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[期刊] 中国工业经济
[作者]
汪建成 毛蕴诗
环境变化使我国OEM厂商面临企业升级的巨大压力。本文在实地调研的基础上,对比研究两家背景相似的卫浴五金企业从OEM到ODM、OBM的升级过程,比较分析两者分别以ODM与OBM为导向的升级路径的差异,总结归纳了两家企业升级的关键成功因素,具体包括构建先进研发能力、建立原材料"战略供应商制度"与客户的"议价机制"、建立企业的商誉和信用、建立客户网络以分散客户集中风险等。最后指出OEM企业升级过程中存在的问题以及相应的对策建议。
[期刊] 经济管理
[作者]
毛蕴诗 戴勇
从OEM到ODM再到OBM的路径其实就是引进、消化吸收、模仿到自主创新的过程,也是一个技术积累和技术学习的过程。新兴经济大多数企业的创新由OEM起步,在进行一定的资本和技术积累后,逐渐过渡到ODM和OBM。OEM、ODM、OBM三种模式在技术学习过程、市场、价值创造及创新特点方面有着不同的特征。新兴经济的一些企业成长和创新路径的典型案例给我国企业提供了很好的借鉴。在与发达国家企业开展OEM业务时,我国企业应在生产制造过程中逐渐积累起自身的R＆D能力,形成自己的知识产权,在此基础上进行自主创新和创建自主品牌,实现从OEM、ODM到OBM的演进。
关键词：
OEM ODM OBM 自主创新路径
[期刊] 管理世界
[作者]
汪建成 毛蕴诗 邱楠
技术能力的形成对OEM企业的升级与国际化至关重要。本文采用案例研究方法,通过归纳格兰仕技术能力构建和企业升级的路径,总结出其"技术引进—消化吸收—自主开发"的自主创新路径以及"OEM—OEM/ODM并存—OEM/ODM/OBM并存"的国际化路径,对比分析了OEM企业升级、国际化与自主创新的关系,同时分析了格兰仕构建技术能力与企业升级的成功因素及存在的问题,最后指出了对类似企业的借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邱伟年 林家荣 蒋雪
本文通过对海鸥卫浴公司健康型组织管理模式的深入分析,尝试建立适合我国国情的健康型组织管理模式,以期为其他企业提供一定的理论与方法指导。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)
[作者]
纪慧生
传统制造业转型升级理论强调技术创新，但是单纯的技术创新可能会导致路径依赖的形成难以实现转型升级。商业模式创新理论强调通过系统性商业创新获取价值，成为突破技术创新路径依赖的重要手段。结合比亚迪公司案例进行研究，结果显示，商业模式创新是落后制造企业转型升级的有效方式，落后制造企业实施商业模式创新的动力来源主要有企业家精神、市场机会和政策激励，商业模式创新的主要途径包括产品或服务创新、联盟网络构建、客户需求分析等。
关键词：
制造业 商业模式创新 转型升级 比亚迪
[期刊] 财贸经济
[作者]
夏先良
自 2 0世纪 90年代兴起的外包全球化给中国发展代工迎来了新的机遇 ,同时又提出了巨大的挑战。代工模式的好处来自专业化合作创造了协同效应和优势互补 ,以及生产规模经济、干中学、订单带来的自动投资和批量贸易优势。然而 ,代工模式也存在利润边际微薄、无法控制营销过程、市场风险高以及可能会妨碍推广自主品牌等缺点。本文认为 ,中国企业需要坚持走OEM与OBM业务同时并举的多元化发展模式 ,增强核心能力 ,谋求向ODM/OBM水平升级。
关键词：
外包 代工 自主品牌制造
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王生辉 张京红
近些年随着国内外市场经济环境的变化,国际代工企业提高出口绩效与双元创新之间的关联日益明显。现有文献尚无有关双元创新与国际代工企业出口绩效之间内在关系及影响机理方面的研究成果。笔者基于动态能力理论和组织学习理论,构建了双元创新、从OEM到ODM功能升级对国际代工企业出口绩效影响的研究模型,采用问卷调查获取的数据,利用层次回归分析方法,实证双元创新对国际代工企业出口绩效的影响和功能升级的中介效应。研究结果表明:双元创新中的探索性创新、利用性创新及二者的平衡对国际代工企业的出口绩效均有正向影响,且功能升级部分中介了探索性创新和两种创新平衡对出口绩效的影响。本研究基于动态能力理论和组织学习理论,通过学术探讨双元创新如何影响国际代工企业出口绩效,从理论上揭示出二者内在联系的机理,丰富了有关跨国经营、创新管理等方面的现有文献,为国际代工企业通过双元创新提升出口绩效提供了理论依据。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
毛蕴诗 郑泳芝 叶智星
从OEM到ODM再到OBM的路径是企业升级的一条典型路径,但从ODM直接升级到OBM并非易事。文章在文献研究的基础上,提出介入到产业链源头环节——产品设计的"ODM高级阶段"概念,并对蒙发利和伊立浦两家小家电企业的升级过程进行深入分析,探讨两家企业的升级模式:研发制造服务一体化模式(PRMS)、营销参与的设计制造商模式(MDM)、授权销售代理模式(ESA)。文章分析发现,当企业缺乏足够的资源与能力实现OBM升级时,先过渡到ODM高级阶段会是一种更好的选择。而在这一升级过程中,企业的关键能力至关重要。本研究
