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[期刊] 财会月刊
[作者]
王晓民 高莉
联想集团有限公司近十年来并购活动频繁,其战略发展史可以简单地概括为联想集团并购史。本文基于财务分析视角,对其近五年的财务报表数据,从现金流、清偿能力、盈利能力、营运能力以及发展能力等方面分析了联想集团并购过程中的财务状况。从财务分析结果来看,并购一方面积极地促进了联想集团的扩张计划,提升了其竞争实力,另一方面也给联想集团带来了风险和挑战。
关键词：
联想集团 财务分析 现金流 持续并购
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
周晓光 汪红丽
在中国个人电脑市场占有市场份额的联想集团2004年宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商。届时,IBM成为联想的第二大股东。联想作为中国一个大型的企业集团,在其发展道路上作出这样财务战略行动,不能不让人对企业集团财务战略决策进行深入的研究。本文拟从集团财务管理目标着手,结合集团并购的财务目标,对此次的国际性并购进行分析,并对联想集团是否实现价值增值进行探讨。
关键词：
集团 并购 集团财务目标 价值
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨小舟
2004年12月8日,当联想集团董事会主席柳传志对外宣布收购国际 IT 巨头IBM 的整个 PC 业务(包括笔记本电脑和台式电脑)时,国内媒体与业界为之一振,欢欣鼓舞,全球 IT 界也投来了关注的目光。但联想的此次收购是赔是赚,则众说纷纭,各执已见。IBM 的 PC 业务,虽然年销售收入约95亿美元,业务区域遍布160多个国家,员工有9500人,其规模位居世界第三。但按照
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王睿 吕剑玲
美国学者H·伊戈尔·安索夫于20世纪60年代第一个提出了协同理念。“协同被认为是公司与被收购企业之间匹配关系的理想状态。”所谓协同效应就是“2+2>5”效应,即并购后企业整体经济效益或价值要大于原来各独立企业经济效益或价值的简单相
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱爱丽
一、华源并购危机始末1992年,原纺织工业部在上海浦东注册成立了以纺织为主业的华源集团。之后在不到13年的时间里,华源通过资本运作实现了跨越式发展,产业范围涉及农机、医疗等领域。截至2004年年底,华源拥有全资和控股子公司11家,并拥有华源股份、华源发展、华源制药、上海医药、双鹤药业、万东医疗和凯马 B 股等一批上市公司。2005年总资产已达到了572亿元,注册资本也由1.4亿元增加到了10多亿元。华源并购所用资金大多为银行贷款,因此,其资金链具有天生的脆弱
[期刊] 财会月刊
[作者]
李洪东 宋慧冰 彭建青 郝颖
基于内部资本市场有利于提升集团资本配置效率的研究视角,基于2005～2015年我国上市公司的海外并购数据,检验集团财务资源集中管理对海外并购绩效的影响。结果表明:与未执行集团财务资源集中管理的并购方相比,执行集团财务资源集中管理的并购方,其短期海外并购绩效并无明显差异,但长期海外并购绩效会相对较好;财务资源集中管理对海外并购绩效的影响在市场化程度高、集团多元化程度高时更为显著。进一步研究发现,在执行集团财务资源集中管理的企业中,具有行业相关性的海外并购能够发挥行业资源的优势互补作用,集团财务资源集中管理对海外并购绩效的正向调节作用更加显著。
[期刊] 会计之友
[作者]
任高菱子
近年来企业通过并购的方式积极开拓海外市场,参与国际竞争,扩大自身规模,实施分散化经营的案例已经屡见不鲜。2010年吉利集团并购了福特旗下的沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产,这一汽车行业的"蛇吞象"事件,引发了全世界的广泛关注,同时也将我国的海外并购推向了一个新的高潮。然而,由于并购战略的高风险性,其海外并购,能否有效地提高企业的财务绩效也成为业界关注的焦点之一。文章以吉利并购沃尔沃为例,采用会计研究法,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力四个方面对并购前后吉利近四年内的财务指标进行分析,考察并购后吉利的财务绩效是否得到了有效改善,以期为其他企业的并购提供借鉴。
关键词：
企业并购 财务绩效 会计研究法 财务指标
[期刊] 财务与会计
[作者]
张学平
回顾过去的2007年,从达娃之争到上南合并,从大中并购案的戏剧性结局到电信业重组的扑朔迷离,一幕又一幕的并购重组案上演得如火如荼。2008年,资本市场上的"大小非"解禁了,真正的全流通即将开始,可以预见到并购这场没有硝烟的战争也将愈演愈烈。但对企业来说,并购是一柄双刃剑,它既可使企业迅速获得资源,实现超常规增长;也可能使企业陷入并购陷阱,导致企业经营出现困境甚至破产。然而,企业并购失败的原因有千万个,成功的原因却都是相似的。善于借鉴,将有助于我们避免"壮士一去不复返"悲剧的重演。这期"本期专题"我们为大家刊登一组关于企业并购的文章,内容涉及并购法律法规和并购成败的典型个案,希望对拟实施并购的企...
