服务外包活动。鉴于服务外包的积极意义,文章认为我国应进一步努力承接。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 夏亮  丁建华  
当今对企业等营利性组织中的激励问题已有了许多探索和成就,而对于公共部门等非营利性组织中的激励问题并未得到同样程度的重视。公共部门人力资源管理的重要性和特殊性决定了我们有必要对其激励问题进行专门的探讨。本文首先对公共部门和企业各自的人力资源管理中的激励环节作了一定的比较分析,进而指出了我国公共部门人力资源管理中激励方面存在的问题,最后针对这些问题的解决提出了一系列设想和思路。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 宁本荣  
一个组织要维持生存和发展,要拥有合格高效的人力资源,就必须进行人力资源规划,政府部门亦是如此。然而,时代的变迁以及外部环境非预期的变化,要求我国政府部门人力资源规划进行宏观与微观方面的改善。本文从微观操作的角度对我国政府部门人力资源规划若干问题进行思考与探讨。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 南蒲江  
人力资源管理外包在企业中的运用已经非常普遍,但在公共部门中却鲜有尝试。本文运用文献归纳法和规范分析法,分析了我国公共部门人力资源管理的现状和问题,在此基础上对我国公共部门人力资源管理外包的现状、问题进行分析,最后结合公共部门的实际和我国的基本国情提出人力资源外包的对策及建议。
[期刊] 审计研究  [作者] 王士红  苏倩倩  
人力资源审计是人力资源管理和审计学交叉发展的一个新兴领域。本文借鉴公共部门人力资源审计的国内外理论研究与实践经验,基于系统论的观点,建立了公共部门人力资源审计指标体系理论框架,并在此基础上,构建公共部门人力资源审计指标体系。人力资源审计指标体系的建立是一个逐步完善的过程,首先,通过小样本测试检验指标的合理性,对指标进行适当的修改;其次,运用层次分析法对公共部门人力资源审计指标的权重进行分配,对每个层次赋以相应的权重,以区分其不同审计指标的重要程度,并运用模糊评价法对设计完成的人力资源审计指标体系进行评价。
[期刊] 商业研究  [作者] 何叶  
公共部门人力资源绩效评估是对公职人员在某一时期内的工作情况进行评价的过程,是人力资源开发与管理中的重要内容。它实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程,是一个科学化、系统化的管理过程。
[期刊] 经济经纬  [作者] 魏明岗  
近几年,公共部门逐步展开了对传统人事管理体制的再造运动。中央政府决策机构提供总体目标和原则性指导,界定公共部门人力资源改革的基本思路与方向,各部门与地方组织则根据组织环境状况,将指导原则具体化,建立具体的管理制度,并实行操作性措施。这是一个不断探索、尝试并审慎演进的过程,创造了多样性的管理机制和管理技术。本文顺应这一趋势,提出了我国公共部门人力资源管理的创新远景与使命以及目标与任务。公共部门人力资源管理的使命有两个,一是增加公共部门的生产力,二是为公共部门员工提供一个良好的、适合其个人发展的环境,促进个人发展。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 刘枫  
国家的发展与公共部门行政效率的提高有着非常密切的联系,而行政效率的高低取决于公共部门人力资源管理是否有效。在科学的人力资源规划下,有效的激励机制是使公共部门提高行政效率的最重要途径。本文对公共部门和人力资源激励机制的相关概念做理论综述,阐述了公共部门激励机制的特征,详细分析了我国公共部门人力资源管理过程中在激励机制方面存在的缺陷,介绍了国外先进的公共部门激励机制的经验,并结合国内的现状与国外的先进机制,针对我国的公共部门人力资源激励机制提出相关的优化措施和对策。
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