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[期刊] 国际经济合作  [作者] 康跃华  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张明峰   徐岚  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 刘天助  
国际总承包工程项目管理工作千头万绪,而项目范围、风险、合同、沟通协调和团队管理更是重中之重,良好的项目管理技术是企业的软实力,体现着中国企业"走出去"的核心竞争力。笔者长期从事国际总包工程的管理工作,对企业如何做好国际总承包工程项目管理有一定的认识和体会,本文结合尼日利亚ALG项目的经验做一些总结,希望对广大
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目物资管理袁立(中国土木工程公司)编者按在国际承包工程项目实施过程中,物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下,项目要盈利只有从变动费用中找出路,变动费用越少,盈利水平就越高。物资管理的对象——材料的费用就属于变动费用。由于材料消...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 薛陆平  
国际承包工程项目的前期工作薛陆平〔中国路桥(集团)总公司在国际承包工程项目管理环节中,前期工作举足轻重。考虑周到、深入细致的准备工作会给整个项目实施打下坚实基础;反之,准备得片面简单、杂乱无章则给项目实施留下无数隐患。正是由于前期工作中的一些问题没有...
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 陈关理  王东林  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李志强  
通过与传统的招标、议标模式相比较,引出承包商主导型国际基础设施项目竞标模式。对此类承包商通过提交原始项目方案主动参与项目前期开发和项目竞标的模式,阐述了不同国家和地区所采取的管理政策及其基本程序,并着重分析了其中两种典型竞标模式(瑞士挑战竞标制和奖励性竞标制)的特点和应用情况。最后分析了上述竞标模式在实践应用中的优劣势,提出了需要重点关注的问题和解决的建议。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李燕峰  
众所周知,物资采购是国际工程项目管理中必不可少的重要环节,它直接决定着项目的经济效益。在采购过程中,由于各种意外情况的出现,其实际结果会与预期目标会发生偏
[期刊] 国际经济合作  [作者] 许文凯  
国际承包工程是国际经济技术合作的一种主要方式,是一项风险事业,搞得好可以获得丰厚的利润,带动承包商所在国材料、设备、劳务的出口;搞得不好则会导致承包商亏损、破产、倒闭。国际承包工程的风险和利润往往是并存的,成败的关键在于如何正确地看待风险。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 雷雨宏  
国际承包工程的投标策略雷雨宏(中国土木工程公司)投标策略是承包商运用其经验和能力,经过对其竞争对手和自己的实际情况等诸多因素进行综合分析,为拿到工程并最大限度地取得投资利润,在竞争投标中采用的策略。其目的是使承包商在竞争投标中得胜,并经实施后最大限度...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 雷雨宏  
国际承包工程的估价雷雨宏(中国土木工程公司)在国际承包工程中,承包商的根本目的,就是通过成功的竞标及项目实施管理,最大限度地获得投资利润。作为国际承包工程中的一个重要环节,投标前的估价工作对于项目的得失往往举足轻重。所谓估价,就是要确定所要承包的工程...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 胡建华  
对国际承包工程合同管理的认识胡建华︵中国港湾建设︵集团︶总公司本文提及的国际承包工程是指业主通过国际招标选择承包商并按双方签署的合同而执行的工程,合同的形式一般以FIDIC合同文本为基础。相对而言,FIDIC合同文本对承包商是比较公平的一种合同形式,...
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