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[期刊] 财会月刊
[作者]
李婷雷 刘瑾
通过分析国际化路径下不同融资模式、支付模式和整合阶段资金管控模式对企业的影响,以某国有企业国际化不同阶段的融资模式、支付模式和资金管控模式的选择和比较为例,提出在不同阶段对资金管控模式的选择建议,为我国国有企业国际化进程中的资金管理提供借鉴。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
樊哲银 吴焕新
中国国有企业国际化经营模式选择樊哲银,吴焕新企业的国际化经营是当今世界经济活动的潮流。企业把自己置于世界范围之中,实行面向世界的经营战略,以世界为舞台,实施适应国际惯例的经营方式,是社会化大生产高度发展的必然趋势。对于中国这样一个正在进行社会主义市场...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐明
国企改革对国民经济起着至关重要的作用,国企的经营发展状况很大程度上取决于集团母子公司之间有效的集团化管控。本文从新时期国有企业集团化管控所面临的新变化入手展开分析,进而总结出与此相适应的传统管控模式、基于互联网大数据的管控模式、大集成管控模式等三种集团化管控模式;在此基础上以某大型国有企业集团为例,通过合理选择管控模式、确定总部的功能定位、完善以岗位职责为核心的制度流程体系、建立大集成管控体系四个方面对集团管控体系进行路径优化和实践应用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨雯君
近年来,为了更好地应对国内外市场竞争环境,国有企业集团进行了深入、系统的管理体制改革,并取得了显著的成效。然而,相对于跨国集团,国有企业集团中母公司对子公司以及自身各部门的管控能力仍是较为薄弱,进而对国有企业集团的未来健康、可持续发展产生严重的不良影响。本文结合当前国有企业集团的管控现状,探索如何有效提升国有企业集团的管控能力,进而更好地提升国有企业集团的国际市场竞争力,促进我国的整体经济实力
[期刊] 世界经济研究
[作者]
杨浩
对国有企业而言,国家监管是必然的,也是合乎逻辑的。因为国家以国有产权总代理人身份将一部分国有产权授权给某一国有企业这个分代理人经营,在国有产权所有人(全民公民)缺位的情况下,国家则行使了所有人的权利,代表所有人对国有企业进行监管和控制。西方国家的监管...
[期刊] 会计之友
[作者]
尚晓贺 邵旭方 王刚
国有企业境外投资的地域领域不断扩大,境外资金的风险管控关乎国有资本安全而备受关注。文章依据风险管控集中度,将国有企业集团境外资金风险管控模式划分为"传统分散式""半集中式""资金池集中式"三种,探析各类管控模式特征与不足。为国有企业集团统一境外资金风险管理职能、健全管控机制,文章提出"任务中心式"的境外资金风险管控模式,通过划分风险管理职责,搭建二级风控平台;扩展资金池职能,构建两类风险管理中心;"风险管控型"到"价值创造型"重塑风险管理理念,为国有企业集团境外资金风险管理提供新思路,有利于加强国有企业境外资金风险的集中管理效度。
关键词:
国有企业集团 境外资金风险 风险管控模式
[期刊] 软科学
[作者]
林川 高福霞
以2010~2018年国有企业为样本,实证检验了外籍高管聘用对国有企业国际化经营的影响。结果发现:相较于没有聘用外籍高管的国有企业,聘用外籍高管的国有企业的国际化经营概率更高、速度更快、节奏也更规律;进一步发现,外籍高管对国有企业国际化经营的影响机制体现在业绩水平、制度环境及高管薪酬方面。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王治
中国日益成为世界经济增长为数不多的发动机与主要增长极,利用好国内和国际两个市场、两种资源,成为了国有大型企业国际化战略的必然趋势。企业国际化理论主要有渐进论和跳跃论,尽管两者都不能令人信服地完整解释企业国际化过程,但对企业的国际化仍具有较好的指导意义。研究发现,我国国有大型企业的国际化模式主要有"先易后难,逐步升级"的渐进模式和产业链延伸的跳跃模式两种。
