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[期刊] 中国流通经济  [作者] 长青  王鑫  王福  
企业社会责任已经成为当今时代一种必要的商业实践,可以改善人类福祉,改变产业竞争格局,提高企业商业模式创新的能力,因此企业社会责任如何驱动商业模式创新受到学界与业界的重视。基于对伊利集团乳品业务的纵向案例分析,可以构建一个整合性的理论模型,清晰刻画社会责任驱动商业模式的具体过程,揭示商业模式创新的内在机理及创新路径。研究发现,在商业模式创新过程中,企业通过社会责任的嵌入提高了社会合意度,并重新整合、建构了自身的价值体系,实现由社会需求型商业模式到技术驱动型商业模式再到共享开放型商业模式的不断跃迁。社会责任的不断进阶为企业商业模式的构建创造了情境要求,亟需组织范式变化以重新实现合法性与资源行动之间的相互匹配,并依托合法性对有限资源进行完善配置,为新商业模式的形成提供更广阔的发展空间。将传统商业模式创新理论的研究情境拓展到社会责任领域中探讨,既能提炼出商业模式创新的演化路径,又可打开企业社会责任驱动商业模式创新过程的黑箱。
[期刊] 管理评论  [作者] 王福   刘俊华   长青  
场景要素的日渐丰富及其功能的不断强大,驱动着新零售由“货”向“人”再向“场”的主导逻辑演变,激发着商业模式创新。然而,其创新机理尚不明确,创新路径亦不清晰,制约着场景经济的高质量发展。为此,本研究以伊利集团为例,综合运用案例研究和程序化扎根分析相结合的方法,从“人货场”主导逻辑演变的视角发掘和提炼场景赋能新零售商业模式创新的机理和路径。结果表明:(1)“货”主导逻辑下,场景基于产品功能价值,利用数据挖掘用户消费需求,借助情境感知识别用户消费需求场景,通过“商业场景—消费需求—商业情境”的标准化配置赋能新零售商业模式创新。(2)“人”主导逻辑下,场景基于服务效用价值,利用用户画像刻画用户消费习惯,借助情境整合辨别用户消费习惯场景,通过“商业场景—消费习惯—商业情境”的个性化配置赋能新零售商业模式创新。(3)“场”主导逻辑下,场景基于体验价值,利用情感极性分析方法分析用户消费偏好,借助情境聚合鉴别用户消费偏好场景,通过“商业场景—消费偏好—商业情境”的双路径配置赋能新零售商业模式创新。
[期刊] 管理评论  [作者] 朱晓武  
商业模式是近年来学术界和实践者关注的重要研究问题之一。面对快速发展的信息技术,企业迫切需要整合资源、重构价值网络,进行商业模式创新。区块链技术的发展为商业模式创新注入了新的IT驱动力,为"双边IT定制"提供了一种新的便利技术。本文在相关文献和PNMP-CET@I商业模式反馈调节分析模型的基础上,结合商业模式冰山理论中的隐性知识,引入全面的商业模式驱动因素,构建区块链驱动的商业模式理论模型。通过对DIPNET的案例研究,发现第一代DIPNET主要聚焦于三个商业模式价值创造机制"新颖、效率和互补"。经过商业模式升级之后,第二代DIPNET增加了三个商业模式价值获取机制"锁定、捆绑和模仿壁垒"。案例研究验证了区块链驱动的商业模式创新理论模型,区块链技术驱动商业模式创新,构建了合作伙伴、客户等多方平等的商业生态体系,与企业战略意图匹配,并重构利益相关者的价值网络。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 柳卸林   杨萍   常馨之   王倩  
通过分析SpaceX公司提出的太空运输模式,揭示商业模式驱动的颠覆式创新相关的创新维度。研究发现颠覆性技术可以是商业模式创新的基础,但是,商业模式创新同样可以催生颠覆性技术的研究开发;而且,颠覆式创新包含开放商业模式、组织架构、企业文化等一系列的组织变革活动。研究提出商业模式驱动的颠覆式创新的新范式,打开商业模式创新实现的过程机制的“黑箱”,强调颠覆式创新需要整体性的变革创新思维才能实现。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 徐蕾  
