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[期刊] 中国审计
[作者]
贺颖奇
建立责任中心会计体系,是企业实施分权经营与管理控制的基础性工作。根据管理实践活动的特性和管理责任权限的大小,基本的责任中心有三类,即成本中心、利润中心和投资中心。根据不同的责任中心的特点,确定各个责任中心的业绩评价与考核重点,是企业开展责任会计的关键。本期我们先介绍前两种责任中心及其业绩评价的基本方法,而投资中心的相关内容下一期继续讨论。
[期刊] 中国审计
[作者]
贺颖奇
建立责任中心会计体系,是企业实施分权经营与管理控制的基础性工作。根据管理实践活动的特性和管理责任权限的大小,基本的责任中心有三类,即成本中心、利润中心和投资中心。根据不同的责任中心的特点,确定各个责任中心的业绩评价与考核重点,是企业开展责任会计的关键。本期专题讨论投资中心业绩评价与控制的问题。
[期刊] 中国审计
[作者]
贺颖奇 陈佳俊
建立责任中心会计体系,是企业实施分权经营与管理控制的基础性工作。根据管理实践活动的特性和管理责任权限的大小,基本的责任中心有三类,即成本中心、利润中心和投资中心。根据不同的责任中心的特点,确定各个责任中心的业绩评价与考核重点,是企业开展责任会计的关键。本期专题讨论投资中心业绩评价与控制的问题。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
姜淑洁,王恒莉
要实行内部控制制度,首要要强化单位领导的法制观念和内部控制意识。健全内部会计控制制度,应该是一种全方位、多层次,顺序递进的多重会计控制防线。它包括以下几方面:(1)授权制度与职责定位。授权制度要求明确划分各级管理人员的职、责、权关系,将其经济管理活动划分到若干具体
[期刊] 财会月刊
[作者]
朱灵通
内部控制理论存在着固有的局限性,文化控制是对内部控制的扬弃,主要体现为:机会人假设对经济人假设的扬弃;价值观控制对机会控制的扬弃;立体式控制对平面式控制的扬弃。内部控制须向文化控制转化,其路径为:从内部控制制度到制度文化,从制度文化控制到以精神文化控制为核心的全面文化控制。
关键词：
内部控制 文化控制 精神文化
[期刊] 当代财经
[作者]
程新生 宋文洋 刘思思 扈豪
控制论和权变理论认为,公司内部控制应根据其所处的内外部条件随机应变。G公司为应对内外环境的变迁实施了"新一代内部控制",并将其定位为"高级导航系统",以强化内部控制的决策支持作用。研究发现,G公司内部控制变革的驱动力主要来自环境的变化,多次并购引起的规模扩张及自身组织结构变化;新的控制系统在控制目标、控制方法、重点控制领域、新的信息系统构建、组织结构及内部控制实施人员的角色再定位等方面进行了变革。本文在内部控制变革框架基础上,通过对内部控制部门员工实施问卷调查,检验了该公司从传统的会计控制到新一代内部控制转变的效果。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张先治 李静波
在环境保护制度日益完善的背景下，可持续发展战略成为企业的必然选择，环境会计与环境管理控制也得到了相应的重视。本文以企业可持续发展战略与环境管理控制为主题，论证了企业实施可持续发展战略的内在动因；分析了环境会计与管理控制的整合机理；构建了环境会计与管理控制的整合框架；最后从环境管理控制要素与程序两个角度分别进行环境会计与管理控制的具体整合，形成了以环境会计为核心的环境管理控制要素系统与环境管理控制程序系统。
[期刊] 会计之友
[作者]
温振龙
管理会计是科学管理嵌入企业会计活动中形成的一种有关经营与投资业务的决策系统,它突破了传统会计的信息核算功能,从管理控制的视角设计企业的运作机制。然而,由于人们对管理会计理解的不全面,往往将管理会计仅看成是一种企业的控制活动,对管理会计信息支持系统的重要性认识不足,致使管理会计工具在企业实践中的应用效果不理想。转换管理会计的"控制观",既是管理会计功能扩展的客观需要,也是管理会计功能系统不断完善与发展的内在要求。通过对管理会计控制观的正确引导,积极推进全方位、多层次的企业管理控制系统的形成与发展是新时期管理会计研究的重要课题。
关键词：
管理会计 控制观 转换
[期刊] 财贸研究
[作者]
王玲
近年来,我国商品流通领域中的不同业态发展变化很快,形成了一个大中小型相结合,多种经济成份和运行方式相并行的商品流通网络,其中连锁店的发展尤其令人瞩目,据有关资料,目前我国各类连锁企业已发展到1000多家,有近15000家连锁店。其经营范围已由消费品发展到机电、农机等生产资料,业态形势已发展为超市、便民店、仓储式商场、综合商场等多种形式并存,商品管理和配送的自动化程度不断提高。大中城市连锁店的销售额,已占到了社
[期刊] 会计之友
[作者]
冯巧根
管理会计的环境变迁与管理控制理论的演进使管理会计的战略控制理念得到普及与应用。通过对信念控制理论、边界控制理论、诊断控制理论、交互控制理论及综合性控制理论等各种不同管理控制理论的归集，借助于ＳｉｍｏｎＳ的管理控制理论，将实践中的管理会计战略控制从传统、自发与综合等视角加以观察，可以得出诸如嵌入知识管理的综合性管理会计战略控制等。同时，以国内成功实践管理会计战略控制的企业为例加以阐述，使管理会计的理论与方法体系得到丰富与完善。现阶段，强化管理会计的战略控制理念与技术方法是构建中国特色的权变性管理会计的内在要求。
关键词：
管理会计 战略控制 管理控制理论
[期刊] 财会通讯
[作者]
许国艺
会计随着经济结构的发展而发展,随着组织形态的演进而演进。但无论是从记录原始自然经济的簿记还是传递现代资本时代信息的信息系统,会计都是作为界定产权关系、维护经济利益的机制而存在,从会计核算工具到会计信息系统,无不体现出会计在控
[期刊] 会计研究
[作者]
裘宗舜
簿记(或会计)“当作生产过程的控制和观念总结”这句马克思关于簿记(或会计)的名言,道出了会计的真谛,迄今仍有其现实意义。对这句名言,我是这样来理解的;①这句话中的“生产过程”,显然是包含流通的再生产过程,相当于我们现在讲的“经营生产过程”。②“控制”的含义比“监督”更为广阔,包含计划掌握,监督管理、信息反馈、调整调节及微调等。③观念总结或观念综合,似乎可以具体地形象理解为“期末会计报表体系所提供的整套会计信息”,它们总括地反映了企业的财务状况和现金流量情况,归集总结了企业在这个期间的生产经营过程中
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
薛肇东 阴向东 张效东 马丽华
一、医院资金运动中会计控制的意义所谓会计控制,是指医院会计部门根据决策系统的资金活动指令、财务预算、规章制度等,对医防资金运动的各个方面、各个阶段进行追踪、反馈,以确定其脱离目标的程度,分析其原因,采取相应的手段予以检查、调整修正,达到以同样的劳动耗费(物化劳动、活劳动)取得尽可能大的经济效果的经营目的。会计控制是会计参与经济管理的中心环节。
[期刊] 当代财经
[作者]
邹传教
会计的职能是由会计的本质决定的,它是会计的本质反映和具体体现。由于会计的本质是“反映生产和再生产中的数与量”,所以,会计的职能只能是一个,那就是反映生产过程,即把经济数据转换为经济信息。会计没有控制生产过程的职能。
关键词：
会计职能 反映 控制
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