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[期刊] 企业管理  [作者] 胡建波  
采购与供应管理策略伴随着产品生命周期的变化而变化。产品生命周期(PLC)也称产品寿命周期,一般指某种产品在市场上存活的生命周期,即指产品完成试制、投放市场开始,直到最后被淘汰、退出市场的整个历程。通常包括诞生期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。有时,产品生命周期也指特定产品在厂家完成制造、销售给用户、用户使用到该产品报废的整个历程。本文所
[期刊] 财务与会计  [作者]
产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙·弗农于1966年首次提出的。产品生命周期(product life cycle,简称PLC),是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,其间经历了开发、引进、成长、成熟和衰退阶段。这个周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,期间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上竞争地位的差异,从而决定了国际贸
[期刊] 商业研究  [作者] 黄文馨  
产品生命周期是指一代产品进入市场后需求存续变化的周期,而不是指需求量、销量波动变化的周期。我们应当研究细分市场的产品生命周期,根据市场某种特性质变的界面来划分产品生命周期的阶段,才更具有营销意义。现行流行的划分产品周期阶段的四种方法。缺乏理论依据,在应用中有较大的随意性。为此,提出了综合判断法,根据多个判据的组合,定位了产品生命周期阶段之间的界面,并提出了对应的营销策略。
[期刊] 农业技术经济  [作者] 查振祥  
产品生命周期的终点应是以产品的生命周期平均利润达到最大值的时间,而不是传统经济学以总利润达到最大值的时间为原则。如果企业前后相继的产品都按这个原则确定生命周期长短,则企业能够获得长期最大利润。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 钟岩  崔健  
在知识经济时代 ,产品生命周期明显加快。本文运用需求收入弹性理论来分析工业产品的生命周期 ,并对周期内不同阶段企业采取的措施提出建议
[期刊] 企业经济  [作者] 郑金胜  周终东  
探讨企业产品生命周期各阶段的特点,并根据其特点和发展历程,将企业创新分为产品创新、工艺创新和经营创新三个阶段,提出基于产品生命周期各创新阶段的自主创新策略和具体操作方法。指出:企业在自主创新过程中应注意开放式创新和创新要素协同作用的问题。最后,从战略、政府、研发投入、人才保证和政、产、学、研联盟的角度,提出了构建企业自主创新体系的措施。
[期刊] 物流技术  [作者] 白世贞  姜曼  
在随机需求的情况下,分析短生命周期产品供应链特征,建立供应链环境下以制造商为中心的核心企业间的回购契约模型,对零售商和制造商在没有协调情况下各自的最优决策进行分析,再分析基于回购契约模型下双方做出的最优决策。通过利润分析结果,证明在回购契约下双方的最优决策能使供应链的整体利润达到集中控制下的最优状态。
[期刊] 物流技术  [作者] 徐海艳  
从短生命周期产品的自身特点出发,构建了一个零售商和供应商的安全库存随需求变化定期调整的二级供应链系统动力学模型。在供应商相同的补货策略下,对比BASS模型、S型增长模型和指数平滑法三种需求预测方法的预测精度。仿真结果显示,BASS模型在短生命周期产品需求预测精度上要优于其他两种方法,但其参数估值精度对顾客需求量和需求高峰期有重要影响,且各有侧重;同时,缩短运输时间对供应商的激励作用要大于零售商。
[期刊] 企业管理  [作者] 商皓   孙萌   陈金猛  
<正>五阶段聚焦不同要素,全过程实现供应商管理精益化、服务常态化。国有企业有大规模采购需求,通过供应商管理,能够不断优化供应链协同关系,支撑供应链采购、物流、质控各环节运作。本文在深入调研基础上,提出供应商全生命周期管理方法,如图1所示。
[期刊] 企业经济  [作者] 罗建军  罗细飞  黎继子  
全球经济形势下行,国内经济发展减缓,众多企业增长乏力,于是将自身的发展重点转移到内部精细化管理,通过优化管理流程以降低企业运营成本和提升效益,尤其是对企业支出较大的采购部门的管理优化。通过将服务化的理念贯穿于整个采购供应链,改变传统采购中的甲方、乙方思想,加强对采购主体相关的上、下游节点成员全过程管理。将企业采购管理与服务化发展结合起来,把企业内部分工中的采购工作看作是一个有机的生命过程,从产品的设计开发、原材料的购入、生产成品直至产品销售到客户手中,为企业发展构建一种闭环服务型的采购管理策略,及时介入发现并解决过程中的问题,更好地实现整个采购供应链过程,达到各参与方多赢的目标。
[期刊] 企业经济  [作者] 罗建军  罗细飞  黎继子  
全球经济形势下行,国内经济发展减缓,众多企业增长乏力,于是将自身的发展重点转移到内部精细化管理,通过优化管理流程以降低企业运营成本和提升效益,尤其是对企业支出较大的采购部门的管理优化。通过将服务化的理念贯穿于整个采购供应链,改变传统采购中的甲方、乙方思想,加强对采购主体相关的上、下游节点成员全过程管理。将企业采购管理与服务化发展结合起来,把企业内部分工中的采购工作看作是一个有机的生命过程,从产品的设计开发、原材料的购入、生产成品直至产品销售到客户手中,为企业发展构建一种闭环服务型的采购管理策略,及时介入发
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 吴冠仪  
该文从全生命周期管理角度对高校进口仪器设备全生命周期管理中存在的问题进行分析、探讨,提出完善服务制度,提高前期调研质量;齐抓"简、控、选、验",高质量完成采购工作;建立大视野进口仪器设备共享激励机制,全面提高进口仪器设备使用效能;采取灵活管理、广收信息、延长生命周期等解决方法,为提高资金效益提供借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 水会莉  
根据机械制造业民用产品的特点,界定了产品生命周期成本的阶段划分,运用系统工程的原理将阶段划分为任务,将任务分解为活动,分析了完成任务与所消耗资源的对应关系;构建了基于阶段、任务、成本要素的多维成本分解体系与对应的模型;通过成本信息集成模型,说明了基于任务与成本要素进行产品生命周期成本管理的实现原理。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 章晓霞  
一般认为,产品生命周期由四个阶段组成,即介绍期、成长期、成熟期、衰退期,但对于实践中的财务经理们来说以下五阶段的产品生命周期更具有实际意义。一、初创阶段。初阶阶段是进行产品开发和市场调研的阶段, 具有很大的不确定性。此阶段最大的挑战就是在不确定的环境中如何应对现金流的不足,并同时保持适应性和考虑未来成长机会。初创阶段的第一步就是与营销部门合作,以增大未来新产品的销售,增加未来现金流入。这些现金流包括由于新项目开始运作而直
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 步丹璐  
环境要素是一个有机联系的整体,孤立地防止某一环境要素的污染并不能从根本上解决问题,必须从整体上采取预防措施,这就是目前在工业界所倡导的在循环经济理论指导下,对产品整个生命周期进行环境管理的污染预防的发展战略,最终目标是实现工业系统生态化。
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