浙商要在新经济形势下维持竞争优势,需要开展反映企业整体性和系统性变革的商业模式创新,而随着知识经济的迅猛发展,设计驱动型创新成为商业模式创新与演化的重要推动力量。为此,文章在梳理相关理论基础上,选取国内一家具有近40年成长历史的浙商作为研究对象,通过纵向案例研究方法深入剖析两者间的内在关系,研究发现:(1)设计驱动型创新沿着流程设计—产品设计—功能设计—文化设计等创新形式演进;(2)商业模式从传统模式到价值链延伸型模式到混合创新型模式再到价值网络创新型模式演化;(3)商业模式随着设计驱动型创新的形式变化而演化。
[期刊] 管理世界  [作者] 云乐鑫  杨俊  张玉利  
商业模式内容创新意味着创造新价值或增加新价值创造活动,是创业企业实现快速成长的重要途径,但我们对于"创业企业如何实现商业模式内容创新"仍知之甚少。本文以企业网络理论为基础,从商业模式内容创新事件入手,横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法探索了上述问题。本文发现商业模式内容创新是一系列事件的递进式组合过程,在这一过程中,横向跨案例分析表明,创业企业所嵌入网络结构通过促进以知识获取为核心的获得性学习影响商业模式内容创新,而网络行为依赖以知识创造为核心的试验性学习作用于商业模式内容创新;纵向跨案例分析显示,与网络理论强调的"结构—行为—绩效"逻辑不同,网络结构和网络行为在商业模式连续性内容创新事件中存在着互动关系,在创业企业成长阶段,与基于网络结构的知识获取机制相比较,基于网络行为的知识创造机制是诱发商业模式内容创新的更重要途径。
[期刊] 管理评论  [作者] 张璐  周琪  苏敬勤  长青  
选取蒙草生态为案例研究对象,通过商业模式更新迭代过程中战略导向与动态能力对资源行动的作用分析,揭示新创企业商业模式的形成机理及创新路径。首先通过对内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司(蒙草生态)商业模式的创新过程进行纵向案例分析,进一步探讨企业如何通过战略导向选择和动态能力构建进行资源配置和行动模式选择,剖析并最终归纳出资源行动作用下新创企业商业模式的形成机理及创新路径。研究发现:新创企业资源行动受战略导向与动态能力协同匹配的作用影响,且会经历"拼凑—编排—协奏"的演化过程;资源行动带来的有效资源整合和流程创新促进企业商业模式形成,并随资源行动演化实现"市场需求型商业模式—技术创新型商业模式—共享开放型商业模式"的创新演进过程。
[期刊] 管理世界  [作者] 云乐鑫  杨俊  张玉利  
商业模式内容创新意味着创造新价值或增加新价值创造活动,是创业企业实现快速成长的重要途径,但我们对于"创业企业如何实现商业模式内容创新"仍知之甚少。本文以企业网络理论为基础,从商业模式内容创新事件入手,横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法探索了上述问题。本文发现商业模式内容创新是一系列事件的递进式组合过程,在这一过程中,横向跨案例分析表明,创业企业所嵌入网络结构通过促进以知识获取为核心的获得性学习影响商业模式内容创新,而网络行为依赖以知识创造为核心的试验性学习作用于商业模式内容创新;纵向跨案例分析
[期刊] 中国软科学  [作者] 支晓强  杨志豪  王储  黄蓉  
以海尔集团作为案例研究对象,分析研究其生态品牌战略阶段的“内部平台化、外部生态化”商业模式设计以及与之相匹配的链群组织管理创新对企业成本管理理念、机制和方法的影响。研究发现,随着用户大量参与产品定义,商业模式革新的发起点已经转移至一轮价值流转过程的完成阶段,商业模式设计中的内部组织结构和外部合作机制会分别对基层的成本管理体制和决策层的成本管理理念提出新的要求并促使其不断优化。良好的成本管理体系既要将成本管理与业绩评价机制相结合以充分发挥基层组织的自主性和能动性,也要将产品体系背后所依附的资源方、用户投入予以实时反馈,从而保证成本管理与企业战略及商业模式保持高度一致并成为后者的一项支持机制。
[期刊] 管理评论  [作者] 胡保亮  疏婷婷  田茂利  
