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[期刊] 现代管理科学  [作者] 王鹏  王勇  
文章通过分析当前国企改革的发展历程,梳理了传统国资委模式和汇金模式的背景、特征、以及模式中存在优势和劣势,继而以联通的混合所有制改革为例,深入分析和探讨了当前混合所有制改革中所面临的问题与挑战。由此,提出了未来国资管理的模式可能会走向多家国资股权共同管理的国有企业改革方向。
[期刊] 会计研究  [作者] 张继德  刘素含  
战略投资者的选择对于国有企业进行混合所有制改革以改善公司治理、实现市场化机制和提升市场竞争力至关重要。中国联通于2017年8月21日到2018年2月11日陆续发布混合所有制改革方案,股权结构、董事会结构变化显著,自上而下取得了阶段性的成就。本文以中国联通混合所有制改革为例,详细介绍了其有关BATJ等战略投资者的引入方式、协同效果以及百度、阿里等民营企业的加入动机,并分析了超额委派董事下民企战略投资者对于中国联通董事会在日常经营决策中起到制衡作用,同时强调了引入民企战略投资者应保持国有资本的控制力。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘振华  孙辉东  
本文简要回顾了中国联通的混改方案,从中国联通、民营资本以及混改后双方形成的利益共同体三个层面分析了中国联通的混改模式如何使两类性质不同的资本在国企混改中共同获益,最后从保障民营资本的决策权和监督权、降低行政干预、建立职业经理人制度等四个方面提出了中国联通混改需要注意的问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李有华  马忠  张冰石  
本文针对国有集团企业混合所有制改革中国有与民营资本的产权配置与资源优势互补问题进行分析,认为国有集团企业实施混合所有制改革应当以资本优化配置为导向进行,通过引入非国有资本实现国有与民营资本的产权优化配置,形成有效制衡的公司治理结构与机制,提高企业的市场竞争力。在分析中国联通混合所有制改革模式的基础上,总结中国联通混合所有制改革在混改实施层次、股权多元化、董事会制衡机制、国有民营业务合作、实施员工持股计划五个方面的创新特征,为在重点领域的国有集团企业深化混合所有制改革提供创新性示范。
[期刊] 经济师  [作者] 邵若  李敏舒  
文章从当前深化国企改革的背景环境入手,结合混合所有制改革现状,着重分析了中国联通公司"混改"的具体内容及原因,对比了"混改"前后的联通公司股权结构与运营数据,探讨了"混改"对于国企改革的积极战略意义。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王斌  
中国经济的持续增长,离不开国有企业与民营企业股东资源的互补与共生发展。国有企业混合所有制改革,既是股东结构的重构,更是各种股东资源的聚合与效应发挥。基于中国联通"二次混改"经典案例,对混合所有制改革要素进行了逻辑归纳,系统论述了国有企业混合所有制改革中股东资源的作用逻辑与机理——"混"的是股东资源(物质基础),"改"的是公司治理(上层建筑)。因此,国有企业混合所有制改革应重点关注外部大股东的准入门槛,以资源异质性和资源优势互补性为根本选择混合所有制改革模式,发挥混合所有制改革后大股东联盟的良序治理,并动态优化股东资源,完善股东进入和退出机制。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 屈璐  项平  
文章通过对我国通信市场竞争做出的分析,得出从短期来看,中国联通的盈利水平和市场份额将会持续探底。通过对中国联通公司内外部环境做出的分析,得出长期看来,随着混合所有制改革带来的影响,中国联通的盈利水平和市场分割将会筑底反弹。结合混合所有制改革带来的影响,文章为中国联通公司提出两点战略建议,暨在战略选择上应以差异化竞争战略为主,竞合战略为辅,在有成本优势的项目可以适当采取成本领先战略,对此加以揉合,形成有效的市场竞争战略体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 冯丽艳  朱雨洁  肖翔  
2017年8月至2018年2月,中国联通顺利完成基于业务创新的混合所有制改革,文章从经营业务、公司治理和融资能力三个方面分析了这次改革产生的财务效应。研究表明,混合所有制改革拓展了中国联通的创新业务,盈利能力大幅提升;治理结构得到优化,提升了管理效率;顺应了国企去杠杆的政策目标,财务风险降低的同时提升了融资能力。
[期刊] 税务与经济  [作者] 韩卓辰  
