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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 宋坤  
卡夫食品公司作为北美最大,全球第二大的食品饮料集团,文章对其公司文化、公司内外部环境以及财务机制问题等经营战略策略进行分析,进而对该公司的发展提出建议。
[期刊] 国际贸易  [作者]
泰农食品有限公司成立于1986年4月18日,注册资金为1000万铢。公司成立后的当年,便获得泰国投资促进委员会对该公司生产水果、蔬菜罐头及各类冷冻、速冻食品的促进优惠政策。1987年又获得生产冷冻水产及海产罐头这两个项目的促进优惠政
[期刊] 财务与会计  [作者]
中国食品有限公司(以下简称为公司)是世界500强企业中粮集团控股、在香港联合交易所有限公司(简称:香港联交所)主板上市的公司(股票代码:0506)。公司旗下附属公司及联营公司主要在中国从事饮料、酒类、糖果及小包装食用油等业务,致力于为中国消费者提供营养、健康、美味、优质的食品。公司在葡
[期刊] 物流技术  [作者] 杜晓明  周朗天  
以淮安乃至江苏经济社会发展对物流业服务要求为出发点,以淮安民贸物流有限公司为研究对象,结合现代物流业的发展新趋势,对淮安民贸物流有限公司在发展过程中所面临的外部和内部环境进行分析,探析该公司目前存在的问题,在内外部环境综合分析结论的基础上,对淮安民贸物流有限公司的发展战略选择进行分析,并在此基础上提出淮安民贸物流有限公司发展的战略规划和实现这一战略的保障措施。
[期刊] 农村经济  [作者] 罗文明  唐兴波  
[期刊] 经济体制改革  [作者] 花光荣  
四川月亮食品有限公司是1994年达川市产权制度改革首家试点企业。公司通过向企业职工发售股票,落实了法人财产权,建立法人治理结构。在改制中,公司强化管理,整章建制,规范了企业行为,并促进了"三大制度"的改革:打破旧管理模式;推行全员合同制;实行岗位工资和计件工资制。调整了产品结构,使之适应市场的需求。改制后,公司运行机制起了重大变化,企业成为市场竞争主体;明确了企业与职工的关系,理顺了经理与官员的关系。并总结了改制实践中的经验:思想应首先创新;与经营创新相结合;应尽快造就一批新型企业家。
[期刊] 农村经济  [作者] 金翔宇  
近10年来,我国民营经济、农村经济快速发展,集聚模式也在我国逐步形成。四川高金食品股份有限公司紧紧围绕三农问题,在开拓市场、优化企业机制、技术进步、品牌建设等重大领域不断创新,形成了独具特色的高金集聚发展新模式。这个模式是高金公司快速做大做强过程的高度概括,也是高金公司核心竞争力之所在。本文从集聚模式的视角,深层次地总结分析高金快速扩张的经验和特点,并对未来进行探索,以推动高金的集聚发展到一个更高的层次。
[期刊] 价格理论与实践  [作者]
服务为先品牌积淀品牌优势厚积薄发陕西腊月二十六食品有限公司是一家从事高品质肉食公司。公司秉承"诚信经营、规范管理、标准服务"的经营理念,引进了大批优秀人才,组建了训练有素、精干高效的专业管理团队,同时也吸纳了诸多颇具实力的战略合作伙伴、全面创造共赢的发展格局。腊月二十六食品有限公司坐落于历史悠久、文化灿烂,交通便利的旅游胜地古城西安,公司
[期刊] 宏观经济管理  [作者]
湖南果秀食品有限公司成立于1997年,公司经过10多年的发展,现已形成了以生态果园为基础的食品安全产业链。目前,果秀依托其世界先进生产加工技术和丰富的种植栽培技术,实现横向拓展(与文化、旅游、商贸结合)和纵向延伸(与研发、种植、加工、储藏、物流、市场结合),形成
[期刊] 企业经济  [作者]
河南省创佳食品有限公司位于河南平顶山市郏县速冻食品工业园区,是一家集绿色农副产品研发、种植、深加工、销售为一体的大型企业,占地面积200多亩,厂房面积3万多平方米,自有绿色蔬菜种植基地3万多亩,年生产速冻果蔬约10万吨,是河南省农业产业化龙头企业,平顶山市十大涉农明星企业之一。公司采用国际标准化的管理模式和先进的成套生产设备,实现流水作业。在硬件配备和管理经验上居于同行前列。
[期刊] 中国软科学  [作者] 王德章  赵大伟  
中国绿色食品产业经过10多年的发展已进入快速成长期,但产业市场集中度低和企业竞争力不强的问题,制约着产业的健康持续发展。文中论述了发展趋向市场集中度较高的垄断竞争市场,对做强做大企业,增强开拓国内外市场能力和提高市场绩效具有的积极作用。提出通过产业政策导向,推进企业的战略性重组和品牌整合,进而提高产品和企业的市场竞争力,推动绿色食品产业持续发展的战略。
[期刊] 中国软科学  [作者] 封进,傅龙波,周应恒,林光华  
基于食品工业在国民经济中的重要地位,本文对"八五"以来江苏食品工业的发展作了全面的分析和总结,指出了食品工业发展中存在的问题及面临的挑战,并对今后的发展进行预测和展望,在此基础上提出江苏省食品工业的发展战略。
[期刊] 经济师  [作者] 陈鸿海  
改革开放以后,在我国市场经济体制不断构建过程中,广告行业基于30%/每年的速度实现跨越式增长,国家新兴媒介,科学技术的不断提升,居民生活水平的不断发展以及国家政策更高程度的扶持为广告行业带来了新的发展机遇,使其具有巨大的市场潜力。文章以联合动力传媒广告有限公司发展战略作为研究切入点,深入分析联合动力传媒内部和外部的整体,并以此为基础提出更高满足现代联合动力传媒发展需要的最新战略,文章关于联合动力传媒发展战略的研究对联合动力传媒的后续发展具有重要的意义,对同行业其他企业的发展也有一定的参考价值。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王巧林  
本文介绍了江苏出版集团的内部结构,分析了江苏出版集团存在的问题,探讨了江苏出版集团有限公司的发展战略,希望能对我国各出版集团的发展有所启示,特别是对通过行政手段准备成立的出版集团在成立之初能少走弯路有所帮助。
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