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[期刊] 财务与会计
[作者]
潘晓江
近日,笔者应邀参加了对青岛海尔集团(下称海尔)的考察调研活动。其间走访了海尔总部,与公司财务管理部、人力资源部和管理创新研究院的管理人员进行了座谈,参观了三菱重工海尔、海尔滚筒洗衣机、模具制造等工厂,初步了解了海尔管理实践和管理会计的创新特点。一、海尔管理创新与管理会计创新的基础是企业文化创新没有企业文化的创新,就没有企业管理的创新。海尔前身是二轻系统的青岛电冰箱总厂,当时的经营管理和企业
[期刊] 管理世界
[作者]
章凯 李朋波 罗文豪 张庆红 曹仰锋
如何实现组织目标和员工目标的融合是组织管理的一项核心议题,但目前相关文献对其认识还很有限和零散。本文以海尔自主经营体管理为案例研究对象,深入探讨了组织—员工目标系统性融合的策略。基于对案例材料的多层分析和过程剖析,通过证据收集、融合措施归纳和融合策略提取,本研究归纳出由统一价值来源、控制目标方向、公平获取机会、建立承诺型契约关系、授权与支持、自我管理、以及竞争与成长七类目标融合策略组成的策略体系,分析了该策略体系促进目标融合的实现过程,并构建出组织—员工目标系统性融合的策略运作模型。研究结果及其讨论显示,本研究对理解目标融合、员工自主与组织秩序的关系、以及工作激励具有重要的理论启示。文章最后讨...
[期刊] 企业管理
[作者]
一、人单合一管理的基本思路在互联网时代,企业必须从"卖产品"向"卖服务"转型。要完成由制造到服务的转型,员工必须转型,从听命于上级转向听命于用户。为此,海尔集团提出要改变传统的经营模式,搭建一个能够将用户需
[期刊] 中国工业经济
[作者]
戴天婧 汤谷良 彭家钧
本文基于竞争日趋激烈的商业时代,阐释了企业提升动态能力的关键因素和匹配组织结构倒置及其管理控制系统所应具有的创新特征,架构了动态能力、组织架构和管理控制系统之间交互影响的理论框架。然后,以近年海尔集团自创的自主经营体(ZZJYT)为案例研究对象,描述了以海尔"倒三角"为主体结构特征、ZZJYT的基本逻辑和运行体系,研究表明海尔这一管理机制彰显了在动荡竞争环境中,企业通过组织结构重构可以驱动其动态能力,并直接诱发了信息传递路径、经营目标与员工薪酬、流程结构、组织信任与文化等管理控制系统的全面创新。文章认为,海尔的ZZJYT是中国企业组织管理变革的有益探索,既扬弃了现有企业战略和组织管理的理论,也...
[期刊] 财务与会计
[作者]
马智勇 徐玉德
大智移云时代买卖双方地位发生了根本性变化,企业转型迫在眉睫,共赢增值表作为海尔转型的驱动工具是适应时代变革的重要管理工具创新。本文梳理了共赢增值表的发展历程,从要素、战略和报表体系三个维度分析了共赢增值表的模式,并以用户价值为核心进一步分析了共赢增值表的价值驱动路径,最后对共赢增值表在我国企业界的应用普及提出了相关建议。
关键词：
人单合一 共赢增值表 价值驱动 用户资源
[期刊] 上海经济研究
[作者]
黄维德
本文通过对上海知识员工自主创新的研究,考察了知识员工创新成果、创新倾向与创新能力以及创新资源的相关情况,通过检验知识员工的人口特征与知识员工自主创新指标之间的关系,发现知识员工的年龄、教育水平、职称以及所处的区域等与创新之间存在着显著的相关关系,由此本文对促进知识员工自主创新提出了建议。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨勇 杨珊珊 余明阳
进入新媒体时代,领导对员工的管理遭遇到诸多尴尬,企业必然要调整管理思路,以适应新媒体所带来的新形势、新文化。乍看,新媒体时代好像一个大漩涡,充满了日新月异甚至有些失控的技术和行为。然而,在正视和理解新媒体时代特征及其社会影响的基础上,要针对企业员工管理出现的新问题,转变管理思路及管理方式。
[期刊] 财贸经济
[作者]
陈效东