[期刊] 财会通讯
[作者]
董学力
本文以阿里巴巴跨界并购优酷土豆为案例,从财务角度对阿里巴巴并购优酷土豆的动因及财务风险进行分析,并提出提高优酷土豆公司资产周转率,通过业务整合来降低经营成本,深入开展并购整合行为的财务风险管理策略。
关键词：
互联网企业 跨界并购 财务风险 整合
[期刊] 财会通讯
[作者]
董学力
本文以阿里巴巴跨界并购优酷土豆为案例,从财务角度对阿里巴巴并购优酷土豆的动因及财务风险进行分析,并提出提高优酷土豆公司资产周转率,通过业务整合来降低经营成本,深入开展并购整合行为的财务风险管理策略。
关键词：
互联网企业 跨界并购 财务风险 整合
[期刊] 财会通讯
[作者]
沈静
面临愈演愈烈的竞争压力,企业通过横向扩张或纵向扩张加强自身综合能力是避免被淘汰的重要途径,然而企业并购又属于高收益、高风险并存商业行为,其核心风险是财务风险。本文从企业并购财务风险定义和特性入手,着重对企业并购中存在的定价风险、融资风险、支付风险和整合阶段的财务风险进行综合分析,并提出财务风险控制策略,以提高我国企业竞争能力。
关键词：
企业并购 财务风险 控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
颜艳旭
一、样本及财务指标选取(一)样本选取本文研究的样本是对2006年～2008年我国并购案例的选取,样本主要来自《中国并购年鉴》,研究中用到的并购双方公司的财务数据主要来自金融界网站。所选取的样本中收购方都是上市公司,选取的原则如下:选取的样本都不涉及关联交易;只选取在公开信息中披露与研究相关的财务数据的并购案例;
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
凌春华 楼晓霞 廖忠梅
本文通过ANOVA、Logit回归统计方法 ,对上市公司并购目标公司进行了实证研究 ,发现目标公司具有管理效率低下、财务杠杆高、流动性低但差异不显著、经营发展能力低的财务特征 ,而无偿划拨的目标公司区别于非目标公司的财务特征不明显。
关键词：
上市公司并购 目标公司 财务特征
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
黄丽萍
本文从主并企业的角度出发,主要分析了企业实行并购的财务动因。从企业自身的角度分析,趋于并购的财务动因一般基于获取规模经济效益、降低企业资金成本、平衡企业经营风险、实现合理避税、获得特殊资产等。同时笔者也认为,要获取相应的财务效果,并购后的整合管理尤为关键也最为棘手。
关键词：
企业 并购 财务动因 整合管理
[期刊] 会计之友
[作者]
惠金礼
财务整合是企业并购后整合的核心内容,是发挥企业并购所具有的“财务协同效应”的保证。财务整合的内容主要是“一个中心、三个到位、七项整合”。但是企业在并购过程中也存在很多风险因素,这些因素来自于财务整合过程,而且会对企业财务整合产生影响,这就要求我们在财务整合过程中要建立起风险的防范措施。
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