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[期刊] 管理世界
[作者]
陈凌 应丽芬
家族企业继任是家族企业成长和发展的关键 ,与一般企业相比 ,其领导人的继任显示出独有的复杂性 ,其影响也更为广泛。本文运用家族企业所有权—家庭—企业三极发展模型对国内外家族企业较为普遍的“子承父业”模式进行理论分析。中国当前家族企业由于受社会环境、企业成长阶段、企业背景、企业规模以及产业特点和性质等因素的多重影响而会呈现出多样性结果 ,其中“子承父业”模式仍然是主流继任模式 ,本文在从中国家族企业的社会结构和组织学习的角度对这一现象做出解释的基础上强调 ,中国家族企业要成功实现“子承父业”换代模式 ,必须在家族换代中认真思考权威转换、企业文化重新营造和企业“分家”等问题。
关键词：
家族企业 继任 组织学习
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
刘子旭 王满
利用2004—2018年1074个家族企业年度样本的非平衡面板数据,基于"本土情景"的差序格局视角,实证考察继任二代履新后创新投入水平。研究结果表明,限定其他条件,继任二代在以创立一代为中心的差序格局中关系越强,履新后创新投入水平越低。进一步引入家族企业异质性发现,创立一代"离而不休"会强化差序格局与创新投入之间负相关关系,即对创新水平产生抑制作用;而政企关联和非家族成员高管介入,均会弱化差序格局与创新投入之间负相关关系,即对创新水平产生促进作用。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
林剑 张向前
家族企业继任者素质的高低成为影响企业发展的关键因素。通过质性研究方法构建家族企业继任者胜任力KAP模型并基于SPSS统计软件和AMOS结构方程分析工具对实证数据进行处理和分析。研究结果显示,除了实证结果与理论模型基本契合之外,还发现继任者与第一代创业者在胜任力要素构成上存在着差异。最后,从家族企业继任前的筹备、继任中的考验以及继任后的创新三个方面提出提升继任者胜任力水平的具体管理建议。
关键词：
家族企业 继任者 胜任力
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
梁斐斐 刘春林
“R型继任”是非家族CEO传承到家族CEO的新型家族治理现象。聚焦这一特殊家族CEO继任现象，以2009—2021年中国污染行业上市家族企业为样本，探讨R型继任对家族社会情感财富目标的影响。结果发现，当R型继任发生时，前期非家族CEO的制度遗产可能不利于后期家族CEO维系家族社会情感财富的战略成效。以绿色创新作为研究背景，发现R型继任会降低绿色创新转化效率，进而抑制绿色创新产出。结论将R型继任的结果变量研究从经济目标导向的绩效拓展到非经济目标导向的绿色创新，对中国情境下家族企业情感目标实现具有重要参考价值。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
周鸣阳
代际传承不仅是家族企业物质资本所有权和管理控制权的传承,还包括人力资本、社会资本和文化资本的传承,特别是隐藏其中“只可意会不可言传”、具有技能性、诀窍性、实践性的默会知识传承。研究家族企业默会知识传承,通过共享和创新等途径,提升企业核心竞争力和企业家核心能力,探索家族企业长青之“道”、长盛之“魂”。
关键词：
家族企业 代际传承 默会知识 管理 创新
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王奇 吴秋明
家族企业继任者的创新绩效是创新投入转化为创新产出的效率。家族企业继任者的创新投入以人力投入和研发投入两类二级指标来衡量,创新产出以专利产出和其他产出两类二级指标来衡量。选择数据包络分析法(DEA)和BCC模型对46家已经接班的中国上市家族企业的创新绩效进行评价。研究结果发现,家族企业的创新综合效率整体较低,大多数企业规模报酬呈递减状态,表明继任者的创新绩效整体偏低。继任者需要从企业规模和资源配置两方面提高创新综合效率,增强企业的核心竞争力,实现企业可持续发展。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
陈忠卫 张琦
家族企业传承者与继任者间的信任关系是影响家族企业传承乃至家族企业持续成长的重要因素。从信任关系的成因、信任关系对家族企业成长的影响、培育信任关系的管理策略三个角度,文献梳理后得出:社会文化、组织情境、个人特征是家族企业传承者与继任者间信任关系形成与发展(谋算型→了解型→认同型)的原因,传承者与继任者间的信任关系又会影响企业成长质量、传承过程、知识分享,同时社会文化是全过程的基础,而构建家族企业传承中传接双方间的信任关系可以通过制度变迁、组织变迁、管理重心变迁三条培育路径进行。最后,文章对家族企业传承者与继任者间信任关系研究的发展方向作出预测。
关键词：
