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[期刊] 企业管理
[作者]
张圆圆 潘月杰
不管外部环境如何变化,企业经营管理都要以实现价值增值为目标。基于此,三角集团的人力资源管理模式以"价值"要素为核心,形成了价值创造、价值评价和价值分配这样一个在逻辑上相互继启的人力资源管理模式。
关键词：
三角集团 人才分类 价值评价 绩效与薪酬
[期刊] 商业研究
[作者]
黄小明
中国的企业管理转型、传统文化的影响力和人力资源管理的复杂性决定了在我国运用人力资源三轴管理模型需要嵌入文化因素,而文化差异使得人力资源管理的三轴模式难以直接运用到中国企业管理实践。在理论上,文化价值构建人力资源管理三轴模型有利于提高企业的社会认可度,实现合作共赢和增强企业可持续发展能力。温氏集团的案例研究证实了嵌入文化价值的人力资源管理三轴模型的应用价值。因此,我国人力资源管理管理要回归到文化价值层面。
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
周润仙
企业价值形式上体现于产品,实质上体现于股东、员工和社会价值的增加。企业产品、员工、消费者、社会财富及社会之间形成了相互依存、共同发展的价值体系。人力资源管理理所当然地应是基于价值的管理。价值工程、价值管理为人力资源管理提供了科学的方法和技术,为基于价值的人力资源管理开辟了更加广阔的前景。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄勋敬
本文提出应以战略化、系统化、人本化和职业化"新四化"为指引,构建以素质模型为核心的三角型人力资源管理体系。通过"新四化"指引下的三角型系统化的人力资源体系建设,实现与企业业务发展的战略协同,促进企业的战略转型。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘善仕 刘学
本文从战略人力资源视角出发,以美的为例,研究人力资源实践与核心竞争力的关系。研究得出,美的"成本控制"的战略实现需要系统的人力资源实践根基。本文通过AMO模型,从员工能力、动机和机会分析各项人力资源实践对核心能力的支撑关系。此案例研究对企业战略人力资源实践,特别是在技术创新热潮下失去成本控制优势的制造企业,具有一定借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘善仕 刘学
本文从战略人力资源视角出发,以美的为例,研究人力资源实践与核心竞争力的关系。研究得出,美的"成本控制"的战略实现需要系统的人力资源实践根基。本文通过AMO模型,从员工能力、动机和机会分析各项人力资源实践对核心能力的支撑关系。此案例研究对企业战略人力资源实践,特别是在技术创新热潮下失去成本控制优势的制造企业,具有一定借鉴意义。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
于冰 于绍勇
随着经济的发展,企业间的竞争逐步转化为人才的竞争,人力资源在企业的各项资源中愈加显得突出,深刻影响着企业的经营与发展。人力资源成本已经在企业总成本中占有了相当大的比重,若要控制企业成本的增长就应控制人力资源成本的增长,在降低人力资源成本的同时提高人力资源成本的使用效率。
关键词：
人力成本 成本控制 管理措施
[期刊] 南方金融
[作者]
曾涛
韩国三星集团以人力资本为基础构建核心竞争力的经验对我国农村信用社提升核心竞争力有着重要启示,我们应该从宏观战略高度切实搞好农村信用社人力资源规划,以竞聘上岗打通干部"上"、"下"通道,加大干部职工队伍培训力度,建立合理的激励与约束机制,形成内外循环相结合的人才流动机制来吸引人才。
关键词：
农信社 人力资源管理 核心竞争力
[期刊] 企业经济
[作者]
盘晓灵
胜任力特征内涵为人力资源管理拓展了新思路。胜任力区分绩效优秀者与绩效一般者的特征表现,体现了胜任力人力资源管理的核心内容。本文借此评述传统管理方式并寻找绩效卓越者,增强了人力资源管理特色。强调人力资源管理与组织的匹配关系,是深化研究人力资源成本管理的关键所在。基于"人能匹配"和"人本匹配"的研究,建立起"胜任力-人力成本匹配"的成本模型。通过人力资源价值分析,给出了人力资源成本与价值计量的估算式。
[期刊] 企业经济
[作者]
樊一阳 华灯峰 黄领银
在岗位评价中,引入选择权的价值考察人员的价值,能够体现柔性管理的价值,更准确地反映复杂多变的现实情况。现实变化越大,选择权的价值就越明显。价值贡献法能将人力资本贡献从产出增加值中分离出来;应用层次分析法可以确定特定岗位的贡献值。在对岗位的分析中,运用价值工程的思想,将人员的功能价值与岗位的平均贡献值综合起来分析,可以用来评价人岗的匹配程度,提出改进方向,也可以用来作为人员招聘与培训的指导原则之一。
关键词：
价值工程 人岗匹配 期权价值 层次分析法
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐智华 彭剑锋 何文涛
企业文化的核心是价值观,如何将价值观落实到员工行为之中是企业文化建设成功的关键。本文以思科为例,在对思科的核心价值观深入分析的基础上,重点阐述了思科基于价值观的人力资源管理实践,指明了人力资源管理在企业文化建设中的作用,并对思科案例对管理实践的启示进行了讨论。
关键词：
思科 价值观 人力资源管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈万明 张晔林
在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。
关键词：
项目管理 人力资源 整合 协调 激励
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵安娜 孔祥年 陈庆鸿
互联网企业的管理研究目前还处在一个比较初级的阶段,文章使用Citespace可视化文献分析工具对CSSCI中文社会科学引文数据库中互联网企业管理的65篇文献进行分析,绘制出研究热点与演化路径,发现中国互联网企业管理的研究主要指向了大型头部互联网企业的管理经验。对于长三角地区头部互联网企业阿里巴巴和网易进行了人力资源管理案例的分析,探讨了中小企业目前普遍存在的问题和建议,为互联网企业的人力资源管理提供一些思路与方向。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘善仕 吴坤津 冯镜铭 王红丽
在探讨人力资源管理与企业绩效关系已有研究的基础上,收集了180家珠三角制造企业的纵向数据,采用交叉滞后的研究方法,验证了人力资源管理与企业绩效之间的因果关系顺序。研究结果表明,人力资源管理系统与企业绩效互为因果关系。对于单一人力资源实践,控制了前测企业绩效后,前测的培训与开发实践、薪酬激励实践对后测企业绩效的提高发挥着前提作用,控制前测人力资源实践后,前测的企业绩效对后测的参与管理实践的提高发挥着前提作用。另外,控制前测企业绩效或者控制前测人力资源实践后,招聘选拔实践与企业绩效互为因果关系。研究结论延伸了人力资源管理与企业绩效之间因果关系的内涵,也为人力资源管理与企业绩效关系的研究开拓了新的分...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
梁坚兴
科学技术和市场竞争使组织面临更加复杂多变的外部环境,为降低环境的不确定性所带来的风险,组织形式正朝着无边界的方向发展。本文以罗恩提出的组织存在的四种边界为突破口,重点探讨了如何应对无边界管理的发展趋势给人力资源管理带来的挑战,并构建了与无边界管理理念相适应的人力资源管理体系。
关键词：
无边界管理 人力资源管理 扁平化 流程
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