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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
董丽丽
以家乐福为例,分析了零售商和供应商矛盾产生的深层原因,认为零供关系紧张的根本原因在于零售商畸形的盈利模式,零供关系中零售商和供应商地位的不平等以及我国市场法制不够健全。解决零供矛盾需要政府、零售商和供应商的共同努力。一方面政府要制定更加完善的法律法律,加强市场监管;另一方面供应商要不断增强自身力量,同时零售商也要变革盈利模式,与供应商建立合作共赢的零供关系。
关键词：
零供关系 零供矛盾 盈利模式 合作共赢
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
刘文丽
居国际商业资本第二位的法国家乐福公司为了在东亚地区稳步扩展势力,采取了在中、日两个主要投资目标国家的外围先进行试验,再逐步向目标扩展的地域扩展战略。同时,在对一个国家(地区)进行大规模投资以前,它们总要先进行小规模试验,这种投资风险战略可以确保把风险降低到最小。在营销方面,该公司采取的是强化食品销售、实行员工和商品本土化及以低价位占领市场的战略。以家乐福为代表的国际商业资本进入我国,必将对我国零售商业带来极大的冲击,其投资战略的思路也值得我们思考和借鉴。
关键词：
国际商业资本 家乐福 扩展战略
[期刊] 企业管理
[作者]
蔡成喜
一个来自法国的商业传奇,一个仅次于沃尔玛的零售业巨子,一个正在我们身边扩张的大型连锁企业……
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
徐玮
本文通过对家乐福全球化战略的分析 ,总结了其成功的经验 ,并结合我国零售流通业的发展情况 ,提出“创建全球品牌”、“网点门槛”、“资本运作”战略以应对国外同行的竞争。
关键词：
家乐福 连锁 超市 战略
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
汪旭晖 翟丽华
在经济全球化的背景下,世界零售巨头纷纷实施国际化战略来谋求经济利益最大化。但基于东道国与母国市场环境的差异,跨国零售商往往不能将在母国市场发展起来的专业技能完全移植到东道国市场,有效运用本土化策略显得尤为必要。文章从社会网络嵌入的视角出发,通过对家乐福在中国市场发展的案例分析,发现跨国零售企业进入海外市场后,将嵌入到一个全新的社会网络中,只有有效利用由社会网络带来的社会资本与知识资源优势,才能有效的实现零售专业技能的本土化。
关键词：
社会网络嵌入 零售专业技能 本土化
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
汪旭晖
沃尔玛和家乐福在中国市场上一直进行着精彩的对决。本文比较了两个零售巨头在中国市场竞争战略的差异,分析了两者在中国市场的竞争态势。
关键词：
沃尔玛 家乐福 零售 竞争战略
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘成璧 张晓蕴
自1995年法资企业家乐福进入中国市场,12年间,已有一百余家连锁店遍布全国20个省、33个城市。骄人成绩的背后隐藏着一波三折:在扩张市场占有率的同时,与中国有关政策的冲突、本土化过程的水土不服,都曾经减缓、甚至暂停了其扩张速度。然而家乐福充分利用各种有利条件,调整战略、重塑自身形象,赢得了在中国迅猛扩张市场占有率的新机会。对于家乐福本土化的研究有助于我们了解外企在中国成功的经验,也为中国公司的海外投资、发展提供有益的借鉴。
关键词：
家乐福 本土化 中国
[期刊] 南开管理评论
[作者]
李飞 刘明葳 吴俊杰
本文首先构建了零售公司市场定位策略的钻石模型,完善了零售公司消费者关联分析的工具,并运用这两个工具对沃尔玛和家乐福在中国市场的定位策略进行了实证分析,得出以下结论:(1)沃尔玛和家乐福选择的定位点都是低价,但是低价的内容不同;(2)沃尔玛和家乐福定位都有属性定位、利益定位和价值定位;(3)到位的实现需要一个过程,这个过程取决于定位点之外的营销要素的合理组合程度,其标志是零售营销六个要素中,一个最为出色,一或两个优秀,其它达到行业平均水平,不能有低于行业平均水平的要素。
关键词：
零售管理 零售战略 市场定位
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
穆瑞丽 程爱军
改革开放以来,我国商贸流通产业发展迅速。其中外资引进为其发展作出了贡献。但也要看到,由于市场经济体制的不完善,外资经济存在一些亟待解决的问题。本文从政府规制角度分析进一步规范商贸流通领域的必要性,同时多层次多角度探究解决思路。
关键词：
商贸流通 外资 政府规制
[期刊] 物流技术
[作者]
张俊姝
1引言随着现代社会经济全球化的发展,高效的物流管理已经成为帮助企业获取竞争优势的重要手段。现代物流主要是通过对企业内部与企业外部的物流资源进行整合,最终实现供应链的整体协调,帮助企业形成在一定市场范围内的核心竞争能力。对零售企业而言,商品供货与配送方式、物流环节与零售企业内部经营环节的衔接及协调状况将直接影响到零售企业运营的成本与效率,并最终影响零
[期刊] 商业研究
[作者]
杨宜苗
在综述营销组合及零售营销组合理论的基础上,构建了其分析维度,进而从产品、服务、价格、地点、店面设计、促销、人员、物流配送等方面对沃尔玛和家乐福在华市场的营销组合进行比较研究,同时也对国内零售企业给出相应的几点启示。
关键词：
营销组合 零售营销组合 沃尔玛 家乐福
[期刊] 商业时代
[作者]
李娟
本文以家乐福和沃尔玛两家外资零售企业作为研究对象,采用案例探析法,在对相关文献以及各自物流模式进行研究分析的基础上,以对外资零售企业本土化物流产生影响的所在国硬件设施、三方物流公司、本土化战略、行业竞争、供应商、子公司能力以及社会资源等因素作为切入点,结合相关数据,分析了跨国零售企业实施国际化进程的物流模式选择问题,以期对本土零售企业跨区域经营有所启示。
关键词：
零售企业 物流 模式 跨区域经营
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
汪旭晖 李燕艳
以沃尔玛、家乐福、麦德龙三家跨国零售企业为研究对象,运用探索性案例研究方法,分析并总结得出跨国零售企业在华物流模式本土化的影响因素。研究发现,东道国硬件条件、供应商和第三方物流公司的物流能力,行业的竞争程度、子公司的社会网络关系,公司的本土化战略倾向、资源和能力、子公司的自主性都会对跨国零售企业物流模式本土化产生影响。这对于零售企业跨区域或国际化发展过程中如何选择有效的物流模式有着重要的启示。
关键词：
跨国零售企业 物流模式 物流模式本土化
[期刊] 中国流通经济
[作者]
田村正纪 孙前进
本文认为,家乐福在中国市场上取得成功的原因,首先要归功于公司内部富有战略构想力的企业家精神和高超的政治交涉力,使商店数量得以顺利扩展;其次要归功于家乐福的战略地位,作为大型店的发起者,它有效地利用其在各地市场中的垄断地位及世界零售业中地位所产生的期待购买量;其三,家乐福成功地削减了中国连锁经营模式未进入轨道前的购买费用及物流费用;其四,形成了具有顾客指向学习能力的商店零售组合,并成功地达到一定的顾客满意度。本文从零售格式和零售组合的角度,选择了具有代表性和可比性的家乐福南方店与世纪联华的体育馆店,对其经营状态进行了定量与定性的比较分析,认为家乐福在中国市场具有强大竞争力的原因除了具有先发者优势...
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