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[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
罗帆 佘廉
[期刊] 技术经济
[作者]
周新德
家族企业危机主要包括外部环境变化带来的危机和由内部因素带来的危机两大类型。家族企业危机管理对家族企业的生存与发展具有极其重要的意义。家族企业危机预警系统具体由危机监测系统、危机识别系统、危机诊断系统、危机评价系统和危机预处理系统五个子系统构成。家族企业危机预警评价指标体系的设计与警度预报是家族企业危机预警系统构建中的一项重要内容。
[期刊] 统计与决策
[作者]
尹训红
人力资源是企业最最宝贵的资源,对人力资源利用的好坏直接决定着企业的成败。企业人力资源类危机居于企业各类危机的核心,此类危机的解决,可有效防止企业其他类危机的出现。企业人力资源类危机本质是员工需求危机。企业人力资源类危机预警系统,包括企业员工需求管理系统、员工的工作满意度和忠诚度管理系统、员工工作满意度调查系统和员工的职业生涯管理系统四个部分。
[期刊] 中国软科学
[作者]
朱磊 朱峰
企业在发展过程中,可能遭遇形形色色的危机。本文通过对三个企业危机案例的剖析,引出危机与企业危机管理,指出在企业内部建立危机管理预警系统的必要性,并介绍了危机预警系统的构成与建立。经过企业警源的确认、预警指标系统的设立和警度的划分来完成企业危机管理预警系统的运作,从而帮助企业尽早发现危机、确定危机的严重程度,以便进行危机防范、危机处理。
关键词：
企业 危机管理 预警系统
[期刊] 企业管理
[作者]
雷晓庆
企业的危机类型大致有两种:内部危机一般是指组织内部的部门和员工之间因为决策、人际关系和利益分配、环境条件等不良因素而引发的危机。外部危机是指本组织因外部发生某种摩擦、纠纷或者矛盾而引发的危机。具体而言,主要表现为:商誉危机、产品危机、财务危机和人员危机等。
[期刊] 图书情报工作
[作者]
郑德俊 叶继元
企业危机的发生不可避免,而预防是解决危机的最好办法。因此,如何获取有效的信息并及时提炼和分析就成为危机预警的核心。危机管理中的信息预警工作不仅仅是一个事项或环境,它渗透于企业的日常活动之中,企业必须建立合理的组织结构,培养专门的信息预警人员从事信息预警活动,借助自动化的预警信息系统提高反应速度,并针对可能出现的偏差及时加以控制。以上的因素协同作用,构成一种"防护伞模型"的信息预警机制。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘崇明 金辉
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
郑德俊
企业危机的发生不可避免,而预防是解决危机的最好办法。企业危机信息预警活动是危机预防工作的核心。但企业危机信息预警活动不可避免地存在偏差,信息人员的素质、预警系统的缺陷、落后的危机观念和不太完备的奖励机制都可能导致偏差的产生,因此必须加强危机观念的培育,提高人员素质,完善危机信息预警过程,建立责任追究才能克服偏差。
关键词：
企业 危机预警 危机信息 偏差分析
[期刊] 财会月刊
[作者]
尹伟青
本文在分析企业财务危机预警体系构建的具体方法的基础上,指出了在构建财务危机预警体系时应注意的问题,并对如何防范财务危机提出了一些个人看法。
关键词：
财务危机 财务风险 预警
[期刊] 商业时代
[作者]
刘显铭 熊亚洲
企业文化从外到内具有不同的层次:外显(物)、共同拥护的价值观和隐含的基本假设,本文从这三个层次出发,分析了企业文化体系具有强大的管理功能。同时,对企业面临的危机与危机预警管理进行了阐述,并分析了我国企业危机管理存在的问题。进而将危机观念导入企业文化建设中,提出构建企业预警文化的命题。
[期刊] 经济问题
[作者]
杨从杰 董晓晨
在经济转型背景下，企业面临人才储备不足、中高级人才流失等问题，危机预警是人才流失危机管理的关键环节。在已有研究的基础上，采用实证研究的方法，基于非语言沟通视角归纳出企业人才流失危机的表现，并提出相应的预警管理对策。对于缓解企业人才流失危机，节约人力成本，提升企业的危机管理能力具有一定的现实意义。
关键词：
人才流失 预警管理 非语言沟通
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王福鑫 任娟
人力资源危机是文化企业发展的潜在威胁。构建人力资源危机预警系统能够帮助文化企业提高人力资源危机意识及危机的预控与处理能力,实现企业的可持续发展。
[期刊] 改革与战略
[作者]
杨瑾淑
作为企业管理的重要内容,财务管理风险防范非常重要,如果忽视财务风险意识,就有可能导致整个企业出现财务危机,影响企业的正常运转。从理论发展的视角看,企业财务风险管理具有必要性,特别是构建危机预警机制。为此,从风险识别系统、风险预警机制、流程和模型等方面构建财务风险管理具有重要意义。
关键词：
预警机制 企业财务风险管理 预警流程
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
于唤洲 张志华
针对中小企业人力资源管理现状,提出了危机预警的重要性和迫切性,明确了危机预警的两层含义,一是对目前状态的诊断和识别,分析是否达到了危机临界区域,及达到的程度,制定相应的措施,事前预防、事中调整,抑或是进行事后补救。另一方面是根据现在的状况,判断将在什么时候发生危机,即预测功能。本研究构建了中小企业人力资源管理危机预警系统,该预警系统由警源信息收集子系统、危机预警诊断与评价子系统、危机预警与报警子系统构成,并对各子系统的功能进行了定义;在此基础上,对预警系统的特点、预警系统的运行机制以及危机预警的级别确定等
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