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[期刊] 企业管理  [作者] 沈寒  
从某种角度来看,企业经营管理与中国象棋在规则、方法上有颇多相同之处。"将军挂帅决雌雄,卫士相随镇九宫,象跨方田隔南北,车行直道任西东,马经斜日防边塞,炮越重峦利远攻,兵卒勇前无退缩,渡河一步可横通。"这八句歌诀,概括了中国象棋的下棋规则。笔者感觉,中国象棋的规则和下棋的方法与企业的组织架构、企业的管理制度以及企业的管理流程十分相似。象棋中的帅是企业中的CEO,象棋的规则说明企业中的CEO在管
[期刊] 企业管理  [作者] 沈亚东  凌文  于瑞雪  李全生  
对于现有竞争者与潜在进入者,采用稳打稳扎的"卒式"创新;对于供应商,采用旁敲侧击的"马式"创新;对于客户,采用隔山打虎的"炮式"创新;对于替代者,采用千里跃进的"车式"创新。创新型企业是我国建成创新型国家的中坚力量,但是,由于我国创新型企业整体上仍处于起步阶段,对于具有中国特色的创新型企业的发展模式研究不够深入。神华集团作为我国大型能源央企,既积累了丰富的创新实践经验,又迫切需要在新常态下探索出新的创新理论以便更好地指导实践,从传统煤炭企
[期刊] 企业管理  [作者] 沈亚东  凌文  于瑞雪  李全生  
对于现有竞争者与潜在进入者,采用稳打稳扎的"卒式"创新;对于供应商,采用旁敲侧击的"马式"创新;对于客户,采用隔山打虎的"炮式"创新;对于替代者,采用千里跃进的"车式"创新。创新型企业是我国建成创新型国家的中坚力量,但是,由于我国创新型企业整体上仍处于起步阶段,对于具有中国特色的创新型企业的发展模式研究不够深入。神华集团作为我国大型能源央企,既积累了丰富的创新实践经验,又迫切需要在新常态下探索出新的创新理论以便更好地指导实践,从传统煤炭企
[期刊] 企业管理  [作者] 王玉锁  
数字时代的到来,让我们找到了灵活柔性的网络生态组织,其特点是能够使组织围绕着以客户价值为中心,打造"自驱+赋能"的新型企业内部生产关系。这里面的观念就是数字机制,即通过智慧网络技术,包括大数据的处理、区块链、人工智能等
[期刊] 企业管理  [作者] 张萧  
问题海尔作为中国制造业的典范,其成功的管理模式已成为全世界学习的案例。请问,在海尔企业转型与商业模式转型的创新过程中,海尔组织架构的"双亲模式"的具体涵义是什么?所谓的"双亲模式"最早是由原中国惠普负责人孙振耀提出的。在一
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张鹏  解玉平  
文章通过对大小两个样本的统计分析了世界各国金融监管组织架构变迁的趋势:统一监管趋势;中央银行行使监管趋势;中央银行分离趋势。接着,文章对形成这三点趋势的原因进行了深入的分析。最后,文章分析了这些趋势对中国的启示,认为目前中国有向统一监管组织架构转变的动力,但由于中国人民银行的地位较高,且仍旧行使金融监管职能,在这种情况下,中国还不能立即转向统一监管组织架构,而应该注意完善金融监管协调机制,逐步转向统一监管组织架构。
[期刊] 世界农业  [作者] 杜宇能  
随着中国台湾经济的发展,台湾农业的重要载体——农会呈现出新的发展变化。本文从台湾农会新架构、组织模式、主要功能、运行机制等方面介绍了其三级农会体系,以期为大陆农村的乡村治理和农业发展提供借鉴。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 官华  李静  蔡静雯  
通过对港珠澳大桥协调机制变迁过程的梳理,可以发现不同的阶段呈现不同的模式:项目意向阶段出现"香港撬动、中央主导"模式;前期工作阶段前期是三地区域协调模式;进入前期工作阶段后期,中央权威依托专设机构深度介入项目决策;进入建设阶段,基本上是"中央权威淡出、区域协调强化"。对比上述四种模式,可以发现:央地关系不对等、中央权威适时介入和区域协调主导权趋势性变动构成了管理架构变迁的
[期刊] 经济管理  [作者] 王蔷  任庆涛  
本文通过对扁平化组织起因及其对企业管理的影响分析,提出了扁平化组织的内部组织应以知识团队为主,外部组织应以企业间的知识合作,特别是知识联盟作为主要的模式架构。
[期刊] 建筑经济  [作者] 牛波  李慧民  常静  
首先,分析多个项目群管理的已有定义,在得出项目群管理特点基础上,提出新的定义和分类;其次,说明项目群管理办公室在项目群管理中的协调、控制、支持和评价四大职能和项目群管理成功的关系;最后,分析两种类型的项目群组织架构,指出成功的项目群管理者必须具备的理念和能力。
[期刊] 大学图书馆学报  [作者] 周文芳  金中仁  
分析了图书馆现有组织体系的弊端和集群组织结构形式的优势,提出了图书馆信息集群组织结构模型。建议在有关部门的统一领导与协调下,各系统图书馆组成实质性信息集群共同体,这是解决彼此之间条块分割的有效途径。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 王大军   张鸿雁  
[期刊] 高等教育研究  [作者] 黄海涛  常桐善  
学生学习成果评估已成为美国高等教育质量保障的重要范式。其组织架构以高校内部组织评估为主体,政府部门积极推动、民间组织积极参与为辅助。美国分权式的高等教育体制为学生学习成果评估三位一体的组织模式提供了可能。高校、政府、民间组织之间虽然客观存在组织冲突,但基于促进学生发展和成长这一共同目标,回应社会问责这一共同责任,三方求同存异,确保学生学习成果评估在高校内部和外部影响的张力场域中坚持内部评估为主,同时发挥外部力量的正向功能,形成合力,共同推动高等教育质量的不断提升。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 郝斌  任浩  Anne-Marie GUERIN  
模块化技术的出现,推动着组织进行相应的模块化,同时也为组织设计带来了新的理念。本文基于已有研究,绘制了由结构构建、制度设计和价值创新构成的组织模块化设计价值创新原理图,从系统角度对组织模块化设计原理的SSV范式进行了详细分析,认为价值创新是模块化组织特有的结构和制度安排整合系统效应的结果。在此基础上,从契约结构、组织结构、组织流程、组织职权四个角度阐述了组织模块化设计的理论架构,这有助于组织模块化设计的进一步研究和实践。
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