如何优化人力资本激励制度以提高企业的创新能力已成为公司治理领域的热点话题之一。本文关注2006-2015年实施核心员工持股计划和股权激励计划的A股非金融类上市公司,通过对比核心员工持股与高管人员股权激励,试图回答这两种激励机制谁才是企业创新激励效应的主体。研究发现:核心员工持股显著提高了企业的创新能力;核心员工持股的创新激励效应显著高于高管人员的股权激励;相较于高管人员股权激励,核心员工持股通过缩小核心员工与高管人员之间的薪酬差距,降低了高管人员与核心员工之间的代理成本,提高了企业的创新能力。上述研究不仅
[期刊] 财会通讯
[作者]
许明箫 柳艳丽
企业内部对赌激励模式以员工为小微单元，通过对赌协议承诺目标价值及分享空间，基于共赢增值表反映的客户资源变化对企业的影响进行价值分享，使每个小微都尽可能保持正向的价值贡献，因而对企业和小微都具有激励作用。为推进对赌激励模式在企业中的应用，文章以海信集团为例，对公司对赌激励模式应用效果与反映的问题进行研究，提出了建立利益共同体、实施持续性目标牵引、提高企业管理水平、创新成本管理方法等优化建议，为对赌激励模式推广应用提供借鉴。
关键词：
对赌激励 共赢增值表 对赌协议
[期刊] 企业管理
[作者]
苏州 刘岚
有针对性地、及时准确地组合适当的方法和技术手段来消除绩效管理中存在的各种设计、运作问题,能有效地激发核心员工的参与意识,通过核心员工在企业中发挥良好的带动作用,可以体现他们在提升企业核心竞争力中的巨大作用。
关键词：
核心员工 绩效管理 考核
[期刊] 财务与会计
[作者]
柴良棋 王小龙 吴杰
以项目管理为主要形式、多学科协同攻关为主要特征的油藏经营管理是国际石油公司普遍采用的管理理念和方法。中石化西北油田分公司借鉴油藏经营管理理念,将各领域的管理创新成果进行有机整合,建立了油藏增值管理体系,同时引入管理会计工具方法为该体系提供战略支持。
关键词：
石油企业 油藏增值管理 管理会计
[期刊] 财务与会计
[作者]
柴良棋 王小龙 吴杰
以项目管理为主要形式、多学科协同攻关为主要特征的油藏经营管理是国际石油公司普遍采用的管理理念和方法。中石化西北油田分公司借鉴油藏经营管理理念,将各领域的管理创新成果进行有机整合,建立了油藏增值管理体系,同时引入管理会计工具方法为该体系提供战略支持。
关键词：
石油企业 油藏增值管理 管理会计
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
胡玉明
管理会计侧重于为企业内部经营管理服务 ,它对企业组织结构或体制以及企业所面临的市场环境具有依附性。 2 0世纪 90年代以前管理会计的主题基本上围绕着企业价值增值。 2 0世纪 90年代是管理会计主题转变的过渡时期。 2 1世纪管理会计的主题将从企业价值增值转向企业核心能力的培植。
关键词：
管理会计主题 价值增值 核心能力培植
[期刊] 会计之友
[作者]
杜方
围绕管理会计的三个核心概念，即信息支持系统、管理控制系统和价值增值系统来展开讨论和研究。其中，管理会计的信息支持系统是通过对企业价值增值的有用性甄别，来提高管理者的认知能力。因此，通过行为动机进一步优化了管理会计的管理控制系统，完善了管理会计体系。最终使企业能够主动应付价值增值中的复杂性和变动性，在企业创造社会价值并为顾客提供产品价值的同时，实现我国企业自身发展的价值增值。
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨克智 杜海霞
管理会计报告是提供决策有用价值信息的报告体系，是管理会计体系的核心内容，也是为管理活动提供决策有用价值信息的载体。笔者以际华集团股份有限公司（以下简称际华集团）为例，具体介绍了因果关系链管理会计报告体系的基本原理和实际应用。一、因果关系链管理会计报告提出的背景（一）公司背景简介际华集团天津金汇公司（以下简称金汇公司）是际华集团医药板块所属公司，金汇公司按照《公司法》成立了董事
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