家族企业 传承者 继任者 信任关系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘战豫
基于我国家族企业的传承困境分析,对企业传承过程中继任者计划缺失的原因进行研究,揭示企业传承困境的内涵,给出家族企业继任者计划缺失的主要致因。在研究中采取案例分析和文献整理相结合的方法,提出企业继任者计划构建的关键路径,构建企业继任者计划的企业风险评价指标体系和模型,最后给出我国家族企业的继任者计划建议。
关键词：
家族企业 继任者计划 传承困境
[期刊] 华东经济管理
[作者]
余向前
家族企业成功传承是企业持续成长的关键,其中继任者的选拔影响最为深远。笔者实地调研显示:1/4的家族企业曾尝试由家族外的经理人接管企业的经营,虽然总体效果颇佳,但他们对最终继任对象的选择还是偏向于家族内部。在股权传承上,受到传统的"诸子均分"思想影响。当涉及影响成功传承的要素时,家族企业非常看重家族成员间的和谐关系,赞同家族内部权力转移,而且在尊重子女意愿的前提下,有意识培养子女的综合能力,帮助其树立威信并且支持接班人继任后推行企业改革。但是调查也表明目前家族企业普遍对继任计划的重要性意识淡薄。
关键词：
家族企业 代际传承 继任者选拔 温州地区
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
邹立凯 王博 梁强
尽管围绕家族企业创新的研究已愈发深入,但对于传承背景下的家族企业创新研究结论则尚未清晰,鲜有研究思考创一代后继任者的身份差异对企业创新决策的影响。本文聚焦于家族企业继任CEO的来源差异,以合法性视角分别考察家族二代和职业经理人继任CEO后的创新投入决策,并进一步考察家族所有权类型的情境作用。基于2004—2015年526家上市家族企业的实证检验结果表明:(1)相对于一代创始人CEO,家族二代和职业经理人继任CEO均会降低企业的创新投入承诺。(2)多创始人控制的家族企业一定程度加剧了二代CEO合法性不足所导致的较低创新投入,而单一创始人控制家族企业反而会导致职业经理人CEO更低的创新投入。研究结论表明,在家族企业中,创业者、守业者与经理人不同的身份合法性造成了创新投入承诺的差异性。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
汪祥耀 金一禾 毕祎
文章将家族企业传承进程分为参与管理、共同管理和接收管理三个阶段，研究传承进程的不同阶段推动还是抑制了家族企业创新。文章利用２０１２－２０１４年Ａ股主板上市家族企业的４０４个代际传承数据进行实证研究，发现家族企业代际传承会导致企业创新活动的减少。具体而言，二代进入家族企业管理层参与管理或者二代与一代共同管理企业日常经营活动抑制了创新，即参与管理降低了研发资金和研发人员的投入，共同管理也减少了研发投入强度；二代接任董事长职位完成接收管理后，可能会重新推动家族企业创新，使之逐渐恢复到未传承前的创新水平。因此，传承进程的三阶段划分可以作为家族企业代际传承研究的理论基础，需要充分认识到传承进程不同阶段的．．．
关键词：
家族企业 传承进程 创新
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
李蕾
主要由家庭成员所有、控制或经营的家族企业,在全球企业总数中占到65%～80%;世界500强中,约40%的公司是家族企业(盖尔西克,1998)。在中国,自1978年开始推行改革开放政策以来,家族企业从无到有,迅速发展成为一支重要的社会经济力量。随着时间的推移,改革开放后陆续建立的中国家族企业,开始步入第一次代际传承期。如何选好接班人,从而避免陷入“一代创业、二代守业、三代衰亡”的怪圈,是中国家族企业必须面对的现实问题。
[期刊] 软科学
[作者]
周立新 靳丽遥
研究家族企业国际化对创新能力的影响以及家族控制与代际传承意愿对二者关系的调节作用。研究发现:家族企业国际化深度对创新能力有显著负向影响,国际化广度对创新能力有显著正向影响;家族控制、家族代际传承意愿对家族企业国际化与创新能力关系起负向调节作用。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
何莹 赵曙明 王德才
文章通过对家族企业继任理论的探究,找出家族企业不同的继任模式。通过对这些继任模式的分析,构建影响中国家族企业选择不同继任模式的因素。结果表明,未来的中国家族企业继任模式主要是所有权与经营权分离、引进职业经理人的道路模式。
关键词：
家族企业 继任理论 继任模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱素英
文章从三个方面较为全面地总结了国外家族企业继任理论研究的主要内容和趋势(:1)继任的影响因素研究(;2)继任过程研究(;3)继任研究模型。对于国内的家族企业继任实践和继任理论研究有一定的指导意义。
关键词：
家族企业 继任 继任过程 继任结果
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