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[期刊] 软科学
[作者]
李习彬 李亚
世界本质上是非线性的,只有在某些非常局限的情况下,才可能近似地视为线性。囿于线性思维,是许多管理决策失误的重要根源。本文介绍了线性思维的含义,分析了许多事物整体与局部之间关系及事物发展过程的非线性,阐述了非线性思维的重要性及如何实现从线性思维向非线性思维的转变。
关键词：
线性思维 非线性思维 管理决策
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李培挺
现代管理思维变迁有一个重要转向。在"科学管理"的线性思维、营销关系思维比较中,可以更好理解管理思维的现代转型。科学管理思维是以自我为中心进而替别人思考的"家长制"线性思维。这是科学管理导致诸多反对的理论根源,而关系思维是积极处理个人与组织关系的管理认知机制。关系思维就是现代管理思维的核心理念。现代管理中关系思维更广泛地普及,需要竞争环境的压力来激发。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
于伟佳 王步云
新时期国有商业银行领导者思维方式转变的五个方向于伟佳王步云今天的世界经济发展正在走向一体化的方向，国际性金融深化过程正在促进传统金融向现代金融的转变。一方面金融业的开放涉及整个金融体系乃至整个宏观经济的稳定问题，另一方面在传统封闭型金融体系向开放型金...
[期刊] 企业管理
[作者]
刘斌
战略很重要,但没有柔性不行。什么叫战略柔性呢?战略规划到底是什么东西呢?我就这个问题反复问过各类企业的管理者,很多人跟我说战略规划是一个计划,是一个目标,是一个行动。我认为,战略归根到底是你对企业的主观的理想。如果稍微冒一点,就是梦想。再离谱一点,就是狂想。如果你的战略从一开始就是编
[期刊] 统计与决策
[作者]
汪元良
秭归,位于长江三峡之西陵峡北岸,西毗川东,东近宜昌,汉置秭归县,是屈原和王昭君的故乡。这是一个有名的山区。老苏区和边缘地区,当然也是一个贫困地区。但是,在市场经济确立后,山区要崛起,如何把握市场经济、改革开放和兴建三峡工程的有利机遇,重塑秭归,把屈原和昭君的故乡建设得更美,关键是解放思想,特别是领导者的思维方式。这里特发表秭归县县长汪元良同志的文章。我们认为,本文中所阐发的观点,对于改变山、老、边区的面貌具有普遍的意义。
[期刊] 高等教育研究
[作者]
彭安臣 雷勇军 曾洁
院校研究区别于高等教育研究的显著特征包括:它不是学术取向的知识增进,而是工作取向的"工程设计";其产品质量不是"越先进越好",而是"合适就好";它采用的是一种建构性、综合性、权衡性和殊相性的工程思维。中国院校研究要加强从人文思维方式到工程思维方式的"下沉";院校研究人员应跳出传统高教研究"舒适区",实现工作状态的转换;应注重"产品"形式,增加其接受度与认可度。
关键词：
院校研究 高等教育研究 思维方式
[期刊] 保险研究
[作者]
熊孝忠
论体制转换与保险企业领导者思维方式的变革中保人寿保险有限公司重庆分公司副总经理熊孝忠建立社会主义市场经济体制这一目标的确立，预示着我国经济管理体制将由计划向市场过渡。而这一过渡，势必推动和影响着人们思维观念和行为举措的演变和革新。尤其是身处经济建设主...
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈建勋 凌媛媛 刘松博
中庸思维作为中国传统文化中最为突显的思维方式之一,近年来在心理学领域引起了学者们的重视,但是将中庸思维应用于领导理论并分析高层领导者的中庸思维对组织绩效影响机制的研究却很鲜见。本文以高层领导者的中庸思维为自变量,在对其概念进行归纳和界定的基础上,从理论上论证了其对于组织绩效的影响作用,以及组织两栖导向在其中所起到的中介作用和不同情境条件下组织两栖导向对组织绩效影响程度的变化,并运用中国企业层面的数据对所提出的假设进行了验证。研究结果显示:高层领导者的中庸思维对组织两栖导向和组织绩效具有显著的正向影响,组织两栖导向在中庸思维与组织绩效之间起着部分中介作用。员工间的联结性与部门间的相依性在两栖导向...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
马君 朱南
绩效管理已经成为推动企业快速成长的驱动力。但是对绩效管理的概念、绩效评价方法还没有清晰的认识。本文在分析比较现有绩效管理不同观点的基础上,探讨了绩效管理的结构维度、评价方法,并对实施绩效管理面 临的困境做出了分析。
关键词：
绩效 绩效管理 绩效评价
[期刊] 企业管理
[作者]
陈春花
企业组织与企业管理者能够突破固有的边界、管理方式以及体系,为市场与顾客服务,而不是为组织内部的制度和系统服务,我将此定义为打破边界的组织思维方式。今天,所有的边界都被打破了,这其中自然包括企业组织的边界。打破边界的思维方式有如下核心内容:第一,用平台取代层级;第二,协同提升分工;
[期刊] 企业管理
[作者]
陈春花
企业组织与企业管理者能够突破固有的边界、管理方式以及体系,为市场与顾客服务,而不是为组织内部的制度和系统服务,我将此定义为打破边界的组织思维方式。今天,所有的边界都被打破了,这其中自然包括企业组织的边界。打破边界的思维方式有如下核心内容:第一,用平台取代层级;第二,协同提升分工;
关键词：
边界 增长型 思维方式
[期刊] 华东经济管理
[作者]
献理
作为中国现代史上最杰出的革命家和政治家,毛泽东在半个多世纪的革命政治生涯中一直处于“领导者”和“决策者”的地位,置身于关于中国革命和建设事业的领导与决策的实践之中。他在长期的领导与决策实践中积累了极其丰富的领导经验,创立了一系列行之有效的领导方法,形成了一整套富有中国共产党人特色的领导科学思想。我认为,在毛泽东领导科学思想体系中蕴藏着一个以“实事求是”和“群众路线”为其“内核”的领导思维方式。毛泽东在著名的《关于领导方法的若干问题》一文中这样指出:“我们共产党人无论进行何项工作,有
[期刊] 企业管理
[作者]
刘承元
在经营管理活动中,要获得高效率或高收益,必须同时拥有管理思维和改善思维。管理思维和改善思维是什么?一般来说,为了提高系统效率,可以考虑两种方案:一是不改变系统的结构,通过对系统的巧妙运用和有效管控,以较少代价获得较多利益;二是改变系统的结构,以便提高效率或效益。我们把前者称为管理思维,把后者称为改善思维。
关键词：
经营管理实践 系统结构 管理思维
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
井永法
医院作为一个高度组织化的系统,在不同层次、不同岗位和不同领域的工作,有着明显的差异性特质。但是,现行的医院管理体制,对于这些差异缺少有力的应对,管理者的思维保守落后,从而引发医院管理的低效率、高成本的困境。要摆脱这种困境,医院管理者就必须重视医院组织系统中存在的差异,转变工作思路,引入差异管理的方法。
关键词：
差异管理 医疗机构改革 管理者
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