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[期刊] 会计研究
[作者]
张继德 刘素含
战略投资者的选择对于国有企业进行混合所有制改革以改善公司治理、实现市场化机制和提升市场竞争力至关重要。中国联通于2017年8月21日到2018年2月11日陆续发布混合所有制改革方案,股权结构、董事会结构变化显著,自上而下取得了阶段性的成就。本文以中国联通混合所有制改革为例,详细介绍了其有关BATJ等战略投资者的引入方式、协同效果以及百度、阿里等民营企业的加入动机,并分析了超额委派董事下民企战略投资者对于中国联通董事会在日常经营决策中起到制衡作用,同时强调了引入民企战略投资者应保持国有资本的控制力。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王鹏 王勇
文章通过分析当前国企改革的发展历程,梳理了传统国资委模式和汇金模式的背景、特征、以及模式中存在优势和劣势,继而以联通的混合所有制改革为例,深入分析和探讨了当前混合所有制改革中所面临的问题与挑战。由此,提出了未来国资管理的模式可能会走向多家国资股权共同管理的国有企业改革方向。
[期刊] 经济师
[作者]
邵若 李敏舒
文章从当前深化国企改革的背景环境入手,结合混合所有制改革现状,着重分析了中国联通公司"混改"的具体内容及原因,对比了"混改"前后的联通公司股权结构与运营数据,探讨了"混改"对于国企改革的积极战略意义。
关键词：
混合所有制改革 国企 联通
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘振华 孙辉东
本文简要回顾了中国联通的混改方案,从中国联通、民营资本以及混改后双方形成的利益共同体三个层面分析了中国联通的混改模式如何使两类性质不同的资本在国企混改中共同获益,最后从保障民营资本的决策权和监督权、降低行政干预、建立职业经理人制度等四个方面提出了中国联通混改需要注意的问题。
关键词：
混改 民营资本 双赢模式 出资人
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
王斌
中国经济的持续增长,离不开国有企业与民营企业股东资源的互补与共生发展。国有企业混合所有制改革,既是股东结构的重构,更是各种股东资源的聚合与效应发挥。基于中国联通"二次混改"经典案例,对混合所有制改革要素进行了逻辑归纳,系统论述了国有企业混合所有制改革中股东资源的作用逻辑与机理——"混"的是股东资源(物质基础),"改"的是公司治理(上层建筑)。因此,国有企业混合所有制改革应重点关注外部大股东的准入门槛,以资源异质性和资源优势互补性为根本选择混合所有制改革模式,发挥混合所有制改革后大股东联盟的良序治理,并动态优化股东资源,完善股东进入和退出机制。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
屈璐 项平
文章通过对我国通信市场竞争做出的分析,得出从短期来看,中国联通的盈利水平和市场份额将会持续探底。通过对中国联通公司内外部环境做出的分析,得出长期看来,随着混合所有制改革带来的影响,中国联通的盈利水平和市场分割将会筑底反弹。结合混合所有制改革带来的影响,文章为中国联通公司提出两点战略建议,暨在战略选择上应以差异化竞争战略为主,竞合战略为辅,在有成本优势的项目可以适当采取成本领先战略,对此加以揉合,形成有效的市场竞争战略体系。
关键词：
混合所有制改革 中国联通 竞争战略
[期刊] 财会通讯
[作者]
李有华 马忠 张冰石
本文针对国有集团企业混合所有制改革中国有与民营资本的产权配置与资源优势互补问题进行分析,认为国有集团企业实施混合所有制改革应当以资本优化配置为导向进行,通过引入非国有资本实现国有与民营资本的产权优化配置,形成有效制衡的公司治理结构与机制,提高企业的市场竞争力。在分析中国联通混合所有制改革模式的基础上,总结中国联通混合所有制改革在混改实施层次、股权多元化、董事会制衡机制、国有民营业务合作、实施员工持股计划五个方面的创新特征,为在重点领域的国有集团企业深化混合所有制改革提供创新性示范。
[期刊] 财会通讯
[作者]
冯丽艳 朱雨洁 肖翔
2017年8月至2018年2月，中国联通顺利完成基于业务创新的混合所有制改革，文章从经营业务、公司治理和融资能力三个方面分析了这次改革产生的财务效应。研究表明，混合所有制改革拓展了中国联通的创新业务，盈利能力大幅提升；治理结构得到优化，提升了管理效率；顺应了国企去杠杆的政策目标，财务风险降低的同时提升了融资能力。
