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[期刊] 软科学
[作者]
周霞 曾德煊 刘小辉
大多数企业只是单纯在技术层面上考虑实施企业资源计划ERP,这只能提供核心信息系统功能,并未给企业带来真正的商业价值。本文认为只有从经营战略层面出发,制定具体的策略,才能获得企业核心的竞争优势。
关键词：
ERP 竞争优势 经营战略
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
吕建中
一个企业的资源总是有限的,如何合理配置有限的资源,使其发挥最大能力是企业经营者最关心的问题。在新经济时代,企业为了取得更大的竞争优势,往往采取仅保留其具有核心竞争力的业务,而其他业务则借助于企业外部资源去完成,这就是外包。企业的核心竞争力和外部资源的结合,能产生巨大的协同效应,使企业最大限度地发挥自有资源的效率,获得竞争优势,提高对市场变化的适应能力。
关键词：
外包 核心竞争力 价值链 市场竞争优势
[期刊] 经济管理
[作者]
陈章武 李朝晖
企业所面临的市场需求变化,使得企业在竞争中寻求规模经济的同时,也在考虑通过实现范围经济来获得竞争优势,这类思考已成为企业发展的重要课题。本文首先简介范围经济的概念;然后从内在和外部表现两个方面来分析范围经济所形成的竞争优势,主要表现为生产成本优势、差异化优势、市场营销优势、技术创新优势、抵御风险优势;最后阐述实现范围经济的几种途径,包括相关多元化、价值链整合、学习与经验交流、合作创新、发展企业集群等。
关键词：
范围经济 竞争优势 企业发展 聚集
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
吕巍 郑勇强
[期刊] 经济问题
[作者]
杨富贵
渠道竞争是企业竞争的重要组成部分。在产品、价格乃至广告都日趋同质化的今天,分销渠道的差别化竞争就成为各企业竞争的焦点。因此,企业应该通过渠道的差别化来体现竞争的差别化,以此建立起自己的竞争优势。
关键词：
渠道 差别化 分销渠道 竞争优势
[期刊] 价格月刊
[作者]
胡雪梅
[期刊] 经济体制改革
[作者]
唐柳 廖海波
我国发展金融服务外包业具有积极价值,但该新兴行业面临着较高的环境威胁水平,主要包括进入威胁、竞争威胁、替代威胁、卖方威胁和买方威胁。因此,应发挥比较优势,从政府、金融机构和外包服务商多个维度培育行业竞争潜力,提高集聚资源的能力。
[期刊] 当代经济研究
[作者]
盛文军 廖晓燕
价格竞争和价格非竞争是企业在市场经济运行中实现利润最大化的两种主要策略行为方式。本文通过对中国彩电产业价格战的案例实证分析，表明价格战是市场竞争的高级形式，发生价格战的根本原因就在于产品同质化。因此，要摆脱困境，走出价格战的怪圈，使企业竞争在更高的层次上进行并获得竞争优势，必须不失时机地实施新的战略──产品差异化战略，为此应采取相应的策略。
关键词：
产品差异化 价格战 对策
[期刊] 商业研究
[作者]
刘梅生 刘水根
在分析第三方物流兴起原因的基础上,探讨了企业在实施第三方物流时可获得的竞争优势以及可 能带来的风险,并提出了企业实施第三方物流的条件及模式,从而获得竞争优势。
关键词：
第三方物流 优势 模式
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陶雪
在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征。它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争。企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展。促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力。本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
段毅行
市场经济最显著的特征之一就是竞争优胜劣汰,适者生存。取得竞争优势是企业战略管理中的核心概念,而这种竞争的实质是人才竞争。这在当今已取得了广泛的共识。那么人才竞争的核心又是什么呢?是教育,是包括企业培训在内的大教育。 近年来,众多发达国家和成功公司的实践以及有关专家的研究表明,企业竞争优势的来源不仅是科技、专利权和策略性定位等方面,还有赖于有效的人力资源管理。他们相信未来最成功的企业不是那些大量投资于资
[期刊] 改革与战略
[作者]
郑声安
战略实施阶段的工作是企业战略管理功能发挥作用、提高企业竞争优势的关键。以更高的效率从事相同的经营活动运用、不同于竞争对手的经营活动是企业战略实施中竞争优势创造的关键问题;而选择战略突破口、经营有效性、经营活动的适应性是企业产生竞争优势的关键举措。
关键词：
企业战略 战略实施 竞争优势 创造
[期刊] 企业管理
[作者]
杜长征
本文通过分析企业竞争优势的四大来源,即产业定位、关键资源、核心能力、动态能力,将其分别结合供应链、价值链、组织链和知识链,论述各个产业链在企业获取竞争优势中的作用。
关键词：
产业定位 关键资源 核心能力 动态能力
[期刊] 企业管理
[作者]
杜长征
本文通过分析企业竞争优势的四大来源,即产业定位、关键资源、核心能力、动态能力,将其分别结合供应链、价值链、组织链和知识链,论述各个产业链在企业获取竞争优势中的作用。
关键词：
产业定位 关键资源 核心能力 动态能力
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