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[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
李传彪
文章以美国安然公司破产为例,依据有关产业组织理论,从安然公司实施的混合一体化战略为出发点,分析公司在实施这一战略中出现的种种失误,并结合我国企业具体实践,提出企业实施混合一体化战略时,必须谨慎从事,不能离开主业一味多元化,要根据企业经营环境的变化,对不利于整体发展的分部或子公司采取剥离或分立的收缩战略。
关键词：
安然公司 破产 混合一体化
[期刊] 改革与战略
[作者]
刘峰
随着苏北高速公路的建设取得了历史性的突破,苏北高速公路运营体制和机制也初步形成。但是由于苏北高速公路大都分布在徐、宿、淮、盐、连等经济不发达地区,普通存在运营里程较短、通行费收入水平低以及资本金到位率低、企业负担沉重等突出问题,因此,从培育苏北区域经济“增长极”,推动苏北大发展的战略高度出发,打造苏北高速公路企业的“航空母舰”不仅是必要的,也是十分紧迫的。大力推进苏北高速公路企业一体化是实施高速公路企业大集团化战略的现实选择。
关键词：
高速公路 运营体制 一体化战略
[期刊] 建筑经济
[作者]
成波
研究国内建筑企业纵向一体化战略实施的理论依据和条件,在界定纵向一体化内涵的基础上,全面分析国内建筑企业生存所面对的市场环境及其所在行业特征,探讨建筑企业实施纵向一体化战略的必要性和可行性。并以中铁二局纵向一体化战略的实践为例,阐述了实施纵向一体化战略给国内建筑企业带来的收益。
关键词：
建筑企业 纵向一体化 战略
[期刊] 企业管理
[作者]
赵颖
战略规划的落地需要企业内部各个层面管理要素的支持与配合，全面系统地建设战略规划实施体系是战略规划落地生根的唯一出路。对于企业战略规划，业内流传一句顺口溜：＂规划规划，纸上画画，墙上挂挂。＂企业战略规划不应只是墙上的＂画＂，而应该切实转变为脚下的＂路＂。那么企业战略规划如何能落地呢？
关键词：
企业战略规划 落地 一体化系统 苏宁云商
[期刊] 财会通讯
[作者]
庄婉婷 刘焰 林源
本文从多元化财务战略和纵向一体化财务战略角度出发,结合SJ公司的案例,首先对SJ公司财务战略进行测度,然后结合企业财务战略对企业绩效的影响机理,从SJ公司盈利能力、营运能力等六类总括指标12个具体指标对比分析多元化与纵向一体化财务战略绩效,最后运用Tobin-q指标对SJ公司多元化与纵向一体化财务战略的综合绩效进行评价比较,得出SJ公司实施纵向一体化财务战略下企业绩效更优的结论,进一步分析影响财务战略绩效变化的原因,并提出相关建议。
关键词：
多元化 纵向一体化 财务战略
[期刊] 财会通讯
[作者]
庄婉婷 刘焰 林源
本文从多元化财务战略和纵向一体化财务战略角度出发,结合SJ公司的案例,首先对SJ公司财务战略进行测度,然后结合企业财务战略对企业绩效的影响机理,从SJ公司盈利能力、营运能力等六类总括指标12个具体指标对比分析多元化与纵向一体化财务战略绩效,最后运用Tobin-q指标对SJ公司多元化与纵向一体化财务战略的综合绩效进行评价比较,得出SJ公司实施纵向一体化财务战略下企业绩效更优的结论,进一步分析影响财务战略绩效变化的原因,并提出相关建议。
关键词：
多元化 纵向一体化 财务战略
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴守荣 刘明明
结合我国建筑企业在境外本土化发展存在的问题,提出基于一体化战略的建筑企业本土化发展模式,并分析其动因,进而提出基于一体化战略的本土化发展措施,为我国建筑企业在"一带一路"战略背景下积极"走出去"提供参考。
关键词：
建筑企业 本土化 一体化战略 动因 措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴守荣 刘明明
结合我国建筑企业在境外本土化发展存在的问题,提出基于一体化战略的建筑企业本土化发展模式,并分析其动因,进而提出基于一体化战略的本土化发展措施,为我国建筑企业在"一带一路"战略背景下积极"走出去"提供参考。
关键词：
建筑企业 本土化 一体化战略 动因 措施
[期刊] 经济管理
[作者]
侯向丽 罗仲伟
2001年即将结束之际,一个庞然大物轰然倒坍,似乎为正处于下滑的全球经济平添了最好的注角。1930年建立的安然公司(Enron),2000年销售收入为107.89亿美元,在2001年《财富》杂志全球最大500家公司排行榜中名列第16位,在全球能源行业中排名第一位,在2001年美国50家增长最快的企业中排在第30位。安然公司从以得克萨斯州为基地的天然气管道运输商,成长为世界上最大的能源供应商和交易商,其他业务还包括商品运输、化工、
[期刊] 当代财经
[作者]
刘葆
在现代市场经济条件下，银企一体化是银行与企业共同发展的内在要求，是现代金融制度的显著特征之一。作者从历史分析的角度出发，指出银企一体化发展的客观必然性，并对当前我国银企一体化过程中出现的障碍进行了重声、剖析，进而提出我国银企一体化发展的总体战略、基本措施及基本步骤。
关键词：
一体化,激励空缺,规模效应
[期刊] 企业经济
[作者]
于干千 张雪占
本文对中国餐饮企业传统的一体化运作模式进行了分析,提出了由后向一体化战略转变到横向一体化战略是餐饮企业提高核心竞争力必然选择的观点,并探讨了餐饮企业实施横向一体化战略的具体形式。
关键词：
餐饮企业 后向一体化 横向一体化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵凌 杨兴寿
企业的物流是一种综合的努力,其目的在于帮助按最低的成本创造价值。当物流作业被高度一体化,并定位成一种核心能力时,就能成为企业优势战略的奠基石。从20世纪60年代起,随着物流管理逐步一体化,企业开始通过机构重组突出物流功能,其组织结构的发展大致经历了三个阶段——分离的功能结构、功能集合的阶段及过程集合的阶段。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
冯勤 张谷
欧共体市场一体化与美国中小型外贸企业的发展战略冯勤，张谷欧欧共体市场一体化进程最近有加快的趋势。欧共体市场一体化，无疑会改变欧共体企业与非欧共体成员国企业在欧共体市场上的竞争状态和环境。欧共体的市场一体化会对非欧共体国家的中小型企业参与欧共体市场竞争...
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
王珂
在全球经济一体化的过程中,现代企业开始从全世界的角度来配置和利用资源。从而大规模的跨国企业越来越在世界经济中占有一席重要之地。跨国企业雄厚的资本及人力资源也使之在超越国界规模的世界性的竞争中具有强大的优势。因此,随着第五次购并浪潮的兴起,一些原本已是超大规模的企业还在寻求合并,形成了一批巨无霸式的企业。然而,正如“天下分久必合,合久必分”所言,在这股企业规模大型化的浪潮中,也逐渐出现了一个不同的声音——小的是美好的。在大型机械数量、规模都逐渐增多的今天,一些讲求实际的人异常渴望并尽可能争取从企业小规模的灵便、人性化管理等特点中得益。而新经济——商
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
卜永祥
跨国公司的全球一体化战略卜永祥８０年代，跨国公司的经营方式大致分两类：一类公司进行分散化的生产，公司生产贴近顾客需要的产品，在世界各地分散的工厂里组织地区性的生产经营业务，满足当地市场的需要；另一类公司选择集中化的生产，面对市场提供一系列可供选择的标...
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