关键词：
混合所有制改革 经济后果 中国联通
[期刊] 税务与经济
[作者]
韩卓辰
国有企业公司治理体系是国有企业改革的重点和难点，也是实现国家治理体系和治理能力现代化的关键。通过分析中国联通混合所有制改革可以看出，目前我国混合所有制公司治理体系仍然面临着现代企业制度不完善、混合所有制改革的市场化水平亟待提升、国资监管体系改革不到位、容错试错机制尚未建立等问题。因此，为了建立和完善混合所有制公司治理体系，我国应在国资监管层面给予混改企业董事会更多的经营自主权，建立职业经理人制度和市场化的选人用人机制，从体制机制入手提升混合所有制改革的市场化水平。同时，还要尽快出台混合所有制改革的顶层设计。
关键词：
国有企业 混合所有制企业 公司治理体系
[期刊] 中国内部审计
[作者]
张立萍 张洪波 曹怡然 庄波
2018年以来，中国联合网络通信集团有限公司（以下简称中国联通）作为中央企业首家在集团层面整体进行混改试点的党和国家重大决策部署的主要亲历者和承载者，在顺利完成“混”的任务后，纵深开展“改”的攻坚，坚持加强党的领导，坚持发挥多种所有制资本优势，坚持以人民为中心，坚持国有资本保值增值，着力在制度建设和体制机制创新方面下力气，在完善法人治理和转换经营机制方面求突破，深度转换市场化经营机制和资源配置方式，以改革增强企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力，保障企业高质量发展和数字化转型。
[期刊] 经济学家
[作者]
李明敏 李秉祥 惠祥
企业新一轮混改的目标在于实现不同所有制资本的协同效应,即要求混合所有制企业中国有资源与民营资源实现有效融合,国有股东与民营股东将以此为契机建立共生关系。本文以中国联通混改方案为研究对象,归纳出混合所有制企业资源异质股东共生关系的形成机理:发展困境与资源约束是国有股东与民营股东的共生驱动,以双方资源相关性及优势互补性为共生条件,在治理结构优化、宏观政策引导、市场竞争需求及行业发展趋势的内外部共生环境下,国有股东与民营股东一体化的共生关系得以建立,并能够实现互惠共生。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张军
社会对混合所有制改革关注的焦点目前主要集中在国有企业产权交易价格的实现以及对非国有资本产权权益的保护上,对混合所有制改革中投资者选择问题却重视不够、规范不多。如何保证非国有资本与国有资本一起致力于企业的长远发展,已经成为混合所有制改革不可回避的重大课题。一、当前国企混合所有制改革中投资者选择存在的主要问题(一)走过场、图形式,盲目引进投资者一些地方政府急于求政绩,"下指标、定时间、甩包袱",为完成改革匆
[期刊] 财务与会计
[作者]
张军
社会对混合所有制改革关注的焦点目前主要集中在国有企业产权交易价格的实现以及对非国有资本产权权益的保护上,对混合所有制改革中投资者选择问题却重视不够、规范不多。如何保证非国有资本与国有资本一起致力于企业的长远发展,已经成为混合所有制改革不可回避的重大课题。一、当前国企混合所有制改革中投资者选择存在的主要问题(一)走过场、图形式,盲目引进投资者一些地方政府急于求政绩,"下指标、定时间、甩包袱",为完成改革匆
[期刊] 经济研究参考
[作者]
刘震
一纸公告,标志着中信国安的混合所有制改革"偷偷摸摸"地完成了。结果就是中信集团从100%控股变为持股20.945%,完全丧失了控股权,而5家民企以56.6亿元现金共同获得了国安集团近80%股权。为什么说是"偷偷摸摸"地完成?是因为整个过程,包括资产定价、股东遴选等所有环节都没有任何的公开信息发布。对于宪法中规定的"社会主义的公共财产",这样的做法怎能不引起大家的诟病呢?
[期刊] 会计之友
[作者]
辛琳 陈一帆 张萌 沈怡菁
混合所有制改革是十八届三中全会和2015年政府工作报告提出的重要内容,也是当前国企改革的重心。它以国企为出发点,通过上市、合资和重组等方式引进民资,通过治理机制的创新提升国资效率,实现中国特色的社会主义公有制经济新发展。相应国资管理机构也将分设国有资产投资公司和国有资产运营公司,分类对国资进行管理,前者关注战略和国家安全,后者关注国资效率的提高。新加坡淡马锡是可以借鉴的一种制度,但是如何同时实现政企分开与党管干部,需要具体的机制设计。包括国资委、财政部、国有资产投资公司、国有资产运营公司的关系和分权等问题。
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