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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭振慧  
本文从系统管理的角度,指出国有企业在人力资源管理方面存在的弊端,针对如何成功实施传统人事管理向现代HR管理的转向,作者提出了清查现状、高管参与、体系化建设等方面的框架式思路。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙连才  程接力  
国企改革的顶层设计,特别其法人治理结构的设计,是决定国企改革中人力资源变革有效与否的关键。而这一问题在混合所有制背景下变得愈加突出。因此如何设计人力资源的选拔机制、绩效评价和薪酬激励制度成为国企改革中亟待解决的问题。本文从国企人力资源改革的人才选拔机制、公司治理结构的顶层设计、薪酬激励制度的设计和绩效考评的执行系统分析目前的现状和产生的历史原因,并在分析问题的同时给予初步的思考和一般性的解决方案。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈禹  冯仁德  邓莉  
以人才竞争为显著特征的21世纪,人力资本是最重要的资本,人力资源是第一资源,这对实现西部企业管理现代化表现得尤为突出。目前制约我国西部企业发展的“瓶颈”因素和薄弱环节正是人力资源开发问题,为此,作者就相应的改革与创新对策进行了探讨。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 董汇慧  
面对知识经济和国际市场竞争的挑战 ,我国企业的人力资源显得空虚不足。在现阶段我国企业加强人力资源管理的当务之急是把人才留住 ,把人力用好 ,通过持之以恒的职工教育进行人力资源开发。
[期刊] 经济师  [作者] 管寅杰  
在当前供给侧改革的大环境下,国有企业之间的竞争越发激烈,这使得国有企业必须面对更大的挑战,同时也面临更多的机遇。在这种情况下,国有企业需要采取积极的措施,优化其人力资源管理以提高其核心竞争力。因此,有必要对当前的国企人力资源管理现状进行深入的分析和评估,同时需要识别和解决现有管理中存在的问题。为帮助国有企业更好地应对当前的挑战和机遇,文章提出了一些解决方案。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王金俏  
本文首先对有关人力资源会计的各概念加以明确 ,尤其对什么是人力资源、人力资源投资、人力资源资产和人力资源资本间的界定与以往理论有所不同。在此基础上对人力资源会计的实际应用提出了一系列新构想 ,并打破了在人力资源价值计量方面成本法与价值法并行的束缚 ,以谋求新的更合理、更易操作的计量方法
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 罗青华  
很多人力资源工作者都在说,人力资源工作是受累不讨好,无论做什么,老板都不满意。。这是为什么呢?仔细想想,我们做人力资源的做了很多很基础的工作,但是真正对组织有影响的工作,比如关键人的认定、关键人的推选、薪酬的策略、薪酬水平的高低等等,这些是我们说了算吗?哪怕是人力资源总监,有几个人能真正说了算呢?老板不满意的原因,我认为很重要的一点是因为人力资源工作者思考的视野、思维的方式、以及知识能力和老板对不上话。老板和人力资源对话的时候,往往老板在说大象的事儿,而人力
[期刊] 教育与经济  [作者] 黄芳  
本文揭示了我国人力资源量大而质低的现状 ,导致这种状况的一个主要原因是教育投入相对不足。进行教育投资体制改革就是要保证教育投资有一个稳定的来源和合理的数额 ,从而促进我国人力资源的开发。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 马新  王文利  
本文从新经济时代人力资源理论和人力资源的特征出发,对现行的与人力资源思想不适应的人事管理的指导思想、管理机制、管理目标等进行分析,提出人力资源开发与管理必将成为人事管理改革的新阶段。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭剑锋  
我认为,国有企业全面深化改革的核心主要有两点:一是通过优化产权结构,实行混合所有制,淡化国有企业与民营企业界限,使国有企业真正回归现代企业本位;二是通过人才机制与制度创新,引入市场化人才配置机制,为国企引入市场化动力,激活国有企业人力资源价值创造的能量。从某种意义上说,在纯竞争性领域,将没有传统意义上的"国有企业",而只有国有资本与民营资本或社会资本构成的现代公司治理体。因此,国有企业要与一流企业对标,不仅要将眼光投向国外世界500强,同时也要研究国内
[期刊] 经济管理  [作者] 郑耀洲  
全球化、信息化与学习型组织兴起的变革环境,给我国企业人力资源开发提出了许多新的挑战。本文分析了这些挑战,重新界定了人力资源开发的内涵,论述了该如何重新认识人力资源开发的对象、方法和职责,并提出了相应的对策。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 郑如霞  
我国加入WTO以后,中国经济将进一步国际化,国内企业将不得不面临国外企业更激烈的竞争。过去国际化主要表现在与国外产品的竞争上,因为我们的劳动力便宜。当大批外商和跨国公司纷纷涌入中国时,他们看好的不仅是中国广阔的市场潜力,良好的投资环境,还有中国优秀的人才。加入WTO后,竞争不仅表现在产品上,更多的将表现在要素市场上,特别是人力资源的竞争上,我国企业要想在“入世”后能在世界企业之林中占有一席之地,就必须重视人力资源管理与开发。
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