国有企业公司治理体系是国有企业改革的重点和难点,也是实现国家治理体系和治理能力现代化的关键。通过分析中国联通混合所有制改革可以看出,目前我国混合所有制公司治理体系仍然面临着现代企业制度不完善、混合所有制改革的市场化水平亟待提升、国资监管体系改革不到位、容错试错机制尚未建立等问题。因此,为了建立和完善混合所有制公司治理体系,我国应在国资监管层面给予混改企业董事会更多的经营自主权,建立职业经理人制度和市场化的选人用人机制,从体制机制入手提升混合所有制改革的市场化水平。同时,还要尽快出台混合所有制改革的顶层设计。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 张立萍   张洪波   曹怡然   庄波  
2018年以来,中国联合网络通信集团有限公司(以下简称中国联通)作为中央企业首家在集团层面整体进行混改试点的党和国家重大决策部署的主要亲历者和承载者,在顺利完成“混”的任务后,纵深开展“改”的攻坚,坚持加强党的领导,坚持发挥多种所有制资本优势,坚持以人民为中心,坚持国有资本保值增值,着力在制度建设和体制机制创新方面下力气,在完善法人治理和转换经营机制方面求突破,深度转换市场化经营机制和资源配置方式,以改革增强企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力,保障企业高质量发展和数字化转型。
[期刊] 经济学家  [作者] 李明敏  李秉祥  惠祥  
企业新一轮混改的目标在于实现不同所有制资本的协同效应,即要求混合所有制企业中国有资源与民营资源实现有效融合,国有股东与民营股东将以此为契机建立共生关系。本文以中国联通混改方案为研究对象,归纳出混合所有制企业资源异质股东共生关系的形成机理:发展困境与资源约束是国有股东与民营股东的共生驱动,以双方资源相关性及优势互补性为共生条件,在治理结构优化、宏观政策引导、市场竞争需求及行业发展趋势的内外部共生环境下,国有股东与民营股东一体化的共生关系得以建立,并能够实现互惠共生。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张冰石  马忠  夏子航  
国有资本管理体系是混合所有制改革的基础。针对国有集团企业多层级组织结构、多产业板块布局、多业务模块分布的特征,在构建以管资本为主的新型国有资本管理体制基础上,提出国有集团企业推进混合所有制改革应融入多层级国有资本优化配置体系中,设计"分层级、分类别、分阶段"的"股权优化配置的公司治理、资产优化配置的业务合作、灵活变通的经营机制、提高竞争活力为目标"四位一体混合所有制改革实施模式,以多种形式并举来有序推进混合所有制改革,并针对自然垄断业务提出采取在业务子公司层面以特许经营、合资合营为主要形式的混合所有制改革进行突破。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王春侠  罗安婕  张军  
发展混合所有制经济可以使不同所有制优势互补。近年来,竞争越来越激烈,民航运价不断下降,航空货运难以盈利。为了应对挑战,东方航空物流有限公司(以下简称东航物流)于2017年6月,作为国家首批央企混合所有制改革试点企业,推出了混合所有制改革方案。(一)东航物流混合所有制改革简要历程第一步,内部股权转让。2016年
[期刊] 财经论丛  [作者] 梁永福  杜巨澜  陈林  
本文运用倾向得分匹配法和双重差分面板固定效应模型,实证检验混合所有制改革的经济动机及其与社会动机之间的关系。研究结果发现,地方混合所有制改革提高了国有企业的经营绩效,但这种经济动机在垄断程度较高的企业不存在;地方混合所有制改革的经济效率改善与企业软预算约束呈负相关,且在垄断型、管理层持股较多和规模较大的国有企业中影响更大;与中央企业相反,地方国有企业混合所有制改革的经济动机与社会动机之间存在倒U型的非线性联动关系,且仅在垄断程度较高和规模较大的国有企业中显著。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 马连福  张燕  高塬  
在国家新一轮混合所有制改革的背景下,文章首先对我国历年混合所有制改革实践进行回顾,分析和总结历次改革中的成绩与不足。在此基础上,文章剖析和阐述我国混合所有制改革难以推进的根本因素,探讨阻碍新一轮混合所有制改革中面对的重要难点。最后,文章认为为推动新一轮混合所有制改革的顺利实施,应重点关注"控股权"向"控制权"转变、"绝对控制权"向"否决权"转变、"独享权"向"共享权"转变。
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