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[期刊] 现代管理科学
[作者]
鲁翔 蒋建武
中国民营企业需要根据环境变化及公司战略发展的需要及时变革人力资源管理模式;公司创始人的个人理念更新对于人力资源管理变革具有极其重要的意义;中国民营企业的人力资源管理变革不能一蹴而就,需经历经验式阶段、经验式与制度式并存阶段、制度强化与巩固阶段。
关键词：
民营企业 人力资源管理 企业变革
[期刊] 企业经济
[作者]
李祝舜
长期以来处于家族式管理模式的中国民营企业面临着严重的人才危机。本文从此入手,分析、研究了民营企业在人力资源管理上所存在的主要问题,对民营企业在选才、用才、育才等方面进行改革的必要性和对策提出了见解。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杨春丽
我国民营企业的人力资源管理尚处在初级阶段,本文通过归纳总结当前民营企业中人力资源管理的情况,指出其存在缺乏战略规划,投入少,认识狭隘,从业人员专业化程度低等种种问题,然后针对问题一一提出了解决问题的对策。
关键词：
民营企业 人力资源 培训
[期刊] 价格月刊
[作者]
吴光华 王凌洪
[期刊] 企业经济
[作者]
周裕全 苏小玲 曾伟
人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。针对江西民营企业普遍存在的企业主普遍素质不高、人力资源管理不规范、难吸引和留住人才的落后人力资源管理现状,本文试从人力资源管理的含义及其对民营企业发展的作用等方面探讨江西民营企业加强人力资源管理的相应措施。
关键词：
江西民营企业 人力资源 人力资源管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
龚彦 万伟
我国自加入WTO以后经济呈现出前所未有的活跃景象,我国民营企业这个繁荣市场中功不可没,并已经发展成为国民经济中最活跃最有力量的经济组成形式之一。然而,民营企业虽然发展势头迅猛,但是其发展历史短暂,企业家的经营管理观念与财会管理
[期刊] 中国软科学
[作者]
袁勇志 严国新
为顾客提供良好的产品和服务是企业生存和发展的关键,因此,企业构建"面向顾客"的管理理念和管理模式是企业管理发展的基本趋势。本文试图从人力资源管理的角度探讨直接面向顾客的人力资源管理模式及其构建。
关键词：
面向顾客 人力资源管理
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
谢辉
我国民营经济从无到有,发展成为一支不可或缺的重要力量。因此,分析民营企业内外制度缺失对其人力资源管理的影响以及民营企业人力资源管理制度供给缺失的主要表现和成因,探讨消除制度供给缺失的对策就显得尤为重要。
关键词：
制度缺失 民营企业 人力资源管理
[期刊] 商业时代
[作者]
郎慧国
本文以企业应变能力和组织效率二元视角作为人力资源管理的研究切入点,通过建立人力资源管理绩效框架模型,分别从组织学习和知识管理的角度论证了优化企业人力资源管理绩效的必要性。
关键词：
企业人力资源 管理绩效 多元化 优化
[期刊] 经济师
[作者]
李丽 侣广
随着社会发展的不断进步，各行各业也在不断地自我改革、升级优化，以此来适应时代发展。而在当今信息化爆炸的经济社会下，为提高企业的竞争力，改革创新人力资源管理模式是一项必不可缺的工作。文章通过分析目前公司在人力资源管理中存在的基本问题，并针对这些问题提供可采取的解决策略，优化企业人力资源管理模式。
关键词：
人力资源管理 信息化 转变 改革创新
[期刊] 经济问题
[作者]
王飞
[期刊] 南方金融
[作者]
谌新民 张炳申
民营企业在其发展过程中遭到的困难,除了外部制度性供给不足外,主要源自内部人力资源配置效 率低下和管理缺陷导致的激励功能未有效地发挥作用。突破民营企业人力资源管理制约的可行办法在于从政府部 门,社会组织尤其是企业自身角度促进企业提高人力资源管理水平。
关键词：
民营企业 人力资源管理 激励机制
[期刊] 管理现代化
[作者]
程国义
民营高新技术企业的人力资源管理机制探讨程国义近年来，民营高新技术企业迅猛发展，为科技转化为生产力起了重要作用，成为市场经济大潮中引人注目的一支重要力量。朝气蓬勃的民营高新技术企业的活力从何而来呢？一个非常重要的原因，是它拥有充满活力的人力资源。这一人...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
赵曙明 武博
本文以动态的眼光对四个有代表性的国家的人力资源管理模式进行了多维度的比较 ,对目前这几个国家的人力资源管理模式进行了分析 ,并且探索了这些国家人力资源管理模式面临的最新挑战 ,以期为我国人力资源管理研究提供借鉴。
关键词：
人力资源 管理模式 借鉴
[期刊] 改革与战略
[作者]
曹荣莉
日本企业人力资源管理,呈现出重视内部培训、突出情感作用、重视内部提拔以及突出精神激励四种主要特征。中国和日本两国之间存在的各种差异,包括传统文化、经济社会基础以及历史进程等方面的不同,决定了我国企业在人力资源管理模式方面和日本之间的不一样。文章最后提出四个对策建议以完善我国民营企业的人力资源科学管理:一是从配置上将内部培育作为主要手段,配合外部引入;二是管理上制度化建设与人情化管理并重;三是多渠道选拔人才;四是物质激励和精神激励并重。
关键词：
人力资源管理模式 中日 民营企业
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