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[期刊] 企业管理  [作者] 曾海涛  
传统企业O2O转型并不是终点,拓展和融合渠道、适应新型消费生态模式才是王道,这就需要传统企业制定适合市场需求的整体规划,做好打"持久战"的准备。传统企业O2O转型的成功案例较少,大多是因为电商策略的"偏离"导致转型失败。有些传统企业对于电子商务的认识,仅仅局限在搭建企业的电子商务网站,或者借助阿里巴巴等平台进行宣传和营销,这种认识有单一性和片面性。
[期刊] 软科学  [作者] 胡东波  衡如丹  郭姜尚  
针对O2O电商平台利用补贴推广策略抢占市场的情形,通过建立多智能体仿真模型,研究不同供需情境下O2O补贴推广策略及不同参数变化对这种补贴策略的影响。结果表明:当区域市场供需状态由供不应求转变为供过于求时,重点补贴对象将由服务商转移到顾客,并且在供不应求时的最优补贴额度显著小于供过于求时的补贴额度;提高新平台用户的平均体验水平,可以扩大低广告效果下平台的市场占有率,削弱低广告效果的不良影响,同时可以降低供过于求市场中的每单最优补贴额;在新平台用户体验水平较高时,口碑传播对低广告效果时的平台补贴策略影响程度较大。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 姚远  
本文考虑市场上存在两个差异化竞争供应商,通过共同的O2O电商平台将产品销往市场,建立差异化产品需求函数,构建批发分销模式和代理分销模式下的差异化竞争供应商与O2O电商平台之间的竞合博弈模型。通过模型求解得到两种分销模式下各个成员企业的最优定价决策和利润,分析了O2O电商平台的分销模式选择及其影响。研究发现:在代理分销模式下,尽管由各个供应商直接确定产品最终销售价格,但却不一定会使各个产品销售价格更低,取决于O2O电商平台佣金率;O2O电商平台选择批发分销模式或者代理分销模式均存在可行条件,当佣金率较低(高)时,O2O电商平台会选择批发分销模式(代理分销模式);对两个供应商而言,并不存在哪种分销模式总是占优,但系统利润水平在代理分销模式总是更高。
[期刊] 财会通讯  [作者] 路伟果  
伴随着网络高新技术的快速发展,O2O电商模式也开始发展起来,越来越多的电商企业开始尝试O2O模式。受技术手段和交易场景复杂性的影响,O2O电商平台的收入确认也出现了许多问题。国际新收入准则发布后,为了实现国际趋同,我国也对原收入准则进行了相应修改。因此,如何正确运用新收入准则、实现新旧准则的平稳过渡,逐渐成为社会各界关注的焦点。基于上述原因,本文以O2O电商为案例,在明确企业会计处理现状的基础上,深入剖析了新收入准则对企业会计处理的影响,并为完善我国O2O电商企业收入确认提出参考建议。
[期刊] 农业经济  [作者] 李小斌  
随着我国移动3G和4G网络的发展和智能手机的普及,农村居民对电子商务的需求正在不断增长。农牧行业电子商务近几年也是风生水起,但由于养殖户使用互联网的比例较低,电子商务体验经验缺乏,因此农牧行业电子商务在发展过程中碰到了一系列问题。研究发现,构建农牧电商O2O模式是一个较好的选择。通过在养殖集中区设立农村信息服务站,通过服务站帮助养殖户代购、物流配送,同时通过服务站站长及互联网远程提供部分养殖技术服务。这种模式能较好地适应当前农村养殖户互联网使用的实际情况,从而帮助广大养殖户享受电子商务的实惠与便利。
[期刊] 商业时代  [作者] 成颖  杨朝丹  
本文以苏宁电器、红美商城以及万达商城等企业平台作为研究对象,在综合分析几家电商平台内涵本质的基础上,解读了传统线下零售企业向云商转型的路径与动因,并且对零售企业转型的影响进行了深入思考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵莹  
目前,随着国内互联网技术的逐步发展及移动智能客户端的全方位普及,加之多数零售企业开始逐渐走上产业升级及创新之路,种种因素催生了O2O电子商务模式的迅猛发展,许多企业纷纷涉足这一领域,以此打造良好的企业形象,并提高企业利润及业绩。但与此同时,应该清醒地认识到,当前我国企业在该领域内仍然处于探索阶段,各类机制不甚健全,在发展过程中也存在诸多问题。本文基于这一现状,对我国企业所遇到的诸多问题予以深入剖析,并提出有针对性的解决方案,以此促进传统零售企业的顺利转型。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 林荷  郑秋锦  陈佑成  
