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[期刊] 统计与决策  [作者] 丁建明  
众所周知,产值是企业在报告期内生产的以货币表现的产品总量,它是反映一定时期内企业生产规模和水平的必不可少的统计指标,是统计学中的一个基本概念。计算一个单位或一个地区经济发展速度离不开产值,衡量一个地区生产的总规模、总水平仍需要产值。因此,产值这个指标还是有用的。
[期刊] 企业管理  [作者] 霍晓萍  任艺  潘岭  
全员持股制度使员工真正成为企业的主人,员工没有绩效考核"硬指标"的压力和担忧,从而更加关注企业长远发展而非短期利益,将企业的"事"转化为自己的"业"。力源集团是一家涵盖粮油食品、饲料加工、畜禽养殖、种禽育种、生物科技等领域的农业产业化企业,前身是建于1953年的桂林大米厂,先后经历了国营、联营、国有控股、全员持股四个发展阶段。2002年,桂林大米厂通过全体员工出资持有企业全部股份,改制为股份制企业——桂林力源粮油食品集团有限公司,实现
[期刊] 企业管理  [作者] 李立宁  
短短几年间,茂名石化经济效益由全集团倒数第一变为正数第一,并且成为新中国成立以来首家年利润超60亿元的炼化企业。这样的大逆转是如何实现的?
[期刊] 企业管理  [作者] 牛彦峰  李娜  
管理者不能懒惰,必须积极"走动"起来,深入到员工的工作过程中,"看、访、查、追",及时发现员工工作中存在的问题,主动与员工一起制订绩效改进计划,并辅导员工有效落实。绩效考核作为一种管理手段,对于企业管理固然重要,但也并不是包治百病的"灵丹妙药",实施绩效考核需要诸多现实的"土壤",绩效考核方式方法也需因企、因人而异。无条件地信奉绩效考核,就会陷入"考核主义"的泥淖。前索
[期刊] 当代财经  [作者] 万德荣  
建国以来,工业总产值指标一直是工业经济主要考核指标,并作为企业成绩、发放奖金、银行贷款、领导人政绩评价的考核依据,新闻媒介也一直是以“产值论英雄”报导成绩。由于产值指标能带来如此实惠与荣誉,就出现了片面追求产值的现象,有的甚至给产值
[期刊] 中国劳动  [作者] 吕佳良  
绩效管理已经成为现代企业战略发展的重要工具之一,其首要的、最重要的价值在于对企业战略目标进行层层分解和责任落实,调动各级组织和员工的工作积极性,实现企业价值。与此同时,兼顾员工利益,通过绩效考核手段的应用,实现员工利益分配的公正、规范。科学有效的绩效管理体系需要两个重要支撑,一是建立一套有激励效果的奖惩体系,二是建立一套客观透明、公正合理的绩效评价体系,既客观、如实反映被考核员工的工作业绩,
[期刊] 中国土地  [作者] 张燕  
土地整治绩效评价是根据设定的绩效目标,通过选取评价指标、确定评价标准,以及运用一定的评价方法,对专项资金的分配使用及其安排项目的实施管理、建设成效等进行的综合性评价,旨在更好地实现土地整治目标,持续改善土地整治运行管理手段,建立健全激励约束机制,不断提高土
[期刊] 企业管理  [作者] 李爱民  
考核如何落实到企业的基层,其中有许多工作要做。在上级提出考核以前,事实上多数企业也在搞考核,建立了不同的考核制度,构建了严谨的考核体系,持续强化考核力度
[期刊] 企业管理  [作者] 陈康  
在企业管理中,对单项或多项工作任务的考核管理方法,笔者已在《企业管理》2012年第1期《OA击破考核难题》中介绍过。如何全面掌握各管理部门和管理人员每月的工作任务完成情况,加强公司会
[期刊] 统计研究  [作者] 刘奇  
国家统计局发布的《1987年国民经济和社会发展统计公报》指出,我国工业生产已经转上正常发展的轨道。1986年工业总产值比上年增长11.1%,超过计划规定增长8.8%的要求;扣除村办工业,增长9.2%。在工业总产值中,全民所有制工业增长6.2%,集体所有制工业增长16.7%。但经济效益指标大多有所下降。预算内国营工业企业实现的利润和税金,比上年下降0.2%,定额流动资金周转天数延长7.3天,成本超支6.6%,亏损扩大,产品质量不稳定。
[期刊] 企业管理  [作者] 王雯  
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
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