[期刊] 财会月刊
[作者]
韩元亮 佘镜怀 吴伟荣
按照国有企业集团总部对子公司及分部的控制和集分权程度不同,可以将国有企业集团管控模式分为操作管控型模式、战略管控型模式、财务管控型模式三种。随着我国市场经济制度的完善和经济的高速增长,企业集团规模不断扩大,业务不断多元化,财务管控型模式变得越来越重要。本文选取2009~2014年上市公司样本数据,利用现金流敏感系数法验证我国内部资本市场是有效的,并通过提高内部资本市场运行效率来优化国有企业集团财务管控型模式。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周雪
目前,以人为核心的集团管控逐渐成为国有企业应对复杂经济形势的有效手段。然而,受限于固有的管理思维与传统伦理文化的影响,"诸侯林立"、"各自为政"、"强干弱枝"等现象层出不穷,这使国有企业集团居于核心地位的人力资源管控遇到瓶颈。如何"破诸侯、强管控"成为国有企业集团化发展亟待正视与解决的突出课题。本文基于中国中化集团(下称中化)借助人力资源一体化管理战略构建"直管型人力资源管控模式"的案例研究,试图总结出国有企业集团"强管控"的关键要素,以期为国有企业集团管控的理论与实践发展提供借鉴意义。
关键词:
国有企业 人力资源管控模式 中国中化集团
[期刊] 会计之友
[作者]
张超 王逸晨 邹杭兵 朱卫东 万赟
资金管理是集团企业财务管控的重要内容,是现代企业管理的核心。随着集团规模越来越大,子公司越来越多,管理的范围也就随之扩大,导致资金管理以及资金风险管控的内容越来越繁杂,难度越来越大,如何发挥资金规模的优势成为了衡量集团综合实力的因素。传统的资金集中管理模式已经不能满足大多数集团企业的需求,目前结算中心和内部银行等较为先进的资金管理模式都有其优缺点,财务公司模式的门槛较高,所以选择哪种资金管理模式,需要根据集团企业自身的发展战略来确定。文章从文献综述视角对目前资金管理模式进行整理分类,结合风险管理与资金管理模式之间的关系,对当前环境下现代集团企业资金集中管控提出相应的建议。
[期刊] 物流技术
[作者]
宋玉卿 郭娇
基于国有企业传统采购管理模式的关注点,即"集中与分散采购"以及"管办合一与管办分离",提出采购管理模式新视角,即集中分离型、高度集中型、集中管理型以及完全分散型,为国有企业选择采购管理模式提供参考。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
林汉川
意大利管理国有企业的模式林汉川意大利是西方国家中国有企业比较发达的国家之一。其国有企业有两个显著特点:一是意大利没有大规模推行国有化运动,国有企业是通过多角化经营来扩张与发展的;二是国有企业中国家参与制很发达,并成为管理国有企业的主要模式。本文专门探...
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
刘志彪
与日本、韩国以出口导向的国际化战略不同,中国在改革开放中走出了一条以吸收外商直接投资为主的转口贸易的国际化道路,这是中国在经济全球化挑战传统的工业化战略的过程中,对发展中国家的工业化所带来新的机遇的正确把握。中国目前以转口加工贸易为特征的国际化模式必须升级。单纯的转口加工贸易是“无根的花”,它所造成的“飞地经济”格局,会形成本国经济与外资经济之间严重的二元发展态势,也会在一定程度上抑制中国企业真正起飞和获得国际化的机会,使中国自身企业被边缘化。国际化战略升级的方向,一是要发展以跨国公司外包为主的加工贸易,二是要大力鼓励以收购兼并国外资源为主的国际化。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
董惠梅
近来国际商务的许多研究都作为国际化阶段理论的对立面出现。本文以中国纺织企业为基础,以实证的方法分析了中国纺织企业的国际化过程。结果表明,中国纺织企业的国际化过程按阶段进行,但并不必然依照国际化阶段理论的预期。
关键词:
阶段理论 纺织企业 国际化模式
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