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[期刊] 世界经济文汇  [作者] 王美萃  
企业价值观是企业在追求经营成功的过程中所推崇的基本信念及奉行的行为准则,亦即企业为获得成功而对其行为作出的价值取向。企业价值观主要体现在以下几个方面:企业存在的意义和目的,企业实现其目
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 李东明  
我国现代企业管理价值观略论李东明价值观是人们对客观事物和自身行为进行评价的一套思想观念。企业价值观是以企业为主体的价值观念,是一种企业人格化的产物,是指企业内部绝大多数人所共同持有的价值观念。对一个企业而言,当其绝大多数属之的价值观趋于一致时,就形成...
[期刊] 企业经济  [作者] 饶颖明  廖萌  
随着经济全球化的发展进程,企业之间在全球范围内展开了殊死的竞争。本文针对企业管理价值观存在的弊端,追溯了共赢共享管理价值观的历史发展,提出了如何树立共赢共享管理价值观的建议。
[期刊] 统计与决策  [作者] 熊卫  姬广运  
文章通过对80家企业员工工作价值观及管理氛围满意度的问卷调查,在运用探索性因子分析法提取员工工作价值观因子的基础上,运用独立样本T检验分析了80后新生代员工的工作价值观特征,并通过回归分析,研究新生代员工工作价值观因子对企业管理氛围满意度三个子维度的影响机理。文章提出既要尊重新生代员工的工作价值观特性,又要对定位偏离的工作价值观进行合理引导,达成新生代员工价值观与企业主导价值观的相容。
[期刊] 经济管理  [作者] 彭锐  张蓓  
人们发现,在不同的价值观体系下,美国的企业、日本的企业和欧洲的企业的发展战略表现出了明显不一致的特征。一些企业在内外部条件相近的情况下,发展上却采取了完全不同的战略。例如同为制药保健品企业,巨人集团采取了多角化和极度扩张的战略;三株集团采取专业化的战略,通过大规模的营销实行市场发展战略;天津天士力集团提出了“中药成果,世人共享”的理念,采取全方位创新,重点集中的发展战略。造成他们战略差异的因素很多,其中不同国家,不同公司的企业价值观是不能忽视的重要因素。尽管研究背景不尽相同,但是许多学者的研
[期刊] 改革  [作者] 刘泱  赵曙明  
以价值观为基础的领导行为通过愿景沟通的方式,对员工进行心理激励,使得所有成员发挥最大效能从而达成组织目标。文化管理是继经验管理、科学管理之后企业管理理论发展的一个新阶段,是一种以人为中心、以塑造共同价值观为手段的管理思想和模式。文化管理是以价值观为基础的领导实现目标的基本手段。以价值观为基础的领导通过文化管理行为,不仅能管理好与组织价值观相同的人,还善于塑造与组织价值观不同的人。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 孙志伟  
传统经济理论认为,商品价值形成的过程结束于生产阶段,但完整的商品价值形成过程应该既包括生产阶段,也包括流通阶段,这是流通企业价值观存在的理论前提。流通企业价值观是在继承马克思生产劳动价值论基础上提出的,认为生产劳动与流通劳动都是创造商品价值的劳动。同时,在继承马克思社会劳动决定商品价值的原则下,对创造商品价值劳动的社会性进行了再研究,既包括了生产劳动的社会性,也包括了流通劳动的社会性,还包括消费者对包含在商品中的生产劳动和流通劳动的认可。流通企业价值观的提出,对流通经济学的完善和发展具有一定积极意义。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 汤湘希  谭艳艳  
会计实务取决于会计准则,会计准则取决于会计价值观,会计价值观取决于管理价值观,管理价值观又取决于企业价值观,企业价值观最终取决于社会价值观。全球金融危机引发了我们必须洞察当今世界会计价值观形成与发展的路径依赖,探讨会计价值观的真谛,寻找培育正确会计价值观的有效途径,以便从根本上保证会计信息的真实性,促进资本市场的健康发展,遏制金融风暴的进一步蔓延,进而提高经济运行效率,推动社会和谐的进程。
[期刊] 会计研究  [作者] 汪平  
20世纪90年代中期以来,以企业价值为基础的企业管理模式逐渐受到西方企业界的认可和推崇。事实已经证明,采用这一极具科学前沿意义的新的企业管理模式,对于优化企业的管理行为,保障企业的长远可持续发展具有十分重大的意义。采用基于价值的企业管理模式,是企业管理领域中影响深刻的一场革命。因为无论是从理念上,还是在技术上,这一新的企业管理模式均与以往有着根本性的区别。重视现金流量,重视资本成本,重视预算控制,是基于价值的企业管理模式的几个重要特征。在这一新的企业管理模式中,理财行为真正成为所有企业管理活动的核心,并从根本上决定着一个企业管理素质的高低。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 尤昊月  
存货管理是企业管理的核心环节,通过描述中小企业存货管理现状,刨析其深层原因及后果,提出从改善存货管理水平入手提升企业内部管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 吴锡源  
在新经济形势下,企业管理肩负着提升经济效益的重要使命,员工的管理是企业管理的核心内容,如何用社会主义核心价值观提升员工的理论认知和实践创造就显得格外重要。文章从介绍企业管理与价值观一致性及其表现、企业管理保持与价值观一致性的重要意义等概念出发,分析了企业管理中价值观培育方面存在的主要问题,进而从三个方面提出了企业管理中实现价值观一致性的具体对策。
[期刊] 企业管理  [作者] 宋子义  
案例一:消费者不让倒闭的企业在新西兰一个小镇的鲍德温大街上有一家巧克力工厂,突然有一天这家工厂的厂主出面向大家道歉:公司破产了。这个消息传出去后,人们自发地组织起募捐活动,短短24小时就自发筹集了738万元,到第二天,这一数字达到了1500万元,连国外的网友也参与进来,这相当于只有450万人口的新西兰每人捐款超过3元,把这家工厂硬生生地救活了。
[期刊] 企业管理  [作者] 潘鹏飞  
"三步法"帮助企业建立核心价值观的行为体系,使得企业的文化理念变得可观察、可衡量、可管理,真正实现企业文化落地。众多企业已开始相信文化是企业的灵魂,企业文化为企业的可持续发展提供着源源不断的动力。然而,企业文化实施的效果并不理想,很多企业仍然将企业文化建设停留在理念和纸面上,对于如何实现文化落地仍不得其门。本文认为,只有将企业文化
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