在我国互联网日益普及、移动智能终端大范围覆盖及传统企业寻求自我突破的多重作用下,O2O电子商务迅猛扩张,许多传统企业为了提升企业品牌形象和提高业绩纷纷试水O2O电子商务。我国传统企业向O2O模式转型大多处于初期阶段,存在着各种各样的问题,本文针对传统企业向O2O模式转型存在的问题进行剖析,并对传统企业发展O2O电子商务给出建议,以便为传统企业的转型提供相应的借鉴。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵莹  
目前,随着国内互联网技术的逐步发展及移动智能客户端的全方位普及,加之多数零售企业开始逐渐走上产业升级及创新之路,种种因素催生了O2O电子商务模式的迅猛发展,许多企业纷纷涉足这一领域,以此打造良好的企业形象,并提高企业利润及业绩。但与此同时,应该清醒地认识到,当前我国企业在该领域内仍然处于探索阶段,各类机制不甚健全,在发展过程中也存在诸多问题。本文基于这一现状,对我国企业所遇到的诸多问题予以深入剖析,并提出有针对性的解决方案,以此促进传统零售企业的顺利转型。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡逸冰  
在"互联网+"背景下,电商发展迅猛,传统零售为度过危机,开始向O2O市场转型。资金是企业运转的关键因素,更是财务战略的重点关注对象,所以,企业能成功转型的决定性因素就在于财务战略是否合理。因此,对传统零售企业财务战略进行研究和分析,对企业转型有着极其关键的实践意义。本文以苏宁云商为例,通过对其财务战略在转型过程中制订和实施的过程进行研究,以财务绩效的高低结合分析,综合评价财务战略的合理程度,总结得出相关结论和启示,以期对其他传统零售企业转型有所助益。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡逸冰  
在"互联网+"背景下,电商发展迅猛,传统零售为度过危机,开始向O2O市场转型。资金是企业运转的关键因素,更是财务战略的重点关注对象,所以,企业能成功转型的决定性因素就在于财务战略是否合理。因此,对传统零售企业财务战略进行研究和分析,对企业转型有着极其关键的实践意义。本文以苏宁云商为例,通过对其财务战略在转型过程中制订和实施的过程进行研究,以财务绩效的高低结合分析,综合评价财务战略的合理程度,总结得出相关结论和启示,以期对其他传统零售企业转型有所助益。
[期刊] 企业管理  [作者] 张波  
跨界打破专业的划分成为主流,人性和科技的结合是未来的趋势。从2010年团购兴起,引起众多网民追捧,到2012年优惠券、电子票、APP爆发,再到2013年企业微信公共账号热度不减,O2O这个词,这几年可以用"火爆"来形容。除了互联网巨头之外,传统零售巨头、生活服务类门店,甚至是电信运营商、银行业、邮政、石化、快消品企业、耐用品企业,都在关注O2O,纷纷成立专门部门,来进行企业布局。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩冬  
互联网经济的发展促使越来越多的企业踏上转型发展的道路,谋求自身线上线下业务的相互融合与促进。国美电器在O2O转型发展中提出了具有前瞻性的战略目标,对企业进行了深刻变革,提升了企业经营效率和价值,对其他企业的转型发展起到积极的促进作用。
[期刊] 财务与会计  [作者] 柳东梅  
财务战略的正确制定和实施是企业O2O模式转型成功的保证。本文拟在对企业O2O模式转型趋势分析的基础上,从投资战略、筹资战略、营运资金管理战略、利润分配管理战略等方面,具体探讨企业O2O模式转型下的财务战略选择,并给出成功实施这些战略的建议。一、O2O商业模式概述O2O最早由美国人Alex RAmpell于2010年8月提出,作为一种全新的商业模式,是电子商务发展到一定阶段的产物。它利用网络平台融合线上和线下,
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘培艳  
在我国传统行业中,O2O电子商务市场的起步比较早,在移动互联网的迅速发展下,传统企业电商化越来越高,餐饮、票务等生活服务类O2O电子商务已经发展到一定的规模,预计在不久的将来,O2O电商将朝着更加多元化的方向发展,线上与线下的融合也越来越快,未来发展潜力巨大。O2O电子商务的核心在于O2O电商平台的建立,O2O电子商务的发展离不开O2O电商平台的发展。本文以典型的国内O2O电商平台大众点评网为例,对其双边市场结构、特征、网络外部性表现和定价策略进行实例分析;为O2O电商平台及其整个双边市场的健康运营和发展
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