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[期刊] 银行家  [作者] 王增武  
宗馥莉的“一出一进”看似实现了华丽转身,但接下来或许是一场更大的考验,一是娃哈哈集团未来的股权结构处理问题,二是娃哈哈集团以及娃哈哈系企业的经营管理问题,三是同类企业的竞争问题,家族企业的传承可能需要一个“路漫漫其修远”的“修心”过程。
关键词:
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王连娟  
家族企业接班是指企业的权力代表者因自然生命周期或提高企业绩效等原因,将企业经营控制权移交给其他人的过程。家族企业接班人主要来源于家里人、企业人、外来人。目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 吴炯  王飞飞  
当前经济社会形势下,家族企业接班人肩负着带领企业跨代创业的使命。然而,"人在江湖,身不由己",接班人跨代创业的行为动机受到高管团队约束。基于此,根据社会嵌入理论,从认知、关系、结构三维度构建接班人嵌入到高管团队对经营多元化影响的分析模型,并对其中的作用机制进行探讨。实证研究表明,接班人和高管团队在认知嵌入上的教育背景同质性、在关系嵌入上的亲密度以及在结构嵌入上的中心化均与经营多元化呈正相关;信任在接班人和高管团队嵌入性与经营多元化关系中发挥部分中介作用。进一步分析发现,父代保守战略嵌入到高管团队中一定意义上不利于企业转型。结论表明,家族企业接班人跨代创业的行为动机受到社会嵌入的影响。
[期刊] 经济经纬  [作者] 万希  
只有选择准、培养好家族企业接班人,才能为家族企业的长远发展奠定良好基础。家族企业的接班模式有:“子承父业”接班模式,“内部培养”接班模式,“空降高层”接班模式。“子承父业”接班模式是家族企业代代相传的常见方式。作者通过对三种模式的比较和分析,目的是提炼不同接班模式存在的问题,并有针对性地加以解决。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘学方  王重鸣  唐宁玉  朱健  倪宁  
接班人的培养选拔工作对家族企业继承至关重要。应用胜任力思路可以更有效地做好这一工作。本研究通过文献回顾、访谈以及对200多家完成继承的家族企业中高层管理人员问卷调查的方法,通过探索性和验证性因子分析在国内外首次建立了家族企业接班人胜任力模型。家族企业接班人胜任力包括组织承诺、诚信正直、决策判断、学习沟通、自知开拓、关系管理、科学管理和专业战略8个因子,其中决策判断、学习沟通、组织承诺、自知开拓和诚信正直又可归属于管理素质这一二级因子,而关系管理、科学管理和专业战略3个因子可以归属于关键管理技能这一二级因子。8个因子中,组织承诺、诚信正直等因子对家族企业的继承绩效具有更显著的相关关系。
[期刊] 技术经济  [作者] 王晓婷  窦军生  贾生华  
代际传承是家族企业研究领域首要的研究主题,近年来随着越来越多的女性接班人不断地从"后台"走向"前台",女性接班现象引起人们的高度关注。本文以家族企业代际传承过程的演进阶段为主线,对女性接班人的研究文献进行了系统归纳和评述,以期为国内家族企业女性接班人研究提供借鉴思路。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 于斌斌  
接班人的选择与培养对于家族企业的生存发展至关重要。本文通过文献回顾、深度访谈和问卷调查方式,采用探索性和验证性因子分析方法构建了家族企业接班人的胜任—绩效模型。结果显示,模型具有较好的拟合度,家族企业接班人胜任能力包括社会网络、政府关系、发现机会、承担风险、资源整合、战略决策、学习创新和科学管理八个因子,其中,前四个因子和后四个因子可以分别归属于管理素质和管理技能两个一级因子;家族企业的继承绩效包括客观绩效和主观绩效两个因子,其中,客观绩效包括人才结构、产品技术、品牌形象、市场份额、利润增长和企业规模六个二级因子,而主观绩效主要包括家族满意和员工满意两个二级因子;社会网络、学习创新、政府关系、...