本文旨在探讨企业社会责任通过资源重构的中介作用影响商业模式创新的路径机制。为此,本文围绕企业社会责任、资源重构与商业模式创新三者之间的关系提出了研究假设,并应用层次回归分析方法对通过问卷调查获得的186家企业数据进行实证研究、检验了这些假设。研究发现:企业对顾客履责、企业对股东履责、企业对员工履责和企业对社会履责均正向影响商业模式创新;资源重构正向影响商业模式创新;资源重构分别在企业对顾客履责、企业对员工履责和企业对社会履责影响商业模式创新中起部分中介作用,在企业对股东履责影响商业模式创新中起完全中介作用。
[期刊] 管理现代化  [作者] 兰斓  
基于创意经济的特殊性及其对商业发展造成的机遇和挑战,创意经济化影响着消费者和市场环境、企业对商业模式竞争战略和资源获取方式的把握,以及新创企业商业模式的塑造,最终能够驱动商业模式的创新。
[期刊] 企业管理  [作者] 薄香芳  
企业质量创新目标要从满足消费者功能性需求转为体验性需求,通过智能制造为顾客提供定制化产品,以此保证自己的生存。案例在供给侧改革背景下,如何通过质量创新增加有效供给、通过质量创新创造新的需求,依此实现供需平衡,为真正启动内需,打造经济发展新动力寻求路径,是摆在每个企业家面前的新课题。在此背景下,伊利集团提出,创新是视角的问题,要为消费者而变。作为企业
[期刊] 企业管理  [作者] 薄香芳  
企业质量创新目标要从满足消费者功能性需求转为体验性需求,通过智能制造为顾客提供定制化产品,以此保证自己的生存。案例在供给侧改革背景下,如何通过质量创新增加有效供给、通过质量创新创造新的需求,依此实现供需平衡,为真正启动内需,打造经济发展新动力寻求路径,是摆在每个企业家面前的新课题。在此背景下,伊利集团提出,创新是视角的问题,要为消费者而变。作为企业
[期刊] 南开管理评论  [作者] 王福  刘俊华  长青  陈玉宏  崔莹  韩丽萍  
场景链赋能着新零售商业模式的生态化创新,但其过程机理仍不甚清晰。本研究基于价值主导逻辑理论,从场景链视角出发重构“人—货—场”,并以生态化实践领先的新零售企业海尔智家为例,采用案例研究与程序化扎根分析相结合的方法,发掘和提炼场景链赋能新零售商业模式生态化创新机理和路径。研究结果表明:①场景链基于价值链对用户时空化消费期望的引导和调节,借助不同产业供应链集群的场景化跨界连接和混搭重构“人货场”,进而通过附加价值创造赋能商业模式生态化创新。②场景解构不同产业供应链各节点商业模式,将场景要素融入已解构的商业模式要素之中,通过对原有商业模式要素的改性,借助于“供应链—价值链—场景链”的3链融合重构“人货场”,进而赋能新零售商业模式生态化创新。③3链融合克服了现有成果仅从“产品功能”“服务效用”和“场景体验”单一价值主导逻辑研究新零售的不足,通过不同产业供应链基于链式场景嫁接,借助“应用场景—消费期望—商业情境”的标准化或个性化配置赋能商业模式的生态化创新。④在供应网络化、价值动态化和情境交互化的作用下,不同产业供应链集群基于场景链的跨界连接和交叉混搭形成新零售单链和多链场景,借助价值链对用户时空化消费期望的调节和引导,通过产品链群合约、服务链群合约和场景链群合约赋能新零售商业模式的生态化创新。
[期刊] 管理评论  [作者] 罗兴武  杨俊  项国鹏  王建明  
商业模式创新正逐渐成为互联网时代创业企业成长的重要路径。商业模式创新属性是创业企业价值创造的内驱动力,外显的交易属性和内隐的制度属性又将如何作用创业企业成长?本文以裸心民宿成长为例,探索了中国情境下商业模式创新双重属性对创业企业成长的作用机制:(1)商业模式创新的交易属性与制度属性共同内驱了创业企业成长,交易属性通过增强竞争性交易优势促进企业成长,制度属性藉助合法性获取以保障交易可持续。(2)商业模式创新与政策导向的有效匹配是创业企业适应动态环境,获取组织合法性的关键路径。(3)交易属性与制度属性的互撑、竞争性与合法性机制的互撑,产生"结构塑造效应",推动组织快速进阶。本研究解析了商业模式创新双重属性作用创业企业成长的微观机制,为中国情境下创业企业通过商业模式创新实现赶超提供了实践启示。
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