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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 史天林  
随着我国成为WTO成员国 ,企业的国际化经营已是不可逆转的潮流 ,国企在外部环境、管理素质、人才等方面面临着严峻的挑战。为此 ,国企必须从管理技术、激励机制、技术创新、企业文化、资源管理和发展战略管理等方面进行深刻变革 ,以应对这些挑战。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周建伦  叶琳  
近年来,跨国公司人力资源管理理论和实践从战略性人力资源管理变革为战略性国际人力资源管理,而战略性国际人力资源管理体系的建立和实施,使跨国公司在人员的选拔和录用、开发与评估等方面发生了根本性变革。这些变革给予我国企业国际化许多有益的启示。
[期刊] 企业管理  [作者]
中国石化集团国际石油勘探开发有限公司(简称国勘公司)是代表中国石油化工集团公司(简称中国石化)负责海外油气勘探开发投资和经营的专业化子公司,归口运营和管理中国石化海外勘探开发类投资项目,已经在"非洲、南美、中东、亚太、俄罗斯-中亚、北美"世界六大油气战略区分别建立了稳定的油气生
[期刊] 现代管理科学  [作者] 缪秀梅  曹国圣  
江泽民同志在十六报告中指出:“要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新”。党的十六大精神,为国有企业的管理创新提供了更为丰富的选择空间和多样化的发展方向。在知识经济与信息革命浪潮的冲击下,企业管理将逐步演变成一场新的革命,而要想最终取得这场革命的胜利,以人为中心的“人性化”管理最终将取代以约束为中心的“物化”管理,重视和加强国有企业管理创新中的人性化建设将成为中国国有企业的必然选择。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 吴唯实  
“国有资产管理委员会——国有资产经营公司——国有企业”三层架构的国有企业管理体系存在一定缺陷。主要问题在于国有资产经营公司应该定性为企业 ,不应授予其政府出资者的职能。它在国有企业管理体系中的地位应与其它国有企业一样 ,而不应单独成为国有企业管理体系中的一个层次。
[期刊] 企业经济  [作者] 李国芹  
国有企业经营管理者监督机制的改革与创新,取决于市场经济条件下国资监管模式在实践中的发展。本文正是基于此,探讨了国有企业管理者监督机制的现状,指出其体制上的缺陷、立法和执行力度的不足以及代理关系不清晰、党组织与职工监督不到位等客观存在的问题,并提出了在制度建设上、监督手段上进行改革与创新的对策和建议。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 高艺林  
本文侧重从国有商业企业管理和内部经营环境的角度,剖析传统体制带来的七个带有普遍性的问题和困难,及其对国有企业竞争力所造成的制约和影响。针对其产生的根源,提出要以企业制度创新、理顺政企关系为重点,辅之以相关的改革措施,不断改善国有商业企业内部经营环境,促使企业行为市场化,经济行为规范化,推动企业管理全面走向国际化、现代化,迎接WTO和国际化的挑战。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李兆熙  
改革开放的大潮把一批中国企业推向了国际市场,这些企业开始走上了国际化经营之路。同时,更多的国内企业也跃跃欲试,争取汇入世界经济的潮流。如何使众多中国企业迈向国际化经营,是今年以来政府部门、学术界和企业界共同关心的一个热门话题。当前,中国经济体制正在从过去高度集中的计划经济向崭新的社会主义市场经济转换,世界经济正在经历新的产业结构调整和集团化、区域化、全球化的进程,为中国企业进入国内外两大市场提供了有利时机。国际化经营,本质上是在国内市场经济条件下社会化大生产向国际市场的
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 徐采果  
中国企业国际化经营的战略分析徐采果经营国际化是现代企业发展的一个必然趋势,选择国际化经营之路,已为人们所共识。但企业以何种方式进入世界大市场,从事国际化经营,则要依各国企业的实际状况以及世界经济变化的情势而定。对于处在深化改革之中、又面临“复关”形势...
[期刊] 当代财经  [作者] 陈纯生  
一、跨国公司及企业国际化经营在现代全球经济生活中,跨国公司已经成为集贸易、投资、金融、技术和其它服务于一身的特殊经济实体,在国际贸易、国际投资及国际技术转让方面扮演着极其重要的角色。近期,跨国公司发展速度是惊人的,60年代末,全球跨国公司总数仅为7276家,到1973年,
[期刊] 经济管理  [作者] 郭庆  
20世纪90年代以来的全球经济一体化浪潮,把世界的每一个地方都卷入其中。地球村已经不是美妙的假说,全球经济一体化,尤其是Internet互联网技术的创新发展和广泛应用,使国家和地区的地理界限趋于模糊,世界性的市场日渐形成。面对新的形势和新的市场条件,每一个企业都在自觉或者不自觉地去适应全球经济一体化的需要,面向全球大市场进行国际化战略调整。中国加入WTO以后,直面全球经济一体化的时代大潮,中国企业要持续健康地发展,必须进行国际化经营的战略调整,这就是要立足于企业实际,面向全国、全球市场组织企业的产品生产
[期刊] 国际经济合作  [作者] 高诚  
随着全球经济一体化的深入发展,中国企业国际化经营已经成为必然趋势。然而到目前为止,一些企业在实施国际化经营的过程中遭遇了各种障碍和挫折,甚至陷入了经营困境。动态能力理论认为,企业成长的过程是知识集聚和能力获得与提升的过程。中国企业要想可持续发展,必须构建与环境变化相适应的动态能力,通过不断学习、持续创新以应
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 郭昕炜  
我国企业的国际化经营已进入新的阶段。通过借鉴世界一流跨国公司的成功经验,我国优秀企业可以选择多种形式的战略联营来发展跨国经营。我国企业的国际化经营能否后来居上,成功的战略联营将成为关键因素。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 沈道初  沈震宇  
党的十四大强调建立社会主义市场经济体制,要认真抓好几个相互联系的重要环节,其中之一是转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。而企业经营国际化是企业面向市场的一个重要方面,因此本文拟就我国企业经营国际化中的问题及其对策作些初步的探讨。一、我国企业经营国际化的必要性及其迫切性(一)企业经营国际化是适应世界经济发展大趋势的需要。二次大战后随着经济生活国际化的发展,在国际市场上,跨国公司已真正成了一种普遍的国际活动,是联系国际经济生活所不可缺少的一种主要形式。各种资料显示,目前全世界已有近八十个国家和地区的11,000多家母公司,拥有100,00...
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 田丰伦  
在开放经济条件下,中国企业的经营活动不能囿于国内市场。从长期战略高度来看,中国企业应扬长避短,充分利用国际经济环境中的有利因素,积极参与国际经济竞争,走企业国际化经营之路,这是中国企业获得长期稳定发展的基本方略。一企业国际化经营,是指企业将优秀的生产技术和经营技巧成功地移植到国外。因此它具
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