[期刊] 管理评论  [作者] 何轩  陈文婷  檀宏斌  
改革开放30年,大批早前创业成功的家族企业面临着接班传承的问题。而对于前辈企业家创业精神的传承,比企业所有权和控制权的继承更重要。企业家是市场经济的主角,创业精神则是企业家的灵魂,创业精神的继承和发扬,直接影响着家族企业的可持续发展。创业意图是创业精神的原始体现,先有创业意图才会激发创业行为,创业意图是所有创业活动的根本基础和出发点,也是企业家创业精神及其传承的研究切入点。中国大量的家族企业准接班人目前都处于大学教育阶段,文章以其为研究对象,运用并扩展了计划行为理论模型,通过实证数据深入辨析了各种相关因素对家族企业后代创业意图所产生的不同影响。研究结论为家族企业传承以及创业学研究都提供了有益参...
[期刊] 经济经纬  [作者] 王连娟  
2005年中国私营企业调查报告显示,私营企业主平均年龄43.4岁,按照中国人的惯例,60岁是退休年龄,由此推算未来10年~20年将是家族企业交接班的高峰期。了解家族企业接班现状将有助于掌握家族企业接班情况,为家族企业平稳实现交接班过渡提供现实支持。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈文婷  
受传统文化、成本制约、社会信任环境等因素的影响,"子承父业"的内部人传承模式在我国普遍存在,但这并非是企业培养接班人的唯一模式。大量经验表明,家族企业的接班人培养模式直接影响企业传承的效果。本文从内部培养和外部培养两方面划分了四种接班人培养模式,并结合实践进行了分析比较,最后提出模式选择的建议。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 吴炯  肖杰杰  马凤  
代际传承是体现家族企业属性的基本活动,企业外部利益相关者对家族企业接班人的合法性评价会影响传承效果。然而,目前研究对基于评价者视角的组织合法性判断仍处于起步阶段。本研究基于股民对23家上市案例公司的点评意见,借鉴扎根理论的数据编码方法,构建了一个基于股民视角的家族企业接班人的合法性指标体系。为进一步探究体系中各指标的重要性程度,本文运用层次分析法对各指标权重进行了测算。研究发现:在一级指标方面,投资者更关注企业合法性的相关因素,其后才是个人合法性和家族合法性;在三级指标方面,对接班人合法性影响较强的分别为交班方式、亲缘关系、内部人行为、公司声誉、接班人年龄、接班人领导能力、交班人退位原因和家族声誉。本研究从一个新的视角深化了对家族企业接班人合法性的认识,同时又为接班人培养提供了新的思路。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王连娟  刘甲良  宿春娣  
中国家族企业接班人选择与中国皇位传承有诸多相似之处,探寻皇位传承规律,从中获得家族企业接班人选择的经验启示,从历史视角思考接班人选择中的"家族继承"、"立贤还是立长"、"选才还是选德"、"立储困局"、"接班过程中的兄弟纷争"和"继承中的颠覆"等问题。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘万丽  
家族企业会计造假近年来广受关注,"家文化"对家族企业会计造假有重要影响,"家文化"倾向会导致企业的家族化管理。家族化管理下的家长权威、关系与职位、员工服从、家族利益一致基础上的高保密度,使家族企业会计造假极易得逞。笔者认为,通过重建家族关系、提升企业主的文化修养和法制意识,可以发挥家文化治理会计造假的积极作用。
[期刊] 企业管理  [作者] 曾忠禄  易正伟  
“一代创业,二代守业,三代衰败。”其实这并不是所有家族企业的宿命。通过合理的股份安排和制度保证,许多家族企业摆脱了这个怪圈。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王连娟  张静  王欢  
海外家族企业的研究数据显示,在超过80%的企业为家族所有的美国,女性已占有美国全部股权的50%以上。在中国,由于独生子女政策的实施,只有一个女孩的家庭比例越来越大。然而,由于女性的性别特征及其所承担的多重角色,使得她们要完成接班的过程仍面临着一系列的冲突与困境。其中,角色冲突、性别歧视、自我限制心理、责任不明等将成为困扰女性接班人的突出问题。
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