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[期刊] 财务与会计  [作者] 刘海强  
公司战略是企业未来时期确定主要业务方向的整体战略。公司的发展一般有三种形式:快速扩张型、平衡发展型和衰退型。公司不同的发展方式均有不同的财务体现。而公司财务战略是对公司战略制定直至实施全过程的管理,它是企业战略管理的重要组成部分。公司财务战略如何保证公司战略的顺利实施是一个值得探讨的问题。笔者认为,在公司
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 冯巧根  
柔性组织的形成与发展给现代财务管理提出了新的挑战。如何构建基于分权化趋势下的财务管理战略体系 ,实现“分而不乱” ,同时 ,适应柔性组织自身的特点 ,完善财务激励与约束机制 ,提高财务管理的效率 ,是当前财务管理研究的一个重要课题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郎东梅  
一、未来经济环境中企业财务战略管理的必要性近年来,我国学术界开始注重从战略的角度来重新审视财务管理的研究内容和研究方法,借鉴企业战略管理研究中的典型方法和理论对传统财务管理进行新的诊释,一个新的研究领域——财务战略管理正在形成。企业的兴衰成败与其财务战略管理密切相关。财务战略管理虽然是企业战略管理中的一部分,但是其
[期刊] 财会通讯  [作者] 李建凤  
随着市场经济的发展,财务报表分析对企业管理者、投资者及各社会利益相关者发挥着越来越重要的作用。本文从企业战略对财务报表影响出发,以格力电器为例,运用传统方法对格力电器财务报表进行初步分析,然后从财务报表中挖掘企业战略信息,同时考虑战略对财务报表的影响,在传统财报分析后作进一步的完善。结果表明,战略与财务报表相结合能产生更多的价值。
[期刊] 企业管理  [作者] 蔡娜智子  
本文基于财务指标研究了战略联盟绩效评价体系,分析了联盟绩效的影响因素,并选取一套比较客观、合理的联盟绩效评价体系即财务指标评价体系,以此完善联盟绩效评价的方法,并以青岛啤酒和AB公司为例进行研究,分析建立战略联盟后企业的绩效提升情况,希望能为我国企业的战略联盟规划提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李建凤  
随着市场经济的发展,财务报表分析对企业管理者、投资者及各社会利益相关者发挥着越来越重要的作用。本文从企业战略对财务报表影响出发,以格力电器为例,运用传统方法对格力电器财务报表进行初步分析,然后从财务报表中挖掘企业战略信息,同时考虑战略对财务报表的影响,在传统财报分析后作进一步的完善。结果表明,战略与财务报表相结合能产生更多的价值。
[期刊] 当代财经  [作者] 张蕊  
企业战略经营的目标就是要实现长期利益最大化。为此,企业战略经营业绩的评价应侧重于企业在实现长期利益最大化方面的评价。要实现企业战略经营目标,关键是企业创新能力和核心竞争力的形成和保持,而企业持续盈利能力和持续人力资本能力较集中地体现了企业的创新能力和核心竞争力,因而构成了企业战略经营业绩评价的核心财务指标。
[期刊] 财会通讯  [作者] 卢文娟  李小花  葛智宇  
一、战略成本管理研究概述战略成本管理最早由英国学者肯尼斯·西蒙兹于20世纪80年代提出,主张将成本管理融入到企业的战略管理活动中。目前关于战略成本管理的定义虽尚未形成统一认识,但基本分析框架是以战略视角指导成本管理工作,以成本管理结果优化战略决策,构建一个战略管理和成本管理的闭合循环系统。战略成本管理与传统成本管理的差异主要体现在战略成本管理的目标是建立企业长期竞争优势,并将成本管理范围扩展到了企业外部。
[期刊] 企业管理  [作者] 黄国良   陈建华  
[期刊] 财会通讯  [作者] 周祈燕  
基于战略新兴企业投资大、风险高、融资难等财务特征,制定与实施适合战略新兴企业发展的财务战略具有重要的理论与现实意义。本文分析战略新兴企业的基本特征与财务状况,对比安全稳健战略与快速发展战略的不同影响,为我国战略新兴企业财务战略的选择提供参考,并结合战略管理理论为我国战略企业的财务战略制定与实施贡献合理化建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 赵鹏程  
改革开放至今,在一次次创业浪潮中,民营企业发展规模不断壮大,增长速度稳步提高,综合实力不断增强,成为我国国民经济的重要支撑力量。但是一些民营企业一直承受着可持续发展的严峻挑战。文章立足于推进民营企业持续健康发展,通过对财务战略矩阵理论的分析运用,分析了民营企业发展战略存在的误区,提出了民营企业发展战略选择的对策。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 韩道琴  陈浩  
企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 胡玄能  
半购是加快企业发展的一种有效的资本运作形式。研究企业应遵循何种并购财务目标,围绕并购财务目标制定并购财务战略指导并购财务运作,对防止并购失败具有重要的理论和实践意义一、企业并购的财务目标选择并购增值是指两家企业并购后的所有者权益价值超出并购前两家企业独立存在时的所有者权益价值之和的部分。并购增值是由并购双方的协同效应带来的,其产生的原因目前主要有管理
[期刊] 经济问题探索  [作者] 高欢迎  阎薇  莫东艳  
在现代市场经济中 ,大企业在一国经济的发展及其参与市场竞争中扮演着越来越重要的角色 ,以致于有的学者提出 ,一部现代经济的历史可归结为是大企业逐鹿经济发展的历史。随着我国加入WTO ,面对经济全球化的挑战 ,如何做大我国的企业 ?本文从宏观与微观的结合上进行了探讨 ,认为当前是我国创建大企业的最佳时期 ,而在发展的路径选择上要走购并之路 ,政府在企业的购并中的定位则是当好制度的供给者。同时 ,还比较了发达市场经济国家发展大企业的不同模式 ,以为我所用。
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