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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丁越兰 高鑫 程玉军
本文以M油田公司管理实践为例,通过分析访谈资料,探索大型国有企业一线管理者的组织角色及其转变过程,提出促进一线管理者角色转变的激励机制,以及与之相衔接的管理机制和配套条件。
关键词：
一线管理者 角色转变 激励机制
[期刊] 企业管理
[作者]
隆意
一线管理者,一方面充当"组织协调"的角色,将来自上层的信息传达给员工,另一方面又肩负着"教练员"的角色,对下属进行指导与监控。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
李慧
在委托代理关系下,委托代理双方都追求自身利益的最大化,代理人出于自身利益的考虑就可能去粉饰会计报告,此时会计信息成为代理人谋求个人价值最大化的工具。出于自身利益的考虑,代理人未必会提供给所有的会计信息使用者决策所需的全部真实的会计信息,甚至有可能提供虚假会计信息,从而直接导致会计信息失真。
[期刊] 企业经济
[作者]
李芝山
文章以M公司A销售处主任为例,通过分析指出,绩效改进不应是一线管理者的附加工作,也不应是组织在特殊情况下追加给一线管理者的特殊任务,它应该成为一线管理者日常管理工作的一个重要组成部分。一线管理者是员工绩效管理的主体,在员工绩效管理过程中要扮演好合作伙伴、辅导员、记录员、公证员和诊断专家五种角色。
[期刊] 中国成人教育
[作者]
李本友
非学历教育是高校教育的重要组成部分，在学习型社会中扮演着越来越重要的角色，社会的发展对非学历教育也提出了更高的要求，建立科学化的管理者激励机制是促进高等院校非学历教育发展的一个重要方面。目前的高等院校非学历教育管理者激励机制存在着激励因素激励性不够、评估体系不健全、市场参与回报不合理的问题。造成这些问题的原因包括管理模式僵化、继续教育管理工作定位偏差、薪酬制度和职称制度陈旧等。要想改变高校非学历教育管理者激励机制存在的问题，必须改变办学方式，健全评估体系，完善激励因素。
关键词：
高等院校 非学历教育 管理者 激励机制
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
叶华
一、我国企业高管薪酬激励状况分析企业高管层的激励机制中最重要的是高管的薪酬激励。目前有按地区工资和行政级别;年薪制和高管持股等形式。有学者研究发现,我国在对高管层薪酬激励中存在以下问题:(1)薪酬激励强度不平衡。
[期刊] 管理世界
[作者]
刘正周
一、激励的含义 1.激励的中文含义激励一词在中文中有两层含义:一是激发、鼓励的意思。如在《六韬·王翼》中"主扬威武,激励三军";在《英烈传》第十四回中"太祖又说:‘此举非独崇奖常将军,正以激励诸侯。’";《史记·洪睢传》中"欲以激励应侯"等句中的"激励"一词都是激发鼓励
[期刊] 改革
[作者]
万谊娜
医保、医疗与医药联动(以下简称三医联动)的理论由来已久且已付诸实践,但多年来的改革并未取得预期的效果。针对三医联动改革中存在的问题,在此用齿轮传动的机械原理来论证联动改革的外部动力源、改革中的主要矛盾以及三医改革之间的啮合点,从而明确改革的方向,并找到改革的突破点和合适的路径。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邓汉慧 黎金荣
本文在分析企业生命周期与领导力的基础上,构建了基于企业生命周期的一线管理者领导力权变模型,并揭示了一线管理者领导力的特点及开发途径。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张飞相 陈敬良
一线管理者同中层、高层管理者在环境层次上的差异导致其创新潜能的异质性:创新需求弱化;创新动机淡出;创新行为受阻,从创新价值链角度对其创新潜能的开发空间进行思考,具体步骤包括:创新思维的培育;创新能力的转化以及创新成果的推广。
关键词：
一线管理者 创新潜能 创新价值链
[期刊] 当代财经
[作者]
张亦辉
本文通过对美日两国企业激励机制变革与发展的比较分析，揭示西方社会文化与市场机制相互融合调和的历史趋势中，各国企业激励机制与相应社会文化的种种相融性和调和性，进而形成激励机制革新的不同特色
[期刊] 经济研究
[作者]
郭晋刚
一、引言我国自1978年实行改革开放政策以来,国有工业企业在近十几年里的改革中,先后经历了利润留成制(1978—1982),利改税(1983—1986)、承包经营责任制(1987—现在)等几个不同的阶段,这期间企业的激励机制已经发生并正在发生着一系列巨大的变化。但是,这些变
[期刊] 经济学动态
[作者]
曲进
委托—代理理论框架下,有效的代理人激励合约应避免受到包括汇率、利率变动、外部市场冲击等因素在内代理人无法控制因素的影响。相对业绩评价理论正是基于委托—代理理论的一种特殊的管理者激励机制。本文分析了国外学术界相对业绩评价理论的研究方法、影响因素和实证结论,对现有相对业绩评价领域文献进行梳理和系统性评述,回顾研究方向和结论的主要演变过程,并在已有文献的基础上,提出了未来相对业绩评价领域研究中应着力解决的主要问题。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
宋言东
在实地调研的基础上,运用结构方程(SEM)模型研究了隐性激励机制对企业管理者行为产生影响的主要因素和路径。研究结果表明,在公司治理机制中,职位晋升、成就动机和控制权收益是影响管理者行为的几个重要因素,而人才市场的职业声誉对管理者行为没有显著影响。
关键词：
隐性激励机制 管理者行为 实证研究
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