[期刊] 会计之友
[作者]
张长江 施宇宁 刘启群
当前,环境保护问题的重要性已经被大多数企业所认可,但是如何进行有效的环境经营、环境经营是否可以提高企业价值仍是企业所关注的问题。文章通过对大陆和台湾两家钢铁公司的比较分析发现,环境经营可以从经济效益、顾客价值、知识创造和环境效益四个方面推动企业价值创造。其中,台湾中钢的环境经营对经济效益影响更大,宝钢的价值创造主要体现在知识创造和环境绩效方面。研究结论丰富了环境经营对企业价值创造的路径研究,同时也为钢铁企业的环境经营与价值创造提供了参考。
关键词：
环境经营 价值创造 宝钢股份 台湾中钢
[期刊] 商业研究
[作者]
夏会军 张阳红 李海军
凭借廉价的劳动力成本和巨大的市场潜力,我国已经成为世界制造业大国,名副其实的“世界工厂”,OEM生产方式在这一过程中功不可没。许多企业获益匪浅,目前,有些企业已经在国际市场上崭露头角,但OEM只是一个开始,由OEM/ODM生产方式转向OBM才是我国企业的发展方向。
关键词：
OEM ODM OBM
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杨桂菊 李斌 夏冰
本文基于两家本土代工企业的探索性研究表明,代工企业需要持之以恒地进行创新投入,并通过合作研发、"先模仿后赶超"以及创业学习等战略创业行为规避资金、人才短缺的瓶颈,推动技术创新能力突破。企业家创新理念与机会感知能力是代工企业实施上述战略创业行为的内在驱动力。鼓励创新、务实执着的企业文化强化,调节了代工企业战略创业行为与技术创新能力突破之间的关系。
关键词：
代工企业 技术创新 能力突破
[期刊] 广东商学院学报
[作者]
聂正安 钟素芳
传统OEM生产模式的内生劣势使得提升产品附加值、促进OEM企业升级成为迫切需要解决的问题。众多学者倡导OEM→ODM→OBM的典型升级路径,但由于OEM企业自身实力的不足和外部条件的限制,这条途径对我国大部分OEM企业而言其实并不可行。OEM企业应走以工艺和产品创新为基石、从OEM初级生产到OEM深化的OEM阶段内的升级路径。作为典型升级路径理论的细化和补充,这一路径对当下我国许多OEM企业的升级更具有现实性和可行性。
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
郑琼娥 林峰 许安心
由于缺乏核心竞争优势,中国OEM企业一直被锁定在国际产业链底端已是不争的事实,如何改变这一尴尬的地位是近年来理论界与实务界一直探究的焦点。本文以供应链竞争时代为背景,基于对中国OEM企业在国际产业链分工地位的认识,探讨培育供应链整合能力将为中国OEM企业寻求升级路径提供新视野。在对中国OEM企业供应链整合现状了解的基础上,指出了OEM企业实施供应链整战略将面临的困难,并试图通过借鉴联泰这一成功案例提出有效的对策建议。
[期刊] 企业经济
[作者]
曹宇 叶红雨
OEM企业以代工方式嵌入全球价值链(GVC)由低端向高端升级时,会遭到跨国公司的封锁,形成俘获型网络。本文通过OEM企业与跨国公司之间的动态博弈模型,建立以GVC附加值分布、空间分离度和升级模式为维度的OEM企业升级路径模型,并提出6条主要升级路径。OEM企业只有积极与全球价值链中间企业进行互动,同时嵌入跨国公司主导和中间企业主导的价值链分工体系中,获得最大程度的技术溢出和知识转移,才能最终实现价值链攀升。
[期刊] 经济管理
[作者]
李田 刘阳春 毛蕴诗
进入21世纪以来,全球经济一体化的步伐加快,金融危机之后,我国企业海外并购尤其是收购发达国家企业的案例大幅增加。特别是,一些最初从事OEM的企业通过海外收购实现了向OBM的升级。本文将国际化视角和企业升级视角相结合,在对企业国际化理论、企业升级理论、全球价值链理论、资源基础理论、动态能力理论进行梳理的基础上,采用嵌套式比较案例研究方法,对OEM企业逆向并购这条跨越式升级路径的前因、过程和绩效进行了系统分析和归纳。选择台升集团和万向集团两家企业的多个具有代表性的逆向并购案例作为研究对象,运用案例研究中规范的编码程序对案例进行剖析,构建了基于升级的"OEM企业逆向并购"的分析框架。研究发现,战略性资产缺口、国际化经验、环境因素及变动、企业家精神是基于升级的"OEM企业逆向并购"战略选择的主要影响因素。在逆向并购的过程中,OEM企业围绕战略性资产这一核心要素进行一系列的活动,分为战略性资产识别与获取、战略性资产转移与重构两个阶段。OEM企业逆向并购使企业从外部获取了新的战略性资产,并以此为基础实现了能力的更新。随着资源的补充和能力的更新,企业利润率、产品附加值、市场份额、技术含量得到了提高,企业实现了产品升级、功能升级、流程升级乃至跨产业升级。本文的结论进一步丰富了企业升级和新兴经济体国际化的相关理论。
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