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[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨艾琳
职业经理人与企业家有不同的辨认特征,但是职业经理人的形成必须有一定的条件,而从职业经理人转化到企业家也有艰难的过程。本文从两者的区别入手,分析两者的联系与产生的社会条件,阐述了管理者最高境界。
关键词：
企业家 职业经理人 再创业 稀缺资源
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈万明 张晔林
家族企业作为一种“新古典企业模式”,在很长一段时间内发挥了非常重要的作用,但在其不断要求做大 做强的形势下,家族企业引进职业经理人是向可持续发展的现代企业迈进的关键。本文通过建立家族企业雇主与职业经理人之间的博弈分析模型,探讨家族企业雇主与职业经理人的策略选择,并进而提出家族企业雇主引进职业经理人需着 重提高职业经理人认同感以及未来受雇能力的对策建议。
关键词：
家族企业 职业经理人 博弈 未来受雇能力
[期刊] 企业经济
[作者]
李保红
从外部引进职业经理人进行职业化管理是家族企业持续发展的必然趋势。本文在对家族企业与职业经理人之间进行博弈分析的基础上,认为在家族企业内部以血缘构筑起天然的信任关系及激励与约束机制不完善,在家族企业外部法制不健全及职业经理人市场发展不完善是造成家族企业与职业经理人信任缺失的深层原因,并且从个人、企业、社会三个层面提出了解决家族企业与职业经理人信任问题的对策建议。
关键词：
家族企业 职业经理人 信任 博弈
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈灿 朱仁宏
长期以来关于家族企业职业经理人的争论中似乎遗忘了一个重要概念———家族企业的特质性 ,家族企业特质性是由家族企业中特异性知识与人力资本相结合而存在的 ,职业经理人对特异性知识的掌握程度影响了其代理能力。企业的特质性也影响了家族企业领导对待职业经理人以及管理变革的态度。本文阐明了家族企业特质性与职业经理人的困境之间的联系 ,并就此提出了解决职业经理人困境的几点对策。
关键词：
家族企业特质性 特异性知识 管理变革
[期刊] 财会月刊
[作者]
李秉翰
家族企业在代际传承时最常遇到的问题就是如何进行管理职业化的改造,然而延揽职业经理人所引发的代理问题与所有权丧失的风险令家族企业比较谨慎,其中,尤以信任问题最为棘手。本文拟对此作一探讨,并提出相关建议。
关键词：
家族企业 职业经理人 代理问题 信任
[期刊] 经济问题
[作者]
刘晓芸 鲍慧琼
在引入职业经理人问题上,西方家族企业是没有障碍的。职业经理人进入我国家族企业的主要障碍有两方面:一是家族企业对职业经理人的不信任障碍,解决途径是完善企业内部控制制度、构建职业经理人市场约束机制和扫清企业隐私障碍;二是家族成员的退出刚性障碍,解决思路是建立并硬化家族成员的退出机制,使企业的继承权能够平稳过渡。
关键词：
家族企业 职业经理人 障碍 对策
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
姚丰桥 陈通
家族企业的兴亡事关我国经济发展大计。针对家族企业在引入职业经理人过程中出现的柠檬市场、道德风险等问题,运用博弈论的研究方法,建立了家族企业和职业经理人的博弈支付矩阵,在此基础上,运用演化博弈理论得出了双方博弈的稳定策略,并用仿真软件进行了仿真,研究表明,企业经理人能否守信及创造财富的能力是两者合作考虑的核心要素,因此,家族企业和职业经理人、政府应本着相互信任的精神,发挥各自的优势,打造和谐的合作环境,实现多方的合作共赢。
关键词：
家族企业 职业经理人 博弈
[期刊] 改革与战略
[作者]
盛立强
在过去的几年里,中国的家族企业与职业经理人之间的信任似乎出现了空前的危机,文章在分析家族企业与职业经理人信任缺失的客观基础之上,探讨了家族企业与职业经理人信任重构的途径。
关键词：
信任缺失 社会信任 心理契约 信任重构
[期刊] 现代管理科学
[作者]
金苗 陈骐
在我国经济双重转型的过程中,民营企业扮演着十分重要的角色。民营企业的转型发展也直接关系到我国供给侧改革的成败。而改革开放近40年后,我国民营企业正面临着代际传承问题。文化影响、新老管理层理念差异、有限的代际传承人可选择空间以及资本市场不健全等都使得民营企业代际传递十分艰难。职业经理人的引入能为我国民营企业的传承提供了一个有效的路径。
关键词：
民营企业 企业改革 职业经理人
[期刊] 企业经济
[作者]
邓世太
日益开放的经济环境,为职业经理人的发展提供了一个统一、开放的平台。由于中外企业职业经理人产生的背景不同、运行机制不同、管理方式不同,因此,要求中国的职业经理人必须具备较高的素质:强烈的责任感和忠诚度、较为广博的专业知识或实践经验、高超的管理水平和良好的团队合作精神、较强的技术创新能力和组织创新能力、恰当的角色定位和良好的个人魅力。
关键词：
现代企业 职业经理人 素质 要求
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张华磊 柴莹 陈琦
建立职业经理人制度是中央企业落实国资国企改革要求、完善现代企业制度和引入市场化经营机制的关键环节，有利于加快用人、用工、分配三项制度取得新突破，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。本文首先梳理国有企业引入职业经理人制度领域的研究文献，其次追踪中央企业引进职业经理人制度相关政策进展，进而系统总结中央企业引入职业经理人制度的基本模式、经验和问题，最后提出相关建议。
关键词：
中央企业 市场化选聘 职业经理人制度
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
顾振华 沈瑶
本文利用２００３～２０１４年中国家族上市公司的数据，通过ＰＳＭ－ＤＩＤ方法分析家族企业接班人的性质、企业创始人的政治关联以及公司内部制度与公司业绩之间的经验关系，结果表明：首先，当家族企业创始人有政治关联时，职业经理人的入主会提高企业业绩，反之，职业经理人通过＂隧道行为＂转移公司资源的可能性会增加；其次，企业家后代入主企业后，企业业绩会有所下滑，但当企业创始人仍在公司留职时，下滑程度将减弱；最后，除了完善内部制度，为了权力平稳交接，公司会增加政治关联的有关开支。
[期刊] 企业管理
[作者]
郑晓彬
实施职业经理人制度，是＂东家＂与＂掌柜的＂再次界定各自职权的又一里程碑，有利于推进政府或股东方合理放权，有利于助推现代企业制度的建立，是企业走向市场的必经之路。２０１５年９月，中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》正式公布。《指导意见》作为国企改革顶层设计方案，再次将职业经理人制
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国企 职业经理人 案例 招聘
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