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[期刊] 世界经济
[作者]
杨应生
随着改革开放的不断扩大,我国企业日益认识到国际化经营的必要性和迫切性,一些大中型企业已开始用不同方式进入到外国市场。但是,国际化经营并非一蹴而就,需要长期充分的物质、人才和经营管理经验的准备。即使具备了国际化经营的条件,在选择进入外国市场之前,也要应用机会成本的分析方法,按利润最大化的原则并要结合企业自身的内、外部条
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
鱼金涛
关于企业国际化经营不仅在我国沿海开放城市是热门话题,即使在国外包括那些先进工业国在内,这也是产业界、学术界议论纷纭的课题。企业的国际化经营已是大势所趋,很少有人对此持怀疑甚至否定态度。但是企业国际化经营究竟应当如何展开,却仍是议
[期刊] 经济管理
[作者]
杨嬛 张学良
什么年龄阶段的企业具有更高的国际化可能？传统国际化理论认为，只有成熟企业才会选择国际化作为其扩张路径。然而，国际市场上越来越多的年轻企业甚至新建企业颠覆了传统论断。本文在综合了天生国际企业理论和国际化阶段理论的基础上，通过运用中国制造业微观企业数据（１９９８—２００７），发现受到随企业年龄而演变的＂国际化动力＂和＂国际化能力＂的共同影响，企业年龄与企业国际化倾向之间实质上存在非线性的＂Ｕ型＂影响关系，年轻企业和成熟企业（年龄≥７）都具有较高的国际化可能性。对中国企业，受国际化动力驱使的年轻企业的国际化倾向更高。此外，这种关系还受到企业规模、外商直接投资密度和国际化企业密度调节作用的影响。本研究．．．
关键词：
国际化 企业年龄 企业规模 FDI 出口
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李洪铭 王玉东 翟丽丽
对外开放和市场经济的大潮把中国企业推向了国际舞台。但在国际市场竞争愈加激烈的大环境下，任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场占有一席之地、并能稳步发展，就必须制定正确的市场进入战略。 本文着重对国际市场进入方式的选择进行了分析，并根据分析的结果提出了我国企业国际化经营的市场进入战略。
关键词：
国际化经营 市场进入模式 战略选择
[期刊] 上海经济研究
[作者]
王宏新 毛中根
企业国际化阶段理论认为企业国际化是企业对外国市场逐渐提高投入的连续过程,通常经历“不规则的出口活动(直接出口)——通过代理商出口(间接出口)——建立海外销售子公司——建立海外生产和制造分支”四个阶段。该理论在某种程度弥补了对外直接投资主流理论的内在缺陷而将企业对外直接投资动态化,对当今企业尤其是中小企业的国际化行为有很强的解释力。但是,由于该理论过分强调企业国际化过程中市场知识的重要性,而忽略了企业国际化的其它动因,没有吸收对外直接投资主流理论的合理成份,因而也具有内在缺陷。
关键词：
企业国际化 对外直接投资
[期刊] 中国流通经济
[作者]
周英 李红梅 贾甫
随着中国企业国际化的发展,国际采购必将为中国企业国际竞争力的提高与可持续发展作出越来越重要的贡献。国际采购不仅是企业的运作职能,更是企业的战略职能。运作层次国际采购向战略层次国际采购的发展可以划分为不同阶段。本文采用案例研究方法对不同阶段中国企业国际采购的特征进行实证分析。研究结果表明,中国企业国际采购发展的初级阶段主要是追求海外供应的高质量和高技术,随着国际采购阶段的深入,中国企业国际采购能力建设将更为完善,将追求更为多样化的战略利益。中国企业国际采购所面临的硬性成本与外部障碍的重要性下降,软性成本和内部障碍越来越重要。对于国际采购发展程度较高的企业,内部障碍对企业国际采购能力建设提出了更高...
[期刊] 企业经济
[作者]
周英 刘树林 贾甫
本文采取调查研究和案例研究的定量和定性混合研究方法,依据中国企业国际采购发展阶段的概念性模型,描述了中国企业国际采购能获得的利益、中国企业国际采购遇到的挑战、中国企业国际采购能力建设的状况;依据企业在上述维度上的表现对中国企业国际采购的发展阶段作出判断;验证了国际采购不同发展阶段的中国企业在上述三个维度上的阶段特征。
[期刊] 国际贸易
[作者]
林叶
存在的问题 中国企业海外投资、跨国经营是在改革开放以后开始起步的。从1979年至1997年底,我国除金融业以外的海外企业已达5356家,协议中方投资额60.67亿美元,行业分布为贸易、资源开发(如矿业、林业、渔业资源开发)、机电产品散装件组装、加工制造、交通运输、工程承包、医疗卫生、旅馆、旅游、餐饮等行业,地区分布在全球140多个国家和地区。目前,我国海外企业普
[期刊] 审计研究
[作者]
张夕勇
管理创新成为每一阶段成功转型的保证,也是企业能够不断成长并实现可持续发展的关键。本文重点就企业初创、快速成长、发展壮大三个代表性阶段应该采取的管理策略进行了分析,并结合我国三个企业盛衰的案例对管理创新在企业发展阶段中的作用进行了实证研究。在此基础上,对企业不同阶段促进管理创新的内部控制目标倾向进行了阐述。
关键词：
发展阶段 管理创新 生命周期
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
陆娟
品牌发展不仅要有总体战略 ,还应该根据品牌发展不同阶段的特征制订适当的阶段战略。本文专注于品牌发展阶段战略的研讨 ,将品牌发展过程划分为品牌创立、品牌扩张和品牌维护三个阶段 ,并就这三个阶段的品牌战略 ,进行了具体的讨论。
[期刊] 企业经济
[作者]
朱立新 陈显中
我国的企业信息化建设成功率如此之低,与我们的企业实现大跃进,没有把握信息化建设的内在规律有关。而造成这种盲目行为的原因之一,就是现阶段对企业信息化的划分存在较大的缺陷,使企业没有认清差距,没有很好的给自己定位。本文在分析了传统划分方法弊端的基础上,按照资源的整合的范围,给出了较为合理的划分方法。最后提出了应该尊重发展规律,顺序推进企业信息化建设的观点。
关键词：
企业信息化 阶段划分 资源整合
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
黄津孚 张小红
掌握管理的发展趋势,是企业在变动的环境中争取主动的前提。21世纪初,企业管理正经历一场革命性变化,继经验化管理、科学化管理、系统化管理时期之后,正快速进入智能化管理时期。本文在总结归纳前人研究成果的基础上,提出了管理发展阶段命名的原则,以及迄今为止企业管理发展的四阶段观点,论述了系统化管理与智能化管理的背景和特征,智能化管理面临的机遇和挑战。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
陈明森
正确选择市场进入方式是企业国际化经营的关键。决定企业进入市场方式选择的因素是复杂的、多种多样的,进入企业的资源禀赋、产品结构、信息结构、技术水平以及拟进入的市场容量、市场结构、贸易政策等都是进入决策函数的重要变量,同时还要根据企业国际化经营的广度与深度,及时进行市场进入方式的转换与演进。
关键词：
国际化经营 市场 进入方